鳴澤大地です。
ブログ更新をずっと出来ていませんでした(◎_◎;)
最近何してるのとよく聞かれます。
仕事しかしてないです笑
（株）クロスワン
年商三億を達成。導入期から成長期へを目標に統括として奮闘しています。
若手ばかりのベンチャー企業
部下も13人現在では持たせていただいています。
先月売上目標1000万円に対し
なんと1395万円を達成！( ´ ▽ ` )ﾉ
先月のトップ営業マンであるケンジを連れて
全体目標もクリアしたので、社長のおごりで高級焼き肉へ行って来ました
あー、死ぬほどうまかった( *｀ω´)
目標達成後のビールは格別
サーカスのゾウさんの話をしっていますか？
ゾウは鎖に繋がれて決まった描かれた円の中をうろうろしています。
3年も立つとゾウの鎖を外します。
するとゾウは鎖がないのに、円を出ようとしなくなるらしいのです。
三年間で、自分のいける限界を決めつけてしまうのでしょうね。
これは実世界でも多く起きてるような気がする。
自分の限界を自分で決めてしまう人が多い
限界は死ぬきでやらんと見えないものだと思う
だからこそ20代のうちは限界に何度も挑戦し、限界を超えていくことで新たな自分と出会い、また新しい景色を見ようと思う
FPでも現在四人の人をサポートさせていただいている
自分の背中を見せることで、みんなの基準値を引き上げたい
育成する側にもとめられる1番大事なもの
【覚悟】
何かおきたときに全責任を取りにいける覚悟があるかどうか
部下のミスを自分の責任と思えるか
絶対に成功させてみせると思い続けれるかどうか
影響力が強くなればなるほど、選択の幅は広がった
見える景色も、環境も、結果も多きく変わった
でも、影響力をむやみに振りかざしてはいけない
覚悟がないのに人の面倒をみたら、見られた側が不幸だから
今自分について来てくれる人のためにも、もっと人として成長する
ポイント
自分の限界を決めるのは自分(良い意味でも悪い意味でも)
影響力と責任感が伴わなければ不幸をつくる
教育＝共育
鳴澤大地
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