仕事をする上で、人は他責になりがち。
うちのように、組織も人もまだまだ成長しなければならない段階において
不平不満が出るのは当たり前かもしれないが、
昔言われたのは
「不満は提言に変えないとただの愚痴で終わる」
ということ。
理不尽なこと
ムカつくこと
色々あるとは思うが、伝え方、捉え方次第で前に進めるのではないかと最近感じている。
50人に満たない規模だし、局で言えば10人ちょっと。
グループになるとそれこそ3、4人。
個人の成長が組織に与える影響は大きいが、成長しないことで与える負の影響も大きい。
いい危機感を持ち つつお互い刺激しあっていきたい。
マインド部分の気づきはやはり与えられるというよりも感じ取るものだとも思うので、
自分自身、いいプレッシャーを与えられるようにもっと成長しなければならない。
うちのように、組織も人もまだまだ成長しなければならない段階において
不平不満が出るのは当たり前かもしれないが、
昔言われたのは
「不満は提言に変えないとただの愚痴で終わる」
ということ。
理不尽なこと
ムカつくこと
色々あるとは思うが、伝え方、捉え方次第で前に進めるのではないかと最近感じている。
50人に満たない規模だし、局で言えば10人ちょっと。
グループになるとそれこそ3、4人。
個人の成長が組織に与える影響は大きいが、成長しないことで与える負の影響も大きい。
いい危機感を持ち つつお互い刺激しあっていきたい。
マインド部分の気づきはやはり与えられるというよりも感じ取るものだとも思うので、
自分自身、いいプレッシャーを与えられるようにもっと成長しなければならない。
本日より9月。
4Qのラスト。
色んな意味で勝負の月が始まりました。
昨日は8月の締め日であり、個人的には下記のような賞を頂きました。

この1ヶ月で一番成長した人に送られる、ということで、嬉しい反面正直悔しい結果でもありました。
日々仕事をする中で、今の環境において
「成長すること」
は当たり前のことであり、いかに組織に貢献できるかという観点においては正直まだまだ足りないレベルであることを痛感した次第です。
ただ、昨日も少し書いたように既存のお客様とのやり取り以外にも、新規の提案やサポートにうまく関われてきているのでそこはもっともっと積極的に入り込んでやっていきたいと思います。
あとはグループだけではなくコンサル局全体のレベルアップというか、お客様にも経営陣にもほんとに安心してもらえる組織作りにも貢献していきたいなと。
そして何より、社内社外含め様々な方の助けを借りながらやっているのでもっと安心して頂けるように成長していかなければと、良い危機感を持って取り組んでいきたいと思います。
それでは、引き続きよろしくお願いします。
4Qのラスト。
色んな意味で勝負の月が始まりました。
昨日は8月の締め日であり、個人的には下記のような賞を頂きました。

この1ヶ月で一番成長した人に送られる、ということで、嬉しい反面正直悔しい結果でもありました。
日々仕事をする中で、今の環境において
「成長すること」
は当たり前のことであり、いかに組織に貢献できるかという観点においては正直まだまだ足りないレベルであることを痛感した次第です。
ただ、昨日も少し書いたように既存のお客様とのやり取り以外にも、新規の提案やサポートにうまく関われてきているのでそこはもっともっと積極的に入り込んでやっていきたいと思います。
あとはグループだけではなくコンサル局全体のレベルアップというか、お客様にも経営陣にもほんとに安心してもらえる組織作りにも貢献していきたいなと。
そして何より、社内社外含め様々な方の助けを借りながらやっているのでもっと安心して頂けるように成長していかなければと、良い危機感を持って取り組んでいきたいと思います。
それでは、引き続きよろしくお願いします。
暑い日がまだまだ続きますが、個人的にも気を抜かずに最後までやりきりたいところ。
今月は色んな案件にもうまく携わることができ、いい循環になってきたものの、
来月以降も継続しなければ意味がないのでそこも意識しながら過ごしていきたいと思います。
しかし、朝早いのは気持ちがいいなぁ。
iPhoneからの投稿
今月は色んな案件にもうまく携わることができ、いい循環になってきたものの、
来月以降も継続しなければ意味がないのでそこも意識しながら過ごしていきたいと思います。
しかし、朝早いのは気持ちがいいなぁ。
iPhoneからの投稿

