売上を伸ばすためのアイデアの出し方って？

仕事も人生も楽しくなる思考家の健吾です！

今日のテーマは、

売上を伸ばすためのアイデアの出し方！

についてです。

いろいろなアイデアの出し方って、

実は、

誰でも簡単にできるって知ってました？

実はとてもシンプルって知ったました？

業界に精通している必要ないし、

特別な知識も必要ありません。

で、このアイデアの出し方は、どんなパターンにも応用できます。

その方法とは、、、

ズバリ、、、

いいアイデアを出そうとしない！！！

ってことです。

？？？

何言ってるんだ？？？

バカにしてるのか？

って思ってますよね。

解説しますね。

例えば、普通の会社の会議をイメージしてみてください。

あれは私も経験がありますけど、「偉い人から部下に申し伝える場所」みたいな感じ、ではなかったですか？

最初にトップの人からの話があり、みんなしっかりいい意見を出してくれよ、みたいなあの重い雰囲気。

あれは正直、最悪だと私はずっと思っていました。

しかも、高い給料の人たちが２時間ぐらい、決まりきった話をする、っていう。

どれだけコストかかっているんだ！って思ってましたよ！

あんな会議が常識だって、あなたが考えているのなら、いいアイデアなんかでるわけがない。

みんなが緊張して上司の目を気にして、プレッシャーがかかって、ありきたりの無難な意見しか言えない雰囲気。

思い切った意見なんか言おうものなら何言われるかわからないって雰囲気。あれですよ、あれ。。。

何を言いたいかというと、重〜い緊張感のある雰囲気は、創造性を阻害するっていうことです。

じゃあ、どうすればいいんだよ！

ですよね。

それは、社長や経営者、上司が、部下にいいアイデアを出してもらおうと思ったら、

いかにリラックスできる雰囲気を作り出すか！

ここに工夫する必要があるってことです。

つまり、社長が、トップが、リーダーが、上司が、

いいアイデアを出そうとしないってことなんです。

できれば、

「この程度でいいのか？」

「こんな変なアイデアでも叱られないのか？」

社長自身が

「そんな程度のアイデアなの？」

って、感じさせてあげて、

「なんでもアリなんだ！」

「何言ってもバカにもされないし、叱られもしないんだ！」

っていう雰囲気を作ることなのです。

だから、上に立つ人は、いいアイデアを出すんじゃない。

アイデアを出しやすくしてあげるのが、指導者の役目なのです。

では、まとめますね。

あなたが一人でアイデアを出す場合は、

①　毎日、10分でも考える習慣をつけるということ

②　リラックスした状態で考えること

③　できれば好きな場所、好きな音楽、香り、など、自分が「いい気分」になれるような状態で考えるってこと。

何人かで考える場合は（打ち合わせ、会議など）、

④　けっしてプレッシャーをかけないこと

⑤　参加者が惜しげも無く心に浮かんだことを口にする、というルールにする

⑥　だれかの発言を絶対に否定したり、評価したりせず、逆に、拍手と声援「いいね〜」などを絶対する。

⑦　１人の発言の時間は１分とか２分という短い時間で切ると決めておく

このルールを徹底する必要があるってことです。

そうすれば、アイデアなんて、湯水のように出だしますよ。

上司からも部下からもいくらでもアイデアが出だして、びっくりするはずです。

それで、いっぱい出た中に、必ずいいアイデアがある。

日本人って、他人のアイデアをすぐ評価する傾向があるでしょ？

みなさんも人の意見やアイデアをすぐに評価してるでしょ？

人のアイデアを聞いた瞬間に、いくつものダメ出しが思い浮かぶでしょ？

ひどい人なんか、発表者の話終わる前にもう意見している。。。

これを絶対しないって決めること！

これが秘訣です。

本当はアイデアを考えることって楽しいことなんですよ。

