トータル起業・経営コーチの活動報告日誌〜ビジネスに不可欠な要素とは?〜

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こんにちは。

トータル起業・経営コーチのタグワです。


今日は予告通り『リスク』についてお話ししようと思います。

まず、リスク (risk) とは一般的には、

「ある行動に伴って(あるいは行動しないことによって)、危険に遭う可能性や損をする可能性を意

味する概念」
と理解されています。


それでは、飲食店を開業するという同じ事象を、AさんとBさんがおこなうとしよう。

ちなみに、Aさんは、資金を1000万円
     Bさんは、資金を100万円

を持っている。

そして、これ以外の条件は両者とも同じする。

この場合、同じ事象に関して発生するリスクは、両者にとって同じものだろうか?

もちろん、違うはずだ。

どちらが、リスクが低いというかというと、もちろんAさんであろう。

しかし、資金が10倍違うからということで、リスクも10倍違うわけではない。

つまり、同じ事象でも、置かれている状況で発生するリスクが違うことをわかってほしい。

『私は、リスクなしでこのビジネスを始めました。だから、あなたもリスなしで開業できます。』

このような宣伝が、必ずしもあなたにも完全に当てはまるとは限らないのです。

リスクなしの可能性が高いというだけです。

そのことを忘れないでくださいね。


次にリスクの分類です。
4つに分類できます。

1 負うべきリスク。

2 負えるリスク。

3 負えないリスク。

4 リスクを負わないことによるリスク。

つまり、リスクには、

当然負うべきもの、

負っても大丈夫なもの、

負うと自分がつぶれてしまうものの、

そして、一番大事なのが、

リスクを負わないことによって逆にリスクを負ってしまうこと

に分類できます。

リスクを負わないことによりリスクを負ってしまう。

このことは、ビジネスにおいても非常に大事なことです。

リスクを負ってでもすべきことはあるのです。

その判断は、

負うリスクに対してそのリスクに見合った成果が出るかどうかということです。

または、

リスクを負わないことで受ける損とリスクを負って受ける損を天秤にかけて

判断することもできますね。

そのリスク管理、リスク測定がきちんとできることは、ビジネスにおいてだけでなく、

日頃の生活でも大事ですよ。

リスクをなくすことはできなくても、リスクを減らすことはできます。

リスクマネジメント、しっかりやっていきましょう。

このまま、今の生活を続ける利益と、これから新しいことをして受けられるであろう利益を

考えて、思い切って行動に移すことでリスクを管理することもできますよ。

どんなことでも構いません。

『何か、始めてみたい!!』

そう思った方、いつでも連絡ください。

ご相談大歓迎です。

お待ちしております。

それでは、次回に!