体制変更急遽、6/1に社内の体制変更を行うことに。 今回はちょっと大きめの動き。 大体半年に1回はこうなる感じです。 変更に伴ってミッションや人が変わると、そこにギャップが生まれる。 するとそれを埋めようとする勢いが自然と生まれる。 それをしっかり生み出すことと、新しいベクトルに全員を合わせて、 なるべく早いタイミングでスピードを付けていくこと。 パワーが要りますが、これがベンチャーの醍醐味だと思います。