やることたくさんになって、忙しくなって、
どうしようってなった時に、
「よし、効率化をするための作戦を考えよう」
っていうシチュエーションがあったりするけど、
一旦、ちゃんと全体俯瞰をしたほうがいい。
自分やチームの抱えるミッションやタスクを
ひとつひとつちゃんと見たほうがいい。
その俯瞰を怠って効率化をしようとしても、
ものすごく点の話になって、
結局どこか別のルートで仕事が増えちゃって、
また、同じことの繰り返しになってしまう。
全体俯瞰をした上で、
棚おろしをして、やらないことを決めて、
それでも残るものを繰り返していく中で、
初めて効率化したほうがよい、モノが見つかる。
だから何気なく「効率化しないとダメだよ」
とかいうのはやめます。
どうしようってなった時に、
「よし、効率化をするための作戦を考えよう」
っていうシチュエーションがあったりするけど、
一旦、ちゃんと全体俯瞰をしたほうがいい。
自分やチームの抱えるミッションやタスクを
ひとつひとつちゃんと見たほうがいい。
その俯瞰を怠って効率化をしようとしても、
ものすごく点の話になって、
結局どこか別のルートで仕事が増えちゃって、
また、同じことの繰り返しになってしまう。
全体俯瞰をした上で、
棚おろしをして、やらないことを決めて、
それでも残るものを繰り返していく中で、
初めて効率化したほうがよい、モノが見つかる。
だから何気なく「効率化しないとダメだよ」
とかいうのはやめます。
