今日は、会社のS君の結婚式。
彼はうちの会社がまだ風呂付きの狭い事務所だったころにジョインした古株で、学生インターンから新卒入社、そして現在は本部長と異例の出世頭。（もちろん最年少） しかも10月にはめでたくXXに任命と、素晴らしい経歴。礼儀正しく、責任感の強い、模範となる社員の代表格です。お嫁さんの方も一時期うちの会社で働いていた、非常に優しくて素直感じの子。白いドレスが映えていました。
会場は初めて行ったグランドハイアット東京 。
結論から言うと、このホテルでのウエディングは結構良いかも。新しいということもあり、比較的全てがパリッとしている。様々な演出も素直に良かった。テンポ良く、そして過不足無く式が進行して行って、参加している方も心地よい。
会社のスタッフが大半で、退職したスタッフも数多く駆けつけていた。特に尾関君 は久し振りに会いました。
明日の早朝に旅行に出てしまうので、残念ながら2次会は欠席。旅行が無ければ妻と駆けつけたのですが。。。残念。
ステキなお似合いのカップルです！！お幸せに！（子供待ってます）
米国のハリケーン・カトリーナの被害が大変なことになっているようですね。色々と結構尾を引きそうな感じがします。
そんな中、グーグルMAPSが被害が酷いニューオーリーンズ地域の航空写真を搭載したとのことです。
■Post-Katrina images of New Orleans on Google Maps
http://maps.google.com/maps?q=new+orleans&t=e
住宅街だとよく分かりませんが、高速道路などを見ると、途中で水没しているのが分かります。
来週1週間、お休みを頂くので今日から夏休み。
初日は、DKのセールに突撃。会場は恵比寿だったのですが、家族で恵比寿に行ったのは初めてかも。
会場でリサを歩かせたりしながら何とか乗り切る。
昼食は、以前お祝いディナーをしたことがあるオシャレなレストランの1階にて。やってるかなぁ、と思って行ってみたらラッキーなことに貸切状態でした。ゆっくり優雅な空間で時間を過ごすことが出来ました。
ガーデンプレイスに移動して、涼んだり散策したりしてから、次は六本木ヒルズへ移動。
相変わらず混んでいますね。その内、家のインテリアをググーンとレベルアップしたいね、という話などしながら見て回る。適当に買物などをして撤収。
関係無いですが、スタバのモカフラペチーノって、パピコのコーヒー味と激似ですね。
7月より部署が変わり、社外の人と接する場面が増えてきた。
違う会社であっても業界は同じだと、良い接点を見出せる可能性が出てくる。最終的にどうするかは別として、可能性を考えるだけでも楽しいと思う。
ネット業界は、年齢層が狭いことや急増しているとは言え、業界人口が少ないので、本当に狭い。
社外の人に聞くとECナビの良い話を良く聞くと言われることも多いが、我々個々人レベルでも定評のあるプレーヤーとして取り引きが出来るように心がけたい。
会社も多少良くなってきたとは言え、まだまだこれから。アッと驚かせるような成長を生み出していきたいと思います。
久し振りにメディアの若手とランチ。
ちょうどジャン プをする前の力を溜めた状態のところでやや思い悩んでいたようで、色々と話をする。苦しい局面を乗り切ったり、難題を自主的に解決していくことで、周囲に良い影響を与えるし、自分の成長にも繋がる。適切な摩擦とハードルがレベルを高めて行く必要要素です。
誰も悩まずにスイスイ仕事が進んでいくだけなんて有り得ない。新しいことや難しいことに立ち向かって乗り越えていくことが仕事の醍醐味だと思います。
いつも書いていますが、「こんなのアリ？？」と思うようなことでも平気で起こってきます。その刺激をうまく自分の活力に！
＞サイボウズのレーダー、安田のブログ が面白いです。サイボウズの事業戦略が透けて見えそうな内容ですが、社会に大きな価値を生み出すためには、自分達が考えていることをオープンにし、仲間を増やしていくほうが効率的だと思っています。
うぉおお。男らしい！！！
もろもろ勉強させていただきます。
地震が頻発しているのはご存知の通りですが、それに対して何をしておくべきなんでしょうかね。
刺激になった記事があったので抜粋してご紹介します。
■地震大国日本で生き残るために Web Vision
圧死を避ける
＞83.9％が家もしくは家具等の倒壊による圧死です。15％弱が焼死ですが、この人たちも家の下や家具の下敷きになって逃げ遅れ、焼死したといわれています。
机の下には潜らない
＞家が潰れるのと同じ荷重をかけるとほとんどの机が潰れます。また、机の下にもぐることで人間の六感を塞いでしまいます。
小さい揺れも要注意
＞大地震の場合、最初に震度１か２くらいの初期微動があり、そのあと大きな主要動が来ます。
頭上注意
＞原則は、建物から離れることです。建物の前にいると、ガラスやコンクリートの塊が落ちてくるので非常に危険です。ガラスは風圧の関係で尖った方が下になって落ちてきます。大きな塊で落ちてきます。腕なんてバサッとなくなります。
＞地下街は比較的安全なのです。
＞地震だとわかった瞬間、前後の車に注意しながらスピードを落として左側に停める。車が動くのだったら、そのあと必ず横道にそれて広場とか駐車場に停める。
＞家具を固定したり非常用品を揃えておくなど、普段の備えが大切なのはいうまでもありません。
せめて家にいるときに起こって欲しいものですが。。。
先日の本部長合宿で共有された、今後の全社方針（戦略）を中堅スタッフ以上に周知する会を初めて開催。
30名以上を1部屋に入れて2時間の社長プレゼン。
私は既に馴染んでいる話ですが、ややアグレッシブな内容も含まれているので刺激的だったはず。
こういったベクトル合わせはやっぱり重要だと再認識。隠しているわけではないのですが、なかなか普段の業務で中長期の話をする場は少ない。
中堅スタッフに限らず、全員がもっと当事者意識を持って現状の課題や今後についての提案をしていって欲しい。自分の頭を使って考えるプロセスがあるのと無いのでは成長性が全く変わってくるし、楽しさも半減してしまう。
会社やビジネスをドンドン変えて行く流れにうまく乗り、泳ぎ切るのか、ひたすら流されるのか。生き方そのものが変わってくると思います。
