勢いありますね、Ask.Jeeves。
日本でもTVCMまでやってきている。
検索市場に食い込むのは、かなり大変だと思いますので、今後の動向が興味深い。
まぁ、これは昔からありますよね。いまいち実用性に欠けるような気がしますが。番号が使いまわしだったり、キャリア変更がままならないのもこういうルールがあるからなのですね。
これは、なかなか衝撃的。 テレビ映像を見まくるとこうなるんでしょうかね。
昨日はいつになく長く寝たので、快調。
今日は残り1部署と組織体について。新卒採用に関しては、（まだ終わっていませんが）うまくいったこととそうでないことがありましたが、今年得たことを来年に生かしていき、更に強化していくことで合意。
予算、及びそれに付随するビジネスの拡大に関しては、別途議論する場を持つことになりました。
今年の後半は、忙しそうです。
9：30にスタートし、19：30まで各部署の振り返りと今後についてプレゼン＆ディスカッション。
他部署についても同等の理解を得られるように、意識あわせをすることが肝。白熱した議論になることも多々あります。
1月からほぼ、現行の体制で進めてきたのですが、再度最適化をしなければいけないタイミングのようです。個人的には、結構変わる感じかな。
食事の後は、新しく入社したシステム副本部長の歓迎会。会場が、研修施設内だったので、サークルみたいな感じになってしまって恐縮です。今後の活躍が期待されます。
いつもであれば、このまま夜中まで話をしたりするのですが、今回は会場の都合で宿泊する建物が２つに分かれてしまい、23時のロックアウトがあるので自然解散に。同室の世古君と私は、力尽きて早々と就寝しました。
もうこのイベントがやってきました。3ヶ月って早いですね。
うちの会社は6月末が決算なので、今回は向こう1年をまとめて計画する形になります。
とは言いつつも、まずは中長期的な戦略のところから議論をしていくことになりそうです。
今回はハードかも。
楽天、ライブドアなど、急激にサイトアクセスが伸びたサイト のシステム担当者は気が気じゃなかったかも知れませんね。
ある程度、凝った仕組みのサービスを作ろうと思うと、必然的にシステムコストがかさみます。更に、利用者が増加するに従って、システム構成の最適化やスケーラビリティの向上に対応していかねばなりません。しかもその間にサーバー類が壊れたりすることも良くあります。よく分からないけど、ピンポイントのバグに引っかかって不具合が出たり。
昼夜を問わず、機械と格闘する彼らはネットビジネスを支える柱です。
＞システムの開発、運用にには200名以上の技術者が携わっている。
物凄いボリューム。うちもプログラマーをいつも募集中です。
■「どうせならカッコいいオヤジに」――迷えるオトコを導くBlog
＞ここ数年、M2向けのファッションやライフスタイル雑誌が次々に創刊。1999年に登場した「BRIO」（光文社）を皮切りに、「LEON」（主婦と生活社）、「GQ Japan」（コンデナスト・ジャパン）、「UOMO」（集英社）
ここら辺の雑誌は、確かに面白い。オヤジというよりは、スタイリッシュアダルト的なコンセプトがウケているのだと思う。こういったところに投資しまくるのも、１つのスタイルとしてはアリだと思 います。
（幾らお金があっても足りないと思いますが）
それはさておき、、、
あんまり支援されそうな感じはしませんでした。。。