月曜日には、担当部署の各リーダーと個別MTGを行っています。


前後の週のあれこれ、グループの状態や課題、そして本部や他部署の


状況について情報・意見交換。



リーダーがグループをまとめるので、そのまとめ方やベクトルが


本部全体と合っていることが重要。



ベクトルがあっていないと、相乗効果どころか、不要な軌道修正が発生する。


このプラスとマイナスの差はかなり大きい。


なるべく短いスパンで、脳内のマージを行いたい。