『今でしょ!』って言葉を10年以上前から使い続けてる僕ですよー


使い方は『全盛期っていつ!?今でしょ!』


みたいな感じで使ってたけどね、完全にスラムダンク世代です


左手は添えるだけ、よりも動かしてくれた方が嬉しい



最近思うんですが、企業は特質系を求めてるくせに、システムは量産型を育成してるんですよね



僕も東証一部と言われる企業に10年程身を置いてるわけですが

※雇用体系と給料体系は聞くな


まず入社したら隔離された施設での一週間~1ヶ月にわたる研修


そこでマニュアルとコンプライアンスを徹底的に植え付けられる


そして上司は神かのような洗脳にも似た教育をうけされられ



量産型ザクの完成です。


そんな中でも本当に出来るやつはニュータイプに覚醒できるかもしれないけど


ニュータイプは伊達じゃない


ほとんどの人は社会ではなく会社の歯車となるでしょう


何が言いたいかと言うと、人材育成は凄く大切だということ


量産型を産み出すのは、それがコストがかからないから


90点たまにとるやつよりも常に60点とるやつの方が損失が少ないという考え方ですね



みんなわかってはいるんだよ、ただ今より悪くならないようにって思ってるからそうなる


リスクを取ろう



例えそれが被害を受けることになっても



結果論だ



失敗したらと思うより成功したらと思った方がワクワクしないか?



無理だと思っても気に入った子がいたら声をかけろ!電話番号を聞け!



次会えるなんて保証はどこにもない!



いつ聞くの!?


今でしょ!



Bye-bye liberty