なのに、なぜか、今の日本って、アイデアを出しにくい状況、アイデアを出すことが大変なこと

ってイメージがついちゃった。

だから、仕事が楽しめなくなっているのですよ。

本当は、仕事をもっともっと楽しんでいい！

もっともっと、遊ぶがごとく仕事しようよってことですよ。

ビジネスの法則、それは「他人や社会に価値と感動を提供できる会社が成功する」ってことでしたよね。

つまり、売上が伸びない理由は、不況のせいでもなく、お客のせいでもない。

あなたの会社がお客や社会に価値と感動を提供できていないということですよね。

（ちょっと厳しい言い方かもしれませんが。。。）

だから、その対策は、自分たちの会社でアイデアを出してやってみるしかない。

アイデアはタダで出せるし、出せば出すほどアイデアのレベルは上がっていくのですから。。。

だから、やらない手はないでしょう？

私からすれば、やらない意味がわからない、ってことです。

アイデアを出さない経営者に限って、

お客が店に来ないから、すぐ内装をきれいにしようか、リニューアルしようか、

などと考える。

これは実にまずいパターンですね。

そうではなくて、正解は、

いかにお金をかけずに知恵（アイデア）を出すか

ということ。

だって、アイデアを出すこと、アイデアを考えること、

これって、こんなに簡単で、楽しいことなのですから。。。

（健吾）

その計画は大丈夫？「結果にコミット！」できてますか？

仕事も人生も楽しくなる思考家の健吾です！

今日のテーマは、

その計画は大丈夫？「結果にコミット！」でいいの？

です。

前回は、目標達成のコツとして、”計画の細分化”というお話をしました。

そこで、目標達成のコツは、目標に対する計画をもっともっと細分化して！

という話をしましたよね。

目標達成の一つ一つの階段をより小さくするほど、達成はしやすくなるって事ですね。

今日は、もう一歩踏み込んで、

「コミット目標」と「努力目標」の違いについて書いてみたいと思います。

コミット目標？

コミットって、あの某○○○ップの「結果にコミット！」ってやつですか？

そうです。

あの「結果にコミット」のコミットです。

「コミット」とは「コミットメント」のこと。

つまり「約束する」って意味ですかね。

だから、「結果にコミット」とは「結果を約束します！」ってことになります。

ダイエットの結果を約束します！って言ってるのですね。

これを、私たちの目標に対する日々の計画に置き換えて考えたらどうなるでしょうか？

例えば、前回の計画の細分化のところでは、次のような話をしました。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ここから 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

「ブログを書く」という目標ならば、

これをもっと細分化して、

①パソコンを立ち上げる

②テーマを考える

③とりあえずテーマを入力する

④テーマに沿った構成のあらを入力する

⑤内容を入力する（ここはもっと細分化してもいいと思います）

⑥内容をチェックする

⑦配信する

というように、「ブログを書く」という行動を、もっともっと細分化して、

一つ一つの行動を小さく小さく細分化して、小さな階段にするのです。

そして、その中から今日のやることとして、確実にできると思えることを、

今日の計画として一日のスケジュールの中に組み込んでいく。

今日は①と②と③までをやる！

というようにです。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ここまで 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

