首藤です、
お盆を過ぎて一週間が経ちますが
まだまだ、酷暑が続きますね
流石に朝晩は涼しいのですが
日中は悩殺的です
特に大分はこの数日お天気なので
日中の車の温度は
半端ないです
昨日も数時間駐車していた車に乗ったら
くらくらしました
もう少し過ごしやすくなって欲しいものです
そう言えば、ウォーキング開始から11日です
今朝は比較的時間に余裕があったので
コースを増大してみました
普段よりも30分位長いので
ちょっとお疲れ様です
ですが、このようなチャレンジをつづけて
健康診断に対応したいと思います
船井論語の13
ショックを乗り越えて上手に生きる
上手に生きるにはショックを受ける
体験を数多くすること
そして上手にショックを乗り切ることが
効率的に生きることにつながる
人間はショックを受けるほどの
課題を乗り越えたときに初めて大きくなる
ショック＝壁または不幸
と考えると良いのかもしれません
壁は自分が本気でそれを欲しているかを
明確にしてくれる分岐点だ
と言うのが良いですね
先週から久しぶりに
「盛和塾」のお話しです
まずは「経営12か条」です
昨日は
５， 売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
入るを量って出を制する
利益を追うのではない、利益は後からついてくる
でした
今日は
６， 値決めは経営
値決めはトップの仕事
お客さまも喜び、自分も儲かるポイントは一点である
です
価格の持つ効能は様々です
価格や値決めを考える場合には
広範囲に渡る情報収集が必要です
この商品やサービスがどのような効果を生むのか？
お客さまにとってどのような価値があるのか？
同様のサービスや商品とどのように違うのか？
などのポイントを考える必要があります
往々として
その調査や分析をためらい
過去に囚われた発想をします
それは経営には問題となります
経営トップとして
定期的に
価値や価格を考える必要がありますね
今の商品やサービスを考えてみましょう
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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