長々と、勉強会の報告をさせて頂きましたが、
あくまでも、一参加者の感想ですので、
参考程度にして頂くと嬉しいです。
勉強会の後、弁護士会館の下の階で、懇親会が
開催されました。
勉強会で聞けなかった事を、いろいろ聞けて
とても、驚きました。
まず、アメリカでは廃棄は半額が本部負担、そのため、
廃棄が多いと本部から廃棄を減らすように指導が
入るそうです。（日本では、廃棄が多くても、今はせいぜい
15%負担で、たまにチャレンジ予算などの復活がありましたが、50%には程遠い、、。廃棄が多くても、たいした指導はなく、少ないほうが本部から、仕入の少なさを指摘されることが多い）
アメリカでは日本のように、デイリー品が少ない為
事情も変わる。
光熱費は、全額本部負担らしい。
私からの質問で、牛乳などの商品の値下はしてますか？
との質問に、価格設定は自由なので、もちろんやってます！
と衝撃的な答えが、、。（アメリカ見切販売＝日常茶飯事）
オーナーの自由らしい。
（日本では契約解除になりそうな勢い、、アメリカでは
高くするもの自由らしい）
コンビニ会計は、日本と違い、廃棄金額が、経費に
入っていないので、一般会計に近いと感じました。
何故？法律的に、日本の会計法だと引っかかる
らしい（？？？？）この辺は、私は未だ、意味不明。
（日本の加盟店はここで苦しんでいるのに）
６回に及んだ、報告を読んで頂いて有難うございます。
つたない報告の為、解りにくい点も多かったと思います。
私なりに伝えたい事は書き込みましたので、
参考になれば幸いです。
日本もアメリカも、同じような問題で悩んでいる事が
今回、解りました。
FC法があるアメリカでも解決出来ない問題。
FC法がない日本で、問題が起きた時、当面どの
ように対応すれば良いのか？
労働組合法なのか、裁判なのか、
話し合いの場がない日本では、まずアメリカのように
FC法という、法規制は必要だと。感じました。
アメリカでは法規定のないものに関しての支配性が
強い本部との交渉が課題なのだと思いました。
（アメリカの加盟店も、何らかの突破口を求めて
来日された事でしょう。）
ユニオンの執行委員のメンバーと Hashim氏一行には
感謝です。
（無事に帰られたのでしょうか？）
アメミヤ(・∀・)