この確実にできると思えることという①②③を「コミット目標」として考え、

それ以外の④〜⑦は「努力目標」として考えるってことです。

つまり、コミットという言葉を使ったということは「絶対やる！」という覚悟を持つということ。

風邪を引こうが、熱が出ようが、突然の用事が入ろうが、

「やる！」ということ。

できなかった時は、銃殺されてもしかたがない、ぐらいの覚悟、

ここまで覚悟できないことは、計画の位置付けを「努力目標」としておく。

「努力目標」とは、「できたらやりたいこと」です。

だから、たとえできなくてもいいし、できたとしたら

「できたできたラッキー」

「やった〜」

「私ってえらい！」

って思える目標ってこと。

このように、目標に対する日々の計画を細分化したら、

今度は、その小さな計画を「コミット目標」と「努力目標」に明確に区分することをオススメします。

みなさんが、計画倒れになるパターンは、このコミット目標と努力目標を明確に区分しないでスケジュールに組み込むからです。

つまり、「何があっても絶対にやる！」という覚悟ができていない計画を安易にスケジュールに組み込むから計画倒れになるのです。

よく、こんなセリフを聞くことがあります。

「コミットしたのにできなかった〜」

。。。

それって、言ってることがおかしいですよね。

コミットしたのなら、絶対にやるのです。

この覚悟を鍛えることが、目標達成の大きなコツです。

だから、コミットしていないことを軽々しくやると言わない、

ここを明確に意識して日々の計画を組む！

これが目標達成の計画において、自分のセルフイメージを下げず、自信を鍛える秘訣です。

日々の細分化した計画を、コミットできる計画と、コミットできない計画（努力目標）とに明確に分ける

　　　⇩

コミットしたら絶対にやる

　　　⇩

この覚悟を鍛える

　　　⇩

自信が鍛えられる

そして、コミットしていないけど、やりたい計画は、できたら喜び、できなかってもセルフイメージを下げない。

これが、目標達成のための秘訣です！

ただし、注意してほしいことは、コミット目標について、無理しろってことではないですからね。

無理してコミットするのではなく、無理しなくても覚悟できることにコミットするってことがポイントです。

そいうすると、コミットすることがワクワクできるようになってくるはずです。

ぜひ、一度試してみてくださいね。

目標達成のコツ！ あなたの計画は大丈夫？

仕事も人生も楽しくなる思考家の健吾です！

今日のテーマは、

目標達成のコツ、計画の細分化！

です。

本文の前に、、、


・起業
・年商が億を超える
・書籍5万部突破
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さて、、、

