四半期という区切りがあるが、この合宿を起点として3ヶ月を見ていくという見方もあると思う。
四半期の半ばで振り返り、そして残りの半分と次の四半期の戦略を考える。
非常に楽しくやりがいのあるイベント。（まだまだベストな形で出来ているとは思わないが）
自分の担当だけでなく、全社、そして業界の視点で未来を描く。
普通にやれば先細るのは、当然のこと。飛躍するためには何かを変えていく必要がある。
そこには１００％の正解など無いが、気まぐれで決めていることなど1つも無い。
強い信念を持って、前に進むことが重要。
合宿の中でも話が出たが、このメンバーでの議論やコミュニケーションは比較的レベルが高い。
しかし、その下への浸透が今ひとつ出来ていない。
非常にもったいないし、申し訳ない。
明日からはここに重点を置いてみたいと思う。