職場の年2回（大体7月と11月に開催）の大きな研修の開催が迫っています
昨年は私と先輩で7月担当、6月の今頃のブログを振り返ったら、あまりの混沌ぶりを嘆いていました
今年は私は11月担当、なので気持ちに余裕はあるはずなんだけど・・
苦手なあの方が、迷走してて振り回されてます
元々、メイン業務の面倒な作業をほとんどやらないのはデフォルト（それだけでも何かなーと思ってるのに）「私は研修担当なので、外出業務は他の人にお願いします」と1か月前から言ってて
とばっちりで外出がめっきり増えて、この暑い中出歩いてると、倒れるんじゃないかと思う時もあって
主になって勧めるべき常勤がまだ入って2か月だから、仕切れないのはしょうがないんだけど、ちょっと仕事の割り振りが理不尽だなと思うの。
おまけに肝心の研修の準備の方もミスがボロボロ出てるので、思わず何をされてるのか、彼女と同じ日に出勤してる他の同僚に聞いちゃいました
「これ、いらないよね」のリストを2日もかけて作ってたり、丁寧な確認作業の名目で同じ作業を何度も繰り返してたり
どうしても納得いかないことは他の非常勤も巻き込んで「いらないですよね」って常勤飛び越えて施設長に進言することに
誰かがジャッジしないと迷路から抜け出せないから、仕切って欲しいなと心から思うんだけど、施設長は極力介入しない主義だから言わなきゃ放置なの
2日かけて作ってて（それでも出来てない）リスト、要らないって言われたら腹は立つよね。でも本当に要らないのよ、それ。お願いだからその時間で通常業務をして欲しいの
今回はギリギリまで我慢して、施設長に言っちゃったけど、どうしたら円満に相手に分かってもらえるのか、それが難しいんだな