みなさんも、計画を立てたり、目標を設定したりしますよね。

私も今年一年の目標を立て、その目標を達成するためには、

今月は、これとこれをやって、

そのためには、今週は、これらをやって、

そのためには、今日はこれとこれをやる！

なんて計画をよく立てるのですが、

どうですか？

計画通り！

全部達成した！

なんてこと、なかなかないのではないでしょうか？

私は、この計画の細分化ということを知るまでは、

毎回、計画通りとはいかず、

毎日、計画を立てては、途中で達成できず、

「今回も達成できなかったなあ、、、ふう」

なんて考え、自己嫌悪に陥るなんてことを繰り返していました。

目標を立て、その目標に向け、計画し、行動する。

これって、すごくいいことですよね。

成功者と言われる人は、皆、目標を持ち、目標に向けて計画し、それを行動に移し、目標を達成していく。

この過程を経ています。

しかも、楽しそうに、充実して、行動してます。

でも、私は、以前は何度やっても計画倒れ、そして、自己嫌悪。。。

の繰り返しでした。

何度もうまくいかないと、私には計画することが向いていないんだ。

だって、何度やっても計画倒れになるし、俺って意志が弱いなあ。。。

なんて思って、自信をなくし、セルフイメージをどんどん下げていました。

でも、そもそもの計画という概念について、

大きな勘違いがあったのです。

私の以前の計画というか、毎日のタスク管理（やることリスト）はこんな感じでした。

・ブログを書く

・あいさつ文を書く

・○○の本を読む

・Webサイトを作成する

そして、今日の計画として、1日の時間帯の中にこれらのタスクを組み込み、

実行していく。

という感じでした。

しかし、結果は、

①の「ブログを書く」に時間がかかり過ぎたら、その後のタスクは手をつけることもできず、なんてことはザラでした。

そのうち、計画なんて、毎回立てているけど、どうせ全部達成することなんてほとんどないし、意味があるのだろうか？

やることリストを書き出したら、あとは、優先順位をつけて、ただ、上からこなしていくだけでいいのではないか？

と思うようになっていました。

でも、そもそもの計画について、その立て方が荒過ぎた、

というか、一つ一つの計画という階段の段差が高すぎたのですね。

目標達成のコツで、一番大切なのは、

自分が立てた目標で、セルフイメージを下げないってことです。

つまり、せっかくやる気になって目標を立てているのに、計画しているのに達成できない、

今日もまた達成できなかった

今日もまた、、、

とマイナスのイメージをどんどん蓄積してく

そして、自信をなしていく。

結果、自信がなくなるから、どんどんやる気がなくなって、行動できなくなる。

もったいないですよね！

でも、意外と多いです、このタイプ。

以前の私もこのタイプでしたから。

でも、目標達成のコツって、

目標に対する計画をもっともっと細分化する、

一つ一つの階段をより小さくする、

段差をもっともっと低くするってことなのです。

例えば、先ほどの「ブログを書く」という目標ならば、

これをもっと細分化して、

①パソコンを立ち上げる

②テーマを考える

③とりあえずテーマを入力する

④テーマに沿った構成のあらを入力する

⑤内容を入力する（ここはもっと細分化してもいいと思います）

⑥内容をチェックする

⑦配信する

というように、「ブログを書く」という行動を、もっともっと細分化して、

一つ一つの行動を小さく小さく細分化して、小さな階段にするのです。

そして、その中から今日のやることとして、確実にできると思えることを、

計画として一日のスケジュールの中に組み込んでいく。

今日は①と②と③までをやる！

というようにです。

また、「○○の本を読む」

ならば、

朝の電車の中で、○○の本を10分だけ読む！

というように、一つ一つの計画の達成までの階段を小さくする

ってことです。

そうすることで、計画したことが達成しやすくするなる。

こうすることで、私は、計画するたびに、セルフイメージを下げていた自分から、

計画するたびに、達成できる自分、セルフイメージを上げる自分、

つまり、自信がどんどん育つ自分へと変わることができました。

この差って大きと思いませんか？

ぜひ、あなたも以前の私のように、

計画するたびにセルフイメージを下げている人なら、

計画なんて、どうせ達成できないし。。。

私は意志が弱し。。。

計画なんてしてもムダ。。。

なんて思っている人なら、

一度試してみてください！

きっと、計画することが楽しくなり、

計画することが当たり前のようになり、

計画したことは、達成することが当たり前になる！

そして、どんどん自分のセルフイメージを上げ、

目標に向けて、積極的に行動できる自分に変われるチャンスが必ずやってきます。

ぜひ、やってみてください。

売上げアップを当たり前にする最高の営業って？

仕事も人生も楽しくなる思考家の健吾です！

今日のテーマは、

売上げアップを当たり前にする最高の営業法です！

本当はみなさんわかっているのに、そこに集中できていない。

とてもシンプルなのに、やっていない。

とっても簡単なことなのに、力を入れていない。

その方法とは、、、

ズバリ！

目の前のお客様を感動させるってことです。

たとえば、あなたが電気工事の会社を経営しているとします。

私の家は以前引越しをしたのですが、その時にクーラーの取付けにこられた業者さんに感動した話です。

この業者さんは、引越し業者からの下請けだったのですが、実に仕事が丁寧でした。

下請け工事なので、利益幅は当然少なく、割のいい仕事とは言えないと思います。

しかし、この業者さんは、終始、愛想がよく、丁寧に取付け作業をしてくれただけでなく、以前に別の業者が取り付けていったクーラー（これは少し傾いて取り付けられていて、私はずっと不満に思っていたものです）についても、傾きを指摘してくれて、なんと、サービスで直してくれたのです。

とにかく嬉しかったですね。

だって、何年も見るたびに気になっていましたから。。。

すぐに、この業者さんのファンになりました。

もう、そこからはわかりますよね。

私の家は、電気系統の製品に関する修理は、まずは、この業者さんに聞くことになりました。

そうすると、毎回、すごく仕事が丁寧で行き届いている。

しかも、毎回、他の電気製品についても気を配ってくれる。

この前なんか、家の電球を希望通りのものを探してきてくれた。

もう、最高ですね！

いくら料金が安かろうと、あとで後悔するような業者に頼むよりは、多少高くなろうが、気持ちのいい業者さんにお金を払いたい、どうせなら、あの人に修理や取り替えをしてほしい、と思うようになるのは当たり前ですよね。

