首藤です、
今日は、夕方から次男の引っ越しイベントです
確か、自分の時は
ダンボール1つと布団セットを
宅急便にお願いしたような・・・
後は、その都度どうにかしていたと
と思うのですが
世の中が変わったのか？
私が変わったのか？
それは分かりませんが
久しぶりのフェリーの旅です
あいにく大分からの便がないので
北九州からの発着です
フェリーも
結構いろんな港があって
楽しいものです
明日の朝には他県の地です
引っ越しイベント共に
様々な気づきをえたいと思います
PS
NADも
ダイエットも
道半ばですが
これも人生ですね
という感じです
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今回は「モチベーション大百科」
からお話をします
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人材育成
焦点の移動
思い込みを再評価する
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経営者たちにお願いして
自社の従業員に
「今の仕事について面白さを感じていますか？」
という質問をしてもらいました
答えとして
「仕事は面白くないし、面白くできるものではない」
と
「自分たちの仕事はいくら工夫しても意味がない」
といった悲観的な回答をした従業員たちに
更に2つの質問をしました
質問1
「なぜそのような仕事感を持っているのか？」
⇒殆どの従業員が「仕事は面白くないものだ」
という自分の考えに固執しました
質問2
「そう考えることで、仕事にどう役立っているのか？」
⇒殆どの従業員はメリットが無いことに気づき
そのうちの一部は
「どうすれば、仕事を面白くできるだろうか？」
を考え始めました
つまり
「人の考え」は
“理由”を尋ねると強化され
“目的”を尋ねると軟化する傾向がある
ということです
「なぜ」という言葉には
過去に意識を向けさせる効果があり
過去に意識を向けると
「自分は正しい」ということになります
しかし
その思い込みが自らのなりたい姿への助力なのか
阻害なのか
に視点を変えることで
自らの道を考え
未来への思考へと変化するのです
その考え方は
「今の自分にとって、本当に有用なのか？」
を考えてもらおう
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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