続 最悪

またもや始まりました。昼休みの茶番が・・・・
ＷＢＣ決勝で、またお局チームが、「なんで、そこで同点になるかな～」とデカイ声で・・・有り得ない・・・と心の声が叫ぶ。こっちは「なんで、内容を言うかな～」だよ！↓
結果はわかっちゃったけど、ビデオを見てあのイチローの場面は鳥肌が立ちました。ただ麻生さんのコメントはイマイチ。どこのチンピラ？言葉に力がないね。

とにかく久しぶりに良い想いをさせてくれて感謝ですね。

最悪

昼休みに事務所でお局さんや若い子達が、ご飯を食べながらこう囁いた。ＷＢＣ終わったみたいだね。昼休みをとれなかった私は、ひたすら仕事をしていた。嫌な予感は的中した。勝手よかったね～あの人カッコイイよねと言いながら、名前は知らないけどみたいな。私はビデオを撮ってたので、夜帰り家で見るのを楽しみにしてましたが、映画のラストシーンを教えられたような気分。最悪だ(>_<)
そもそも昼休みをとれないのも、皆さんのミスをリカバルーをしていて大変なのに、恩をあだで返すとは・・・・
なんだか悲しいね。
モラルハザードが沢山いますよね。

不一致

私は、現場担当で考え方というか、認識の不一致でケンカになりました。私はＡという考え方で、これはお客様に仕事の受託時に握ったルールだと聞いていた。ところが、お客様がミスを起こしたため、お知らせをしたが、そもそもその件に関しての管理は我々にあると言い出した。私は違うとお客様を傷付けないよう注意しながら、説明をしたが営業がお客様と同じＢという意見であったため、私のセンターが認識違いと頑なに言い出し、社内社外に私のセンターが認識違いと共有メールを飛ばした。(¨；)
そもそも論を考えて話さないと、その場に合わせたルールとなりルールではなくなり、働くスタッフのモチベーションは下がってしまう。どっち？なんなん？みたいな。昼休みを削ってスキルアップしようとしている人もいる。本当に申し訳ない。他のセンターに確認すると私の認識と同じでした。結果、営業が間違っていて、論法合戦に勝ちたいただそれだけでした。何かが違う・・・・
よく実態調査しないで共有メールを流してしまったため、お詫びと訂正メールを打つらしいが、認識が違うなら持論はいいが社内で揉んでメールしないと、不信感を与えてしまうしムダがムダを生んでしまう。単なる茶番でした、なんで営業はあんなに偉そうなんだろう。助け合いで持ちつ持たれつでいいんじゃない。そんな悲しい日でした。