市長もひとりの経営者

この街をもっとよくしたい！！

活気あるまちに！

地元の津市長は結構若い方でとてもエネルギッシュ！

市長というよりどちらかというと経営者・起業家にいそうな方だ・・・

平成の大合併で益々お金のやりくりが大変になり、

その中で市民の要望もきき、さらに市役所のサービスも充実・・

日々のそういった激務をこなしていくには

相当の強い意志が必要だろう・・

人は都会に流れ、地方はどんどん活気がなくなっていく・・

だからこの地元のまちをなんとか活気あるまちに・・・

地元の津市の中心部はとくに人がまばらで

活気があるとはとてもいえない・・

それでは何もうまれない！

市長の「このまちをなんとかしなければ」

という強い思いが話を聞いていて伝わった。

市長のこの思いを市民はきちんと受け止めて、

他の人がやるからいいや、ではなく

みな自ら活気あるまちにするために何ができるか？

考え行動しなければいけない

私もいち経営者いち市民として活気あるまちにするため

何ができるか？考えて活動していかなければ！

信頼そして感動～目に見えないもの～

先日、コックスオートモーティブ株式会社様のコーポレートカラー

の提案をさせていただきました。

コックスの平野社長はアーティストで、感性がものすごく鋭いので

(ちなみに美術の成績はいつも５だったそうです。)

こちらが提案をして何を感じるか正直ちょっと不安でした・・・

が、平野社長はものすごく何かを感じ、感動すら覚えてる様子で

私の不安もどこかにいってしまいました。

このとき、私自身も提案してよかったと力になれてよかったっと

カラーコンサルタントとしての倍の喜びを感じました。

なによりお仕事を依頼する＝信頼をしていただいた

ことに感謝ですね。

これからも多くの人にこの感動をお届けしたい・・・

そう思った瞬間でした。

創業者と後継者

私は創業者・・・

彼は後継者・・・

同じ経営者という立場

でも何かが違う・・熱意？行動力？

０から１・・ことを起こすことも難しいが

ことを継続させることも難しい・・・

ただお互いがお互いを理解しあうことで

なにか新しい発見があるかも知れない・・

立場が違うからっという理由で見逃さず

相手の立場に立って

しっかりと本質をとらえなければ自分が後継者を

育てる立場になったとき、様々な問題が出てくるであろう

会社を何世紀にもわたって継続させるには・・・