第2回SKE48運営とファンの座談会

前回にSKE48運営とファンとの座談会に参加してきました

座談会の内容を聞きながらPCに叩き込んでいたため、

ニュアンス的にずれている個所があるかもしれません

運営から、今回の質問事項と回答は必ずすると言っていただいたので

正式なものはそちらをお待ちください

こんな雰囲気だったのかなって感じでゆるりと読んでください

日時：2026年3月5日18:00～20:15　

場所：SKE48劇場
参加者140名程度？

☆登壇者
（ステージ向かって左から）
大塚弘之（SKE48劇場責任者）
大竹亮人（SKE48興行責任者）
齊藤哲也（SKE48運営責任者）
大出悠史（株式会社KeyHolder　代表取締役社長）
北川謙二（株式会社ノース・リバー　代表取締役社長）
大山武志（株式会社エーカンカンパニー　代表取締役社長）
司会：高畑結希（元SKE48　株式会社ゼスト）
以上敬称略　　　　　　　　　　　　

大出以下（出）
北川以下（北）
大山以下（山）
大塚以下（塚）
大竹以下（竹）
齊藤以下（齊）
ファンからの質問（F）と表記します
（数字は回答順序、同じ数字は複数質問）

☆（出）挨拶
・初回大いに反響であったので２回目を開催
株式総会では、付議事項に沿った形で行うため
SKE48の質問は基本ご遠慮してください

（ほかの株主からも意見があった）

・次にSKEの運営変更と中坂の件について
①中坂の件
運営的には弁解の余地はない
恋愛などがあったことはない
業務を逸脱していたところがあったのでマネージャーを処分をおこなった
中坂も、アイドルとしての自覚が欠けていたための処置

②SKE48体制変更について
SKE48の収益体制、判断のスピーディー化のための組織変更と考えていただきたい

以下（出）への質問
（F１）
・中坂さんの現状と復帰の見込みは？
（出）
復帰の時期は明確にはできないが、メンタルケアは行っている
他メンバーへの説明行っている復帰がいつとは今の段階では言えない

（もうしばらく？、早々？）
本人は元気である
ご両親とも話し合いを行っている

（F1）
・ネガティブな情報SNSの影響が大きい
　復帰する際には、ケアをお願いします
　マネージャーとメンバーとの関係からハラスメントにつながるため
　再発防止お願いします（コンプライアンス）
（出）
・次は無い（このような事態を起こしたら）気持ちで行っている
　マネージメント含め日々のケアを行っていく

（F2）
・男女の関係等があったのか
・KeyHolderになってから恋愛に対する処分はないがその辺について
（出）
・恋愛関係はない、LINE等の逸脱した文面が上層部にまで上がってきたため処分を行った
・会社としての恋愛に関するルールはないが、アイドルとしての自覚に欠けるならば会社として決断する

（F3）
・分社化について変わること、変わらないことは、どこを目指すのか将来の展望について
（出）
・現状として３人（大出、北川、大山）の意見が違うためまだ方向性は決まっていない
　3/17社外取締役で２名入ってくる
（北）
・試行錯誤の手前の段階。残すもの変えていくものを検討中
　一番はファンに支えられての会社なので、
　残すものは残す、チャレンジすることはしていく
（山）
・所属している会社は、バスツアーの企画をしている会社（前職は永谷園）
　元ヲタクとしての会社経営を考えていく

（F3）
・昨年の運動会を行った、IGアリーナ等大きな箱での興行について
　目標を掲げてほしい

☆事前質問についての回答
Q1：劇場の安全対策（不正垢など）
（竹）
・いろいろ相談も受けているし、SNS、掲示板などで情報はつかんでいる
　ただし、信ぴょう性が欠けるため、現在データーを蓄積している状態
　現在会社の法務、弁護士についても相談している
　該当する1名については話している
　その１名の現状のポジションについても話している（出禁一歩手前）
　劇場では、（塚）興行では（竹）に話してください