そうなれば、当然、私も口コミ、しますよね。

どんなに小さな仕事でもお客様の要望と想像を超えたところまでやる。

常に期待以上をやる。

と決めておき、お客を感動させることを目標として仕事に取り組む。

利益のとれない仕事は、つい、適当にやってしまう。

仕事が暇だと、つい、先のことばかり考えて、不安になり、今の仕事がお留守になり、集中力を欠いた仕事をしてしまう。

でも、これが命取りになるのです。

そうではなくて、今、目の前の仕事に全力を尽くす！

自分の今あるすべての力を出し切って仕上げる！

一つ一つの小さな仕事を出し切って、相手の期待以上のものを仕上げること！

これが、結局お客さんの感動を呼び、口コミが起こり、次の仕事につながるということ。

あなたのビジネスで口コミ・リピートは起こっていますか？

口コミやリピートが起こっていないのであれば、お客さんや社会に価値や感動を提供していないのではないか？

と疑った方がいい。

自分の商品やサービスに口コミ・リピートが起きるぐらいまで、クオリティを高める工夫をすることを考えた法がいい。

日々、忙しく働いていると、つい仕事をした気分になってしまうと思います。

でも、儲からない商売の多くは、売ったという作業はしているが、お客さんに価値と感動、または、癒しや満足感を提供できていないということかもしれません。

そこのところを、もう一度、考えてほしいと思います。

だって、お客様が自分の仕事に感動してくれるって、起業家にとって最高の喜びですよね！

３回目の交流会に行ってきます！

こんにちは！

自分のワクワクと人のお役に立つことでお金を生み出す仕組みづくりにチャレンジ中の 健吾 です！

今日は、これから人生で３回目の交流会に参加してきます。

１回目、２回目とも２人の方と連絡を取り合い、「今度お茶でも！」との約束ができました。

なかなかの成果だと思います。

そして、今日は５０人以上参加するビジネス交流会です。

今回はもう少しレベルを上げて、知り合いになるだけではなく、その方の悩みや困っていること、望んでいることなどを話してもらえるようにチャレンジしてみます。

まあ、私のビジネス分野の一つは、小さい会社や個人で事業をされている方の「困った」を解決することですので、この交流会でどんどん知り合って、みなさんの悩みや困ったを聞いてみたいと思います。

そして、できることなら、話を聞くだけではなく、実際にその方の困ったの解決に貢献できたら嬉しいなあと考えています。

小さい会社の社長さんやほとんど一人で事業をされている事業主の方って、忙しいですからね。

そんな方の困ったの解決にお役に立ちたい。

例えば、

・帳簿のつけ方がわからない

・領収証が整理できなくて困っている

・そもそも何が経費になるのかわからん

とか、

・お金がいつも足りない

・経理がめんどうでなんとかならんか

・決算書ってどうやってつくるの？

・人を雇った方がいいのか、自分でやった方がいいのか

という、事業の守りの分野から、

・売上げを伸ばすにはどうすればいいの？

・売上げはあるのに利益が出ない、なぜ？

・お客さんがどんどん減っているが、うまく増やす方法はないのか？

なんて、事業の攻めの分野の問題解決まで、

私の経験と知識を総動員して、お役に立ちたいと考えてます。

経営者の方の

いまさら人に聞けない。。。

聞ける人がいない。。。

忙しくてやる暇がない。。。

もっと効率的にできないか。。。

税理士に聞くと高いし。。。

だれか助けてほしい。。。

なにかいい案はないか。。。

などなど、

よ〜し！

では、行ってきます！

アップロードした画像が、 なぜか横向きになってしまう？

今日は久しぶりにコストコに来ました。

写真ではあんまり人はいないように見えますが、

平日にもかかわらず、人が多かったですね。

クリスマスや年末年始の準備でしょうか？
みなさん、カートに大量買い状態でしたね。

今回の私の目的は、モバイルバッテリー2本セット！（税込2,680円）

安いでしょ！

１本は私、もう一本は娘ように購入！

しかも、1本でiPhone6sが2.5回充電できることが気に入って、購入しました。

満足です。

独立してからは、外でスマホを立ち上げることが多く、気が付いたら充電が！！

となることが多くなってきたので、モバイルバッテリーは必需品ですよね。

ということで、目的を果たした後は、どんなものがあるのかぐるぐると回って、試食を楽しんだり、おっ！っと思ったものを買ったりと、久しぶりに大量買いを楽しみました。

ただ、どうしてもこういうところに来ると、つい、要らないものを買ってしまいますよね。

たとえば、このパン！

今日の一番人気じゃないかな？
と思うぐらい、みんなのカートに入ってました(^^;;

