学習した内容を自分のノート代わりに記録していきます。

内容 アドミニストレーション

1 ユーザーの追加、ビジネスパートナーの追加(Pertnerの追加、Leadの追加、Customerの追加)
2 メニューバーなどの説明
3 R3との簡単な違い
4 SMB Business oneがカバーするSmall and midside bisnessの定義
5 一般適な基本のセッティング

6時スタートというので4時過ぎには会社を出て、きちんと席に着いんですけど、そこはフィリピン。会計とか、講師が遅れてきたりやらで7時スタート。
生徒は5人で日本人は1人。本来ならタガログ語でやりたいのだろうけど、仕方がないので英語です。やたら早口で英語のうまい講師で4時間も英語を聞くのはやはり途中きつい。
ただ、下手な英会話スクール行くよりは断然いいかも。

会計担当者は僕だけで、あとはいろいろなバックグランドです。大体IT関連の人とか、SAPのコンサルめざしている人とかが多いみたい。

自分が受講しているBusiness Oneのコースも3週間で 4時間x5日をかけてベーシックとアドバンスコースを受講する。一部の人はその後認定コースを数時間受けて、受験するとCertificationがもらえるらしい。そこは自費になるけど持っててもいいかも知れませんね。








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今日からSAPのトレーニングです。毎日仕事が終わった6時から10時までのトレーニングで、今週はベーシックコースです。会計周りの基本を学びます。

運用面は今週終わった時点でだいぶR3との違いがわかってくると思うし、前の会社もR3のポテンシャルをすべて引き出すにはほど遠かったので、ビジネスワンでどこまでできるか楽しみです。
最大限実力引っ張りだしたらかなり機能すると思う。前の会社でやってた事はすべて表現できる気がする。
また、違いなどは報告します。
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チャイナタウンに移動して、買い物中。
日本の中華街の方が全然いいです。
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民芸品の店によりました、今度ここでおみやげ買っていきます。
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海鮮火鍋を食べに。
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今日はレンタカーでお出かけします。場所はまだ未定ですが。