Q2今後の活動はどのように展望しているのか？

（齊）

私的には24年10月～からSKE48にかかわってきた
20周年が一番大事である。AKBとは違う興行を考えている
20周年は大箱（バンテリンドーム、IGアリーナ）を抑える（目指したい）
そこに向かって行う。ファンからも意見をあげてほしい
・54人が輝ける状況をつくる
　個別垢からの発信等
・好きなひとにはもっと好きに、新規ファン獲得
　例）大運動会、感謝祭
　amshy等、ゲーム業界へのアプローチ
　リリイベ
・今年で18周年、歴史、思い出を作っていく
　メンバーへには自分のストリーをつくるように
・チーム制をしっかりと行っていく
　日ごろからのレッスンを磨くように伝えている

Q3運営構成、楽曲のポジションはどうきまっているのか？
（齊）
・楽曲の方向性
TickTackZackの12人編成、Karmaは16人編成に戻した
楽曲にあった方向性と思ってほしい
売上などは、ベースとしてあるが、普段の活動、SNS、いろいろな活動面など考慮して最後秋元先生と相談して決める

②KeyHolder関係
Q1劇場公演に関連した株主優待を作ってほしい
（出）
前回行ったときは、数名であったため来てくれる人数が増える可能性があれば検討

Q2当選確率を上げる仕組みは導入できないか？
（出）
株保有数で行っています

Q3ファン以外への訴求にむけた成長戦略・施策
（出）
SKE48との成長戦略は、（齊）の意見をベースにしっかりとおこなっていく
＝LOVE、FRUITS ZIPPERなどはサビの部分をSNSで回して、アクセス多いところで曲を作っていく売り方をしている
株価向上について
まだまだ投資家たちにKeyHolderの会社の認知度（理解度）が足らない

☆上記踏まえて質疑応答
（F5）
（齊）は4月以降属任？
（出・北）
大丈夫です
（F5）
座談会を年１回行ってほしい
四半期に１回はテーマを決めて行ってほしい
（北）
第3回もぜひ行っていく、四半期に一度については過去の支配人部屋みたいな感じ等検討していきたい
（出）
個人的には四半期に1度はぜひ
（山）
支配人部屋がなくなったため、ぜひ前向きに考えたい

（F6）
OGの出演などの融合を検討してほしい
HKTの事件について
（齊）
OGについては、20周年を見据えてその前から検討するのか考える
名古屋マラソンなどもいい例と思う（須田亜香里、伊藤実希）
HKTの事件をうけてから、劇場の入場チェックの強化
トーク会の（マッチョな）警備員など対応してる
飛沫シートの重要性と、横の壁をはずして視認性をよくしている
（北）
時間がたつと風化してしまうので、とにかく目を光らせている
ファンの方からも協力をお願いしたい

（F7）
大感謝祭の詳細を早めに出してほしい
（齊）
承知しました。もう少々お待ちください
（以前あった、バトミントン等のイメージ？）

（F8）
握手会の回数が少ない。
当日券等、全国握手会を考えてほしい
（齊）
日ごろから同じような意見を頂く
とにかく会場を抑えるのが大変
全国握手会、豊洲ピットで行ったが
昔のファンが戻ってきてくれなかった

（F９）
新公演はちゃんと幕は上がるのか
情報が少ない
（齊）
まもなく情報発信します
（レッスンは行っている。レコーディングもまもなく終わる）

（F10）
前回、関西でイベントを行ってほしいと提案した
舞台推し武道が、アニメファン等に広がっている
今後舞台等、ほかのジャンルへのアプローチ
舞台の続編など考えてほしい
（齊）
リリイベが大阪無いのはスケジュールの都合なので申し訳ない
大阪のフェスなどには出ていけるよう検討している
推し武道が好評だったのはうれしい
今後もブシロードさんとの企画に挑戦していく

（F11）
前回の座談会の要望を実現していただいてるが
トーク会で各レーン前のスペースの通行禁止を解除
休憩スペースをもう少し増やしてほしい
握手会での手袋は外してほしい
（齊）
検討していく。またトーク会で捕まえて話して（提案、相談）ほしい