すれ違う人の８割のカートに入っていたように思いました。

で、私も買ってしまい（36個入り、458円）、誰がこんなに食べるの？

帰ったら、半分は冷凍しないとね(⌒-⌒; )

あとは、こういったものにも反応してしまいますよね。

ポテチ500g　税込518円

デカッ！

ピザ　

これも買いそうになりました。

でも、家で焼くのは大変だと考え直しました。

シャンプー2000ml

これもデカイ！

と、まあ、半日を、妻と楽しく堪能した日でした。

最近は、起業準備で忙しく、家庭サービスがお留守になっていたので、

ちょうどいい一日になったかな？

ということで、今日はこのブログに写真をアップすることが、お仕事でした。

写真をブログにアップするのって、簡単簡単って思っていたのですが、

どうしてどうして、

アメブロの「画像をアップロードする」でアップロードした画像が、
なぜか横向きになってしまう？

これには、ブログ初心者の私は苦労しました(⌒-⌒; )

ネットで調べたら、

画像サイズを小さくしてアップロードすると
縦のままアップロードでき、記事にも貼り付けられました

とあったので、やろうとするができず。。。

う〜、あ〜、と悩んで、

試行錯誤の末、

画像を一度、Macのデスクトップに保存しなおしてみたら、なぜかうまく縦に表示されるようになりました。

？？？

よくわかりませんが、うまくいったので良しということで！

これで、ブログに画像もUPできるようになったので、一歩前進ですね。

（すごく初歩的ですが。。。）

これからも、一歩一歩、前進していきますよ！

２回目の交流会に行ってきました

昨日は2回目の交流会に参加してきました。

経営者異業種交流会

参加者25名

19時〜21時

交流会初心者向けのものだったので、約半数がはじめて参加するという方でした。

参加者の業種は、やはり前回と同様にコーチ、コンサル、士業、IT関連の方が多かったですね。

名刺交換できた人は8名、前回と全く同じ人数でしたが、

自己分析心理カウンセラーの資格を認定する協会

婚活サポート・ビューティーアドバイザー

短期人材サービスの営業

携帯電話の代理店の営業

キックボクササイズでのダイエットトレーナー

不動産仲介会社の社長

Webデザイナー

ディスカウントチケットショップ経営者

でした。

しかも、今回は、最初の１時間ずっと、

自己分析心理カウンセラーの方と話し込んでいました。

まあ、その方の押しが強く話が面白かったことと、私自身が心理カウンセラーに興味があったことがマッチしたため、二人で盛り上がりすぎて、他の人そっちのけで話してしまいました。

しかし、よく考えると、すっかり、相手の営業トークに乗せられていたのかも(⌒-⌒; )

ですね。

その人とは、意気投合して、仲良しになれたのですが、結局、その協会が主催の説明会にぜひ来てください、という話になり（まあ、こちらも興味を持って聞きすぎたのですが）、なんとなく、今思えば、やっぱりうまく営業されたのですね。

この辺りが「交流会で気の合う仲間を見つける」という目的からすると微妙ですね。

とりあえず、仲良くなることはできるのですが、相手のお客さんにされるのは。。。

でも、仲良くなって、まずは繋がらないと、次の交流には発展しないし、、、

ん〜〜〜〜

あんまり、難しく考えないほうがよさそうですね。

いまは難しく考えずに、気の合う人と仲良くなって、仲間を増やすことに徹していくことにしようかな。

営業されることも、営業する勉強にもなりますからね。

今ならタダですよ！

こんにちは！

自分のワクワクと仕事とお金を結びつける仕組みづくりにチャレンジ中の 健吾 です！

今日は朝から、自分のビジネスモデルについて、再度、考えてみました。

私のビジネスモデル（案）は、いくつかあるのですが、

その中でも、自分の今までのスキルを優先して