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Core Infinity 通信【Vol. 108】 2017/07/11
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リフレクション・コーチング の若狭 喜弘（Yoshi：よし）です。
『Core Infinity 通信』を引き続きご購読いただきましてありがとうござい
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本来の7月号です。
【僕が決めるもん！】
人が生きるとき、決断が大事といいます。
自分が決めるから、自分の人生だ、ともいいます。
自分に選択権がある、とも。
それはそうなんですよ。けれども
僕は、そのことばに、とても危うさを感じます。
タイトルにしたように、
「僕が決めるもん！」
と言っているようにしか聞こえないのです。
～～～～～～～～～
僕は決して、
・すべて論理的に検討しなければならない。
・熟慮しなければならない。
・決定するとき、誰かに相談して、自分の代わりに決めてもらわなければならない。
と言っている訳ではないのです。
～～～～～～～～～
「僕が決めるもん！」
の危うさは、
・自分が選択肢を追加する能力と責任の放棄
・今ある選択肢を適切な形に変える能力と責任の放棄
・選択肢を共に作っていく意識と覚悟の欠如
・成果と成長目標を共同作業者と共有しない
・周りの人の能力、成長、共同作業による創出物を信じない、関知しない、興味ない
・共同作業によって関係をよくするコミュニケーションの機会への無関心
・周りの人の都合を考える必要性を感じていないから情報や提案が遅い
を感じるのです。
～～～～～～～～～
柔らかくいうと、
・別の選択肢を見つけてきてもいいんじゃない？
・「採用するか、採用しないか」だけじゃなくて、
みんながハッピーになれる形に調整できない？
・最後に決めるのはあなたでいいけれど、
一緒にやる人たちが決まっているんだったら、
みんながハッピーになるために
何が変えられなくて、何が工夫できそうか、みんなで考えてみたら？
結局元通りの選択肢になるにしても、みんなの気持ちは今と絶対に違うよ。
・みんな何かしら力になりたいと思っているし、
みんなここでかかわることで、給料以外にも何かしら得たいと思っているし、
一か所でやっているわけじゃないから、
チームとしての成果や成長の方向をお互いにわかっていた方がいいし、
お互いに確認しあえる場所が定期的にあったらいいんじゃない？
・仕事へのやる気、
「これは自分の仕事だ」と思う気持ち、
ここに自分の居場所があると思う気持ちを起こさせない。
・目標に向かって、建設的に話をできる
コミュニケーションの質と量をアップできる
せっかくのいいきっかけになるのにもったいない。
・自分のことを他人に話していることを耳に挟んだら気分が悪いのと同じく、
自分にかかわることの情報を外部の人に話していて、
自分はまるっきり聞かされていないと、気持ちが離れる。
自分がかかわることだし、自分が主になるように頼まれたら一肌脱ぐのに。
そして、間際にならないと話が来ないから事前の予定を組むことができない。
間際でも大丈夫と思っていたら甘い考え方で、
内容を見積もる力が足りないのではないか、と疑問に思う。
まあ、一人でやっているんだったらそれでもいいんですけどね。
～～～～～～～～～
これは、リーダー的立場の人だけじゃなく、メンバーとしても同じで、
難しいことば（上記の「危うさ」）は、同じだな。
自分の損得、自分がやりたいかどうかだけで判断してちゃいけない。
リーダー的立場の人へのことばは、その通りしてもらえるかは別にして簡単。
「全体で成果を出す」
という意識があるから、上記を理解するところまでは行ける。
でも、メンバーは、
「リーダーシップを発揮する」と「滅私奉公」
「全体に責任を持つ」と「できることだけをする」
「自分の責任の範囲を広げていく」と「決められた枠内でやりたいことを選ぶ」
といった、一つの言葉で極端な拒否反応が出るような話をしなければいけないので、
山登りやスキー場の「牛の背」と呼ばれる、両側が急な崖で危険な細い尾根を通さなきゃならない気持ちになってきました。
～～～～～～～～～
そこで、「僕が決めるもん！」
「僕は選ぶ権利があるだけ！」
と言われたら、「勝手にしろ」という気持ちになります。
なぜか？
以下のように思っているのを一刀両断に否定してジャッジする立場に固執しているからです。
・仕事を理解してくれている人として、新しいアイディアを
出せる人と信頼している。
・二人の関係だけでなく、さらに別の人も満足させるものを
一緒にやれば創り出せそうだと期待している。
・今この場面だけじゃなく、これから判断する場面で適切な
選択肢を一緒に見つけていける人と信頼している。
・それはリーダーの利益になるだけじゃなく、スキルや理解力、
発見があるので、一人ひとりに利益になる。
もしそうであれば、時給分だけしっかり働いてもらって、無駄に時給をつけさせないだけです。
今の損得だけで判断する立場の方が、安心する人もいるので、どちらが正しいとはいえません。
でも、
＜選択肢1＞
やりたいことで楽で、
時給単価が高い所を選んで、かつ、長時間働けるところを探す人生と、
＜選択肢2＞
時給はあまり意識せず働いているけれど、受け取ったお金から時給を計算してみたら桁が違ったというのと、
どちらがいいか、という話です。
どちらであってもいいとは思いますが、
僕は後者で、「僕の時給（日給）はこれくらい」と思っていて、その時の時給の高低は誤差の範囲なのであまり気にしていませんでした。
多くの人は、確実でなおかつ、目に見えて単価が上がるところがいいのかもしれません。
「自分はどれを望ましいと思うか」という希望を聞いているのではなく、
「どんな向き合い方で働いているか」というスタンス、あり方、アイデンティティを問うています。
～～～～～～～～～
同じ「僕が決める」でも、
１．時給が高い所を選んで決める。
２．仕事上で決めるために自分の能力を駆使する。
あなたはどちらでしょうか？
前者の人が「僕が決めるもん！」と言ったら、怖くて任せておけません。
第一、ずっと私の味方でいる保証はありません。
どの瞬間にいなくなるかわかりません。
後者の人が「僕が決めるもん！」と言ったら、
実力や成長したい点、不安に感じていることなどを確認して、サポートすることを伝えたら、
あとは任せておいて大丈夫です。
むしろ、体力、気力で無理しすぎないか、
一瞬の力だけで能力を見積もっていないか、
成長が適切な方向で適切な量か、
客観的な視点を持ってもらうように促す必要があります。
～～～～～～～～～
以上、メンバー的立場の人の例の方がわかりやすいので、その流れで書いてきました。
一瞬我に返って、「これがリーダー的立場の人だったら？」
怖いですね。
立場はリーダーで、判断の仕方が自分の損得の
「僕が決めるもん！」の人がいます。
なぜそうなるか？
その人自身、怖いんでしょうね。
「僕が決めるしかないんだ！」
と思わないと、決断する恐怖に押しつぶされそうになるんですね。
そして、冷静に見たら別のものを選ぶとわかるものも
目をつぶって、手に触ったものを選び、
「これは僕が決めた責任を取らないといけない」
となるのですね。
怖いですね。
固執しない自分軸を持つ人は、
深呼吸して、ニコッと笑って選ぶ方法をとるはずです。
～～～～～～～～～
決断することは大事だし、
自分の人生は、自分で決めるしかありません。
自分に選択権があります。
決めない人、決められない人は困りものもですが、
同じ「僕が決めるもん！」のことばでも、
中身や、周りへの影響がずいぶん違う場合がありました。
これまであなたは、どんな「僕が決めるもん！」をしてきましたか？
リフレクション～自分の根っこから無限の遠くまでを愛する人生を～
若狭 喜弘（Yoshi）
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