（F12）
CORAZONの対応が悪い（オンラインサイン・チェキ・特典会）
物が届かない（遅い）、質問しても回答がない、

メンバーによっては（サイン）書き直しさせられている
そのような会社に個人情報等預けるのは心配である
できれば変えてほしい
（齊）
まず資本関係はない
そこまで酷い内容を聞いてはいなかった
（何件かは聞いている）
担当に確認する

（F13）
メンバーでの討論会でSKE48フェスをやりたいいっていた
名古屋でほかのアイドルを巻き込んで何かできないか
（齊）
20周年で行うのか、その前におこなうか
シャチの解散もあり、名古屋の顔として行っていきたい
他の48グループとの関係も継続している

（F14）
アイドル人生の終わりが見えてくるとき
卒業後のロードマップはあるのか（セカンドキャリア）
（齊）
メンバーにそれぞれの強みを見つけて伸ばす
つまり、卒業後にむけての強みになるから
（齊）としては、メンバーからの卒業の相談について
まず引き留めるヒアリングを行う
（北）
完全燃焼して卒業してほしい
取締役担当（セカンドキャリア）もいる
20社近いグループ会社を含め活躍できる場所を紹介している
（山）
ここまでセカンドキャリアについて考えるアイドルが所属する会社には無いと思う
OGは、所属ゼストとしている
兄弟会社としてのメリットを生かしていく

（F15）
全国ツアーは完走するのか？
握手券の紙を何とかしてほしい
（齊）
改めて考える？（ツアー）
握手券も預かり（検討）

（F16）
ブランディングからAKBは良くなっている
SKEは、グッズとか。劇場の荷物入れ（袋）
AI生成画像のチェック等含めもう少しブランディングを考えてほしい
（齊）
シングルにかかわるものは（齊）とエイベックスチームで行っている
AKB劇場はいい香りもするし、SKE48のブランディングをトータルで考える
（塚）
荷物の預かりは年明けに変更した
引き続き改善する
フラッグは整列の関係で外してる

（F17）
先の討論会でいろいろ意見でている
話を聞くところ（検討する場）ができているのか
キャプテン松本慈子の意見の吸い上げについて
（齊）
松本慈子は定期的にチームリーダーとのミーティング行っている
意見交換を行っている

（F18）
コンサートの円盤化
映像倉庫のようなサブスクリプションみたいなことを検討してほしい
（竹）
コンサートはプラットフォームが異なっているので難しい
配信し続けるのもコストがかかるので難しい
現時点では、どうこう言えない（検討させてほしい）

以上討論会終了

（出）
他に質問あるかたはKeyHolderへメールをしてください

最後総括
（齊）
長時間にわたりありがとうございました。
今年は、ミミフィーユの東名阪ツアー等
ユニットで頑張りたい
個々の売り出しを行っていく
OneGemもカミフレも
新しいユニットも作っていく
パルコのストリートライブ等
出城をたくさん増やして20周年を迎えたい
3/18シングルリリースにむけて努力していく
応援よろしくお願いします

（山）
本日はありがとうございました。
SKE48　20周年がゴールではなく通過点として考える
新体制を迎える
SKE48は熱い　AKBのナゴヤドームのアンコールがSKEコールだった熱さを大切にしたい
今週末からバスツアーが始まる
（TeamSでの当落発信不備をお詫びします）

（北）
本日はありがとうございました。
頂いた質問を受けて身が引き締まる思い
SKE４８への愛情、激励と受け止めている
14作までは、MVとのクリエイティブとしてかかわっていた
巡り巡ってこのように運営に携わっていきます
これからには、歴史を大切に新しいSKE48を作っていきたい
メンバーが輝けるファンのみなさんが誇りに思ってもらえるチームにしたい
（私もお詫び。バンテリンドームのアンコール、観客席オレンジ一色の中でのMV撮影を謝罪します）
バンテリンドームはぜひ行いたい！


以上SKE48運営とファンとの座談会終了