■インフォプラントとインタースコープが7月に合併--インフォプラントを存続会社に
■ネットエイジ、西川氏が代表取締役社長CEOを退任--委員会設置し商号変更も
様々な思惑のもとに上場ネット企業の子会社が再編されていく。
個人的には、同一グループ内での競合事業は、無駄が出るだけだと思います。
なので合併には基本賛成なのですが、結構エネルギー要りますよね。
あと、ポストが減るので、ここのうまいスキームも必要。
別な道も社内外に色々あるので、そういう機会に新しいことをやるのも良いかと思いますが。
ネットエイジは新めのコンセプトを持ったサービスが多いですね。
どう事業化（収益化）するんだろう。