私の地区のリクルートの方が2人で来たいと連絡がありました。

割と最近の話です。本部の上の方と、

私の地区のリクルートの方が2人で

来たいと連絡がありました。

何か、2人で説明したい事があるとの事、、？
内容はこうでした。今、本部が変わって来ている話。
新規の出店の時はFCやDM、リクルートと皆で検討会を
開いて決めているとの事、、、。
何か弊害はないか聞きましたら、新店予定の近くの
FCが既存店に影響があるので、反対し、保留になったり
している、との話。
今まではリクルートが独自で開発、その後、DM,FCに
決定の話が来る、システムが大幅に変ったとの事でした。
私が昨年の春頃、地区でもっと話し合って出店して欲しいと
御願いした事案、、。それが本当なら、それは喜ばしい事

です。ただ、今、ドミナントで確実に影響を受けて苦しむ店の

対策も同時にして欲しいですね。
理想ですが、今の既存店の1店１店の改善で売り上げを上げ

ていく事、アルバイトさんの待遇も良くなるように改善しやり

がいのある職場の見直し、負担の多い予約活動の見直しが

接客の向上にも繋がるのかも知れません。
お店の内容の充実の方がコストが要らないのではないでしょ

うか？次の世代が経営したくなるような、安心なお店作りに

重点を置く時代が来ているのではないでしょうか？
（オーナー募集費用も要らなくなりそうですね）
前は次の世代の為に酒屋からコンビニに替えた加盟店も

多いと思うのですが、コンビニは子供にはさせられない、

そんな声も聞きます。
個店に影響しないドミナントは同チェーンの加盟店同士も

円滑になります。本部社員に対する信頼感も増します。
早くそんな日が来て欲しいですね。

　＊リクルート　　

　お店の開店を任され、オーナー募集や不動産、地主さんとの
　契約、オープンまでは、このリクルートに加盟店はお世話に
　なる、本部の窓口のような存在で、一番関わる部門。
　開店してしまえば、殆ど関わらなくなります。
　出店数のノルマも多く、既存店のオーナーに恨まれやすい
　ポジション。ストレスの多い仕事と想像するが、転勤も多い。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

アメミヤ（′∀｀）