強い個、勝てる組織

タイトルは、僕が本部（弊社インターネット広告事業本部）時代、
統括の伊達さんが掲げたスローガンで、
今でも頭から離れず、チーム作りをするときに、
意識しているコトバです。


あ、「知の逆転」を読みました。
そこで近しいものを感じたのでブログに書きます。



知の逆転 (NHK出版新書 395)/ジャレド・ダイアモンド

￥903
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まず、この書籍自体は、文庫本でそこそこの厚さですが、
中身はぎっしりの良書だと思います。

何人かのスペシャリストが登場し、
各人の持論を展開しているのですが、
その持論自体も刺さるものが多いのですが、
その人の推薦図書が書いてあるのが個人的には良かったです。
宿題が増えた気がします笑

で、たくさんの本からコトバ、考え方をもらました。

一番、くそーって思ったのは、

「今の若い人たちは、守備範囲が狭い」

というフレーズ。

要は考えが近視眼的になっていて、
自分の担当分野じゃなかったりすると、
学ぶことを怠ってしまう、というもの。

ちょうど昨日ラボのエンジニアと打ち合わせをしていたときも、
「エンジニアは一生勉強していないと勝てない」といっていた。
技術の進化はめまぐるしいし、自分達でも引っ張っていかないとけない。
基盤開発の担当だったとしても、JSやnode.jsみたいな、
領域外のトレンドも自分でプログラムを書いてみて、
ものにしていかないといけない、と。


これは、自分自身にも感じるし、
弊社のメンバーだったらもっともっと取りにいける、
と思っているけど、まだまだー！って思わされる。

そういえば、同じようなことを代表の藤田もブログに書いていた。

代表、藤田のブログより「役員も視点を上げる」



可能性が無限にある、ネットの世界において、
個人個人が限界取っ払って努力して、
結果、成長して、ってできれば、
本当に勝てる組織がつくれるな、と。


というわけで、強い個、勝てる組織を目指してがんばりましょう。