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私、今迷ってます
起業の事で迷ってます
何を迷っているかと言いますと｢何で起業するか？何をするか」
(^▽^;)…っておいおい今更何言ちゃってるのhideo君？
なんて誰かにツッコミ入れられそうですけど
実はこれには事情がありまして
私は大連でアパレル関係の工場を立ち上げる計画で動いておりました
あ、私以前のブログで服の小売りで起業と申しておりましたが中国での服の小売日本とは勝手が違いま
して…
σ(^_^;)商品がほとんど１点物、一つの商品に対して複数の仕入れができません
良い言い方をすればどのお店もセレクトショップ
こんな中では他店と同じ服飾市場での仕入れでは勝てないと思いました
他店との差別化を図るにはオリジナルのデザイン、商品を作らないと
で、どうせオリジナルの商品作るなら１点物で終わらすのはもったいない⇒自社工場で大量生産⇒中国
全土の服飾市場に卸し売りと考えたのがこの計画の始まりです
(´∀｀)それと服の小売で起業を考えていた時に義姉からアパレル工場一緒にやりませんか？とのお誘いがあっ
た事も大きかったです（義姉はアパレル工場のスペシャリスト、長年製造現場の管理をしていました。
この人、誰かが着ている服を見ただけで同じ服を作れてしまうすご腕の職人さん。アパレル工場の全工
程こなせますし熟知しています。複数の工場から「うちの会社に来ないか？」とのオファーがあるそう
です）
このアパレル工場立ち上げの計画が予想もしない展開に発展していくとは…
私、起業は「小さく初めて大きく育てる」理想でした
ですので５～６人位の小さな工房から始めようと考えていました
…が、最低２０人位は必要だよ～と義姉
「ん～、いきなり２０人かきついな」これがこの時の本音です
この後しばらくどうしようかと悩み考えていました
そんなある日かみさんが「姉さんが自分の服工場作ったって」と言ってきます
((((((ﾉﾟ⊿ﾟ)ﾉ私は「…って何で」驚きました
だって一緒に工場立ち上げるつもりでいましたので
∑(－x－;)まあ、これには理由があったんですが
私が義姉と一緒に工場やりたいという考えがが義姉には伝わっていなかったんです…
結論から言うと夫婦の意志疎通がちゃんと出来ていなかった事が原因でした
(￣□￣；)私は「いつも服工場作りたい」とかみさんに言っていたので義姉に伝えてくれていると思い込み
かみさんは「今hideoはお金ないから無理」との勝手な判断で義姉に伝えず（２００万円程必要との
事、私ご用意出来ましたよ～）
日本人(私）の「言わなくても気持ちは伝わる」と言う思い込みと、中国人(かみさん）の「勝手な判
断」文化の違いもありました（今は重要な事は確実に伝え何度も確認する、勝手な判断はしない。徹底
しました）
と、こんな誤算がありましたが義姉も力は貸してくれるとの事でしたので計画を続ける事に
私は何とか少人数で工程を回せないかと計画を考えました
ある日私がかみさんに「１０人で工程回して日数は倍掛かるが何とか出来ないか？お姉さんに聞いてみ
て」と頼みました
帰ってきた答えは義姉「それでは生産能力が落ちてしまって給料も払えないよ！２５人はいないと無
理」と…
私｢２５人…人数前より増えとる」
もうしょうがないですね
２５人頑張れば何とか給料払えるだろうと思いつつ
(^▽^;)２５人×１４００元（約２万）かなりきついですが
そしてしばらくたって、ある方のご指導で事業計画書を作る事に
事業計画書作成にあたって義姉にかなり細かく現実的な数字を教えていただきたいと頼み数字が出てき
ました
設備投資思ったより掛からないな～
(^ε^)♪地代も予想以上に安い
(｀∀´)次は人件費、人件費…
机台２５人、栽断７人、完成５人、補助１０人、組長、主任………
( ﾟ-ﾟ)( ﾟﾛﾟ)(( ﾛﾟ)ﾟ((( ﾛ)~ﾟ ﾟあれ、人数増えてる
２５人でしたよね確か
実際蓋を開けたら５０人規模の会社に
この人数で１組だそうです
今のご時世、中国では人集めは大変です（３ｋな仕事は不人気）
５０人集まるの？（最近立ち上げた中規模な工場、１組５０人で、３組集めたいらしいですが２組しか
集まらないそうです。２組目も人数不足）
そもそも私の予定してる資本金では給料２か月分しか払えません
資本金倍にする？
はい、無理です私の完敗です
∑(－x－;)「小さく初めて大きく育てる」私の考えている起業と全く違う計画になってしまいました
無理は出来ないので計画振り出しに戻します
でも、また多くの事が考えられますね（←どんだけ前向き）
時間は少し掛かりますがいろいろ可能性を考えてみたいと思います
絶対に負けませんよ私は
( ９・д・)９ 
私のブログのアメンバーさんです。
