１５年のコミュニティ運用歴をもとに自走する仕組みを体系化！
コミュニティの作り方講座主催、トニーです。
昨日は「チーム100コミュニティプレゼンツ」
夢プレゼン大会に、プレゼンターとして参加してきました！
・夢を語るのって、簡単なようで難しい！
・そして夢を語るのは恥ずかしい。
・自分には語れるような夢はあるのか？
そんな様々な思惑を内に秘めながらも、7名の方々が皆の前で登壇されました！
自分は、「夢より夢中！」というテーマで語りました！詳しくはまた後日にでも。
▲そのときの記念写真▲
さて、今回は起業とコミュニティ作りの３つの共通点について
紹介していきたいと思います。
起業の6割が1年以内に倒産しているといわれるこのご時世です。
コミュニティを通して
「起業に役立つマネジメント」を学ぶことができれば、
そして、顧客基盤やサポートしてくれるキーマンを事前に
育てることができれば、こんな素晴らしいことは無いですね。
というわけで、起業とコミュニティ作りの手順を
ザックリと並べて比較するのがわかりやすいと思い、
比較してみました。
【起業の場合】
・開業届や法人登記などの手続きが必要
・事業の目的やテーマを決める
・顧客と商品・サービスを考える
・仲間を集めるためにプレゼン資料を作る
・人を雇う（報酬はお金とやりがい）
・メンバーに役割を与えて組織を運営する
・利益の最大化を目指すためにビジネスモデルを考える
・会社組織の収支の安定化と継続を前提に計画する
【コミュニティ作りの場合】
・特別な手続きは不要（宣言すればOK）
・コミュニティの目的やテーマを決める
・参加してもらいたい人をリストアップする
・仲間を集めるためにプレゼン資料を作る
・人を募る（報酬はやりがい）
・メンバーに役割を与えて組織を運営する
・組織を維持するためにお金を稼ぐ作戦を考える
・コミュニティ組織の収支の安定化と継続を前提に計画する
いかがでしょうか？
なんとなくですが、比較してみると、
「作り方の共通点」が見えてきましたね。
【２者の共通点３つ】
・目的やテーマを決めて、仲間を集める点
・メンバーに役割を与えて組織を運営する点
・組織の収支の安定化と継続を前提に計画する
つまり、起業もコミュニティ作りにも、
仲間を集めて組織を安定化させるための
「マネジメント」が必要になってくるということです。
そしてコミュニティの場合は「金銭的な動機」をほとんど使わずに、
組織運営を行っていくため、ここに難しさが潜んでいます。
「その人がお金以外の何を得たいのか？」
「どうすれば気持ちよく動きたくなるか？」
を常に意識しながらかかわることになります。
コミュニティを運営することで、ここの感性が自然と鍛えられます。
立場が受け身から主体的に変われば、感じることも変わってきます。
「どうしてこの人は思うとおりに動いてくれないんだ！」
と悩むことも多々あります。
そしてコミュニティ運営のスキルや経験は、
企業人としてのコミュニケーションスキルの向上にもつながるでしょう。
起業とコミュニティ作りを比較すると、
いろいろと見えてきますね。
コミュニティは、組織のマネジメントを学ぶという点で、
予行演習にもなり、起業準備にも役立つと言えます。
次回はコミュニティの可能性について！
【告知】
2016年２月から開催予定！
コミュニティに関するグループコンサルティング、
「コミュニティオーナー・マネージャーのための座談会」
参加人数：5名～10名想定
場所：恵比寿ヨコニワ
https://www.facebook.com/events/1220378491310443/
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