「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ -27ページ目

「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

昨晩で、2回の講義は終了です

終わってよかった・・・

 

ホッとしていますが

その余波で

ちょっと呑みすぎたかなぁ・・・

 

という一日の始まりです

 

一日一日の積み重ねが

人生ですが、その積み重ねも

一時一時の精算です

 

そのような気持ちを

どのように維持していくのか?

 

ということを

今日も意識していきたいと思います

 

 

 

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今回は「モチベーション大百科」

からお話をします

 

 

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意思決定

情報処理の特性

欠点は出し切り

利点は出し惜しむ

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被験者である経営者たちに

自社の強みは何かを考えてもらいます

そのあと

経営者としての幸福度を評価してもらいます

 

Aチーム

自社が強みとしている点を3個あげてもらう

 

Bチーム

自社が強みとしてる点を12個あげてもらう

 

 

その後、経営者としての満足度は

10点満点中何店かを教えてもらいます

 

 

 

結果

BチームよりもAチームのほうが平均2.5点高かった

 

 

つまり

簡単に思いつくことは

自分にとって重要なことだと認識する傾向がある

 

 

そうです

経営数字で

記憶にない数字は達成しないと言って過言ではありません

 

何かをやり遂げたかったら

数値化したものを記憶すると

容易に達成するものです

 

 

数字を簡便にしましょう

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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