$船橋、市川、浦安で18年10080件リフォーム実績 コモドホーム



 
$船橋、市川、浦安で18年10080件リフォーム実績 コモドホーム


 市川店より徒歩5分、真間川沿いの桜。満開でした。

 コモドホームでは会社行事としては花見はやったことがないです。

 20代に勤務していた会社では、花見行事やってましたね。

 上野公園、清水公園、まだまだ寒い中、震えながら場所取りした記憶があります。

 今となっては、社員全員、料理を持ち寄り、桜の下でお酒を飲むなんて事は

 なかなか難しいですね。

 せいぜいプライベートでは花見を楽しみたいものですが、

 今年は諦めて来年はどこか絶景ポイントを探して

 楽しみます。
 
 朝7時に投票を終え、出社。

 今日は珍しく、本当に珍しく出社は休日当番の私だけです。

 これまでのところ来店客1名、お客様からの電話1件。

 非常に静かな日曜日です。

 今週号の雑誌プレジデントに興味深い記事を見つけました。

 
$船橋、市川、浦安で18年10080件リフォーム実績 コモドホーム



 11年連続で顧客満足度がダントツ日本一 ネッツトヨタ南国の記事

 今年から お客様満足度 地域NO1 挑戦 をスローガンに掲げている

 我々にとって読み捨てならない内容です。

 10社以上の同業者がひしめきあう超激戦区で、ほとんど値引きもせずに

 お客様から支持される理由とは?

 結論  他社とは『人』が違うからだそうです。

 どう違うのか?

 ①、まず、採用に当たりかなりの時間を面接に充て、価値観が共有できるか

   どうか見極める。

 ②、一切のマニュアルを作らず、自ら考えて行動する文化ができている。

 ③、「自分以外の人を少しでも幸せにしたい」という人生、労働哲学を持っている。

 結果、上司の指示を待って動くのではなく「お客様に喜ばれるには」を

 常に頭に置き、同僚と連携しながら適切な行動を心がける行為がお客様に

 感動を与えるのだそうです。


 いうは易し、行うは難し。

 販売する物は違っても、原理原則は同じ。リフォーム工事の場合

 社員以外にたくさんの職人さんたちが関わります。

 まずはコモドホームの社員が「お客様に喜ばれるには」が実践できなければ

 協力会社の職人さんのマナー研修をいくら実施したところで、

 お客様に感動を与えることは出来ないのではないのでしょうか。

 一歩一歩レベルアップを図るべく皆で努力していきましょう。

 最近ほとんどゴルフはしませんが、マスターズゴルフだけは

 毎年テレビに釘付けになります。

 今日も朝の4時半から観戦、7時半に家を出たため

 危うく遅刻しそうになりました。

 石川遼君、3年目にして予選突破です、明日からの決勝ラウンドが非常に楽しみです。

 我々素人があのオーガスタでプレイしたら

 プレイアウトするのにいったい何時間かかるんでしょうかね。

 マスターズが終わったら、毎朝今までより少し早起き(4時半起床)

 して、「7つの習慣」をできるだけ早く読破しようと思います。

 田舎の後輩 原君に負けないように!