今、ソウルダービーなるものを
人事マネージャー陣でやっています。
7月からで実施されており、
今月は第四回に突入しております。
何をやっているか、というと、
前に自分でもブログを書いていましたが、
改めて、担当役員の曽山さんより、3つのポイントをもらったので、
ブログで発信していこうという企画。
人事幹部たるもの(実際はこんな言い回しはしてません)
持論を発信すべき、ということで、
1.学びを自分の言葉にする
2.刺さる言葉と持論を増やす。
3.普段の会話で使えるものか。
が大事。
せっかくなので自分が優勝した前回のポスターを載せておきます
しくみはシンプルで、
全員が自分以外に投票し、その点数で競うのもの、
僕がいうのもなんなんですが、
みなさん文章がうまくなってきている気がします
最初は、ちょっとカッコつけているみたいで、
恥ずかしかったり、そもそも文章書くのが億劫だったりと、
人それぞれだと思いますが、
僕は早めに気づいたのが、
想像以上に誰も読んでいない
ということ。
恥ずかしがるレベルまで到達していないんです、我々。
そう思ったら入りが気が楽になりました。
7月からの本企画に先立ち、
持論ブログを書いていたつもりでしたが、
合間に書いた気の抜けたブログが一番いいね!が多く、
残念なくらいです。普通にいいこと書いても見てくれないです。
まだまだ洗練されてないので修行が必要です。
前置きが長すぎて、
今回、何が言いたいかを忘れそうになりました。
世の中にはキレイなコトバやコピーは溢れていて、
持論をゼロイチで生み出すなんて、とか考える必要なくて、
基本は受け売りだったりもするし、
そう考えたら自分を棚上げしてでも、
言葉を自分のモノにするっていうのが大事なのかな、と。
その為には、日ごろから自分でも使うことで、
使われるようになって、
初めて浸透するのかな、と。
ちなみに、持論ブログ始めて、
個人的に人事マネ陣の中で一番浸透していると思う持論
膽畑さんのブログより。
「決める日を決める」
僕も精進します。
人事マネージャー陣でやっています。
7月からで実施されており、
今月は第四回に突入しております。
何をやっているか、というと、
前に自分でもブログを書いていましたが、
改めて、担当役員の曽山さんより、3つのポイントをもらったので、
ブログで発信していこうという企画。
人事幹部たるもの(実際はこんな言い回しはしてません)
持論を発信すべき、ということで、
1.学びを自分の言葉にする
2.刺さる言葉と持論を増やす。
3.普段の会話で使えるものか。
が大事。
せっかくなので自分が優勝した前回のポスターを載せておきます

しくみはシンプルで、
全員が自分以外に投票し、その点数で競うのもの、
僕がいうのもなんなんですが、
みなさん文章がうまくなってきている気がします

最初は、ちょっとカッコつけているみたいで、
恥ずかしかったり、そもそも文章書くのが億劫だったりと、
人それぞれだと思いますが、
僕は早めに気づいたのが、
想像以上に誰も読んでいない
ということ。恥ずかしがるレベルまで到達していないんです、我々。
そう思ったら入りが気が楽になりました。
7月からの本企画に先立ち、
持論ブログを書いていたつもりでしたが、
合間に書いた気の抜けたブログが一番いいね!が多く、
残念なくらいです。普通にいいこと書いても見てくれないです。
まだまだ洗練されてないので修行が必要です。
前置きが長すぎて、
今回、何が言いたいかを忘れそうになりました。
世の中にはキレイなコトバやコピーは溢れていて、
持論をゼロイチで生み出すなんて、とか考える必要なくて、
基本は受け売りだったりもするし、
そう考えたら自分を棚上げしてでも、
言葉を自分のモノにするっていうのが大事なのかな、と。
その為には、日ごろから自分でも使うことで、
使われるようになって、
初めて浸透するのかな、と。
ちなみに、持論ブログ始めて、
個人的に人事マネ陣の中で一番浸透していると思う持論
膽畑さんのブログより。
「決める日を決める」
僕も精進します。

