掘り下げたい人。

今日はそんな相手と食事。


端から見ると多分違和感あると思うけど、感性が似ているのか自由な会話が生まれる仲。


仕事へのモチベーションが今まで以上に高まる中、それ以外の刺激、新たな発見、出会いを求めるのは必然なのか。


社内社外問わず、しばらくこの好循環は続きそうな予感。


どちらにせよ自ら動かなければ機会は作れない訳で引き続き動きまくる訳ですが、衝動的な生き方もやはりしてみたい。


他愛のない波風立てないコミュニケーションではなく、より深いコミュニケーションを求めているのかな。


人をたてるのと、へりくだるのは違う。


猫を被ったやり取りと、心から向かい合ったやり取りは全く違う。


だからか、茶番かと思うやり取りは周りが見ていて疲弊するからよくないね。


と、話がそれましたが、あっという間にこんな時間。と思える１日の終わりでした。


偶然の出会いは必然な訳で、これからも変わらず新たな気付きや刺激を与えられる仲でいたいなと思いました。


最近更新が少ないという声ももらったので徐々に回復していきたいところです。


後は、もう二段階ぐらい突っ込んだ話ができるようになると最高かなと(笑)


さて、２月もあと僅か。


自分自身納得いく一年を過ごすためにもやり切ります。

3ヶ月目。

コンサルに異動して早3ヶ月目。


感覚的に、今月は成長する上で非常に重要な月になる気がしています。


以前同期の営業マネージャーが1～3月は人が一番成長すると書いていましたが、その波に乗りたいと思います。
※モバイルからなのでリンクはまた後日。


クライアントとのやり取りを今一度振り返る。


日中の業務効率を意識する。


ほうれんそうの改めての見直し。


後は自分の強みを最大限発揮するようしっかりシンクロして進みます。


後は体調管理ですね。


万全にしなければ！！！

「チーム」について考える。

ここ数日、「チーム」について考えることが多い。

成果を出すチームとはどういうものか？

そのチームの一員として、自分は何ができるのか？

仮にチームを率いるとしたら、どのようなチームがよいか？


ちなみにチームというものに関しては

対クライアントもしかり、対CAグループもしかり、様々な形態が存在し共存している。


前者の場合は案件毎の営業、コンサル、クリエイティブ等各部署の役割から形作られるもの

後者に関しては、CAテクノロジーというSEOを生業とする会社の中での自分自身の役割

などなど


異動後、営業、コンサルとそれぞれ経験する中で、自らの成長目線、何がしたいかという思考、視点が強かったが、先日の07研修にて高村役員に言われた一言で、改めて考えるきっかけを頂いた。

高村さんの研修内容に関するブログはこちら

直接頂いた言葉は「結局は自分だけだよな」というニュアンスの一言。


自分はどうしたいか？どうなりたいか？


そこだけを突き詰めても、結局世界は広がらず、今いる組織で何ができるか？どうしていきたいか？

そういう要素を加味するだけで色々と思考の幅、できることも広がる気がした。

異動の背景、期待されているところ、など含め。


言葉では分かっていたが、感じるまでは至っていなかったかなと。

理屈ではないマインド部分について、一つ見えた気がした。


3月まで、そして9月までの目標は明確にある。

その中で、チーム意識を持ち、組織成果に向き合い達成していく為にはどうしていくか。


一人で考えてもまとまらないので、ここは上長含め色々話しながら詰めていこうと思う。

言葉の背景を意識する。

日々の生活の中で無数の言葉が飛び交っている。


会話、メール、メッセージ、本やブログもそう。


そんな中、自分が触れる言葉に対し、話している相手の背景をもっと意識して接しようと最近よく思う。


言葉尻だけを捉え感情が左右されることもあるだけに、経験値含め鍛えなければならないところ。


日本語は表現が非常に多様であり、自分の解釈だけで相手の発言を理解すると意外と思わぬ乖離が生まれていたりする。


向き合い方と接し方。


そんなところかな。

新オフィス。

明けましておめでとうございます。


仕事初めは明日からですが、一足早くオフィスにきて休み中のメールチェックや引っ越しの片付けをやりました。


社長と取締役、うちのマネージャーは当たり前のようにおります(笑)


今日また面白そうな本を買ったので、帰って読み込みたいと思います。


本年もよろしくお願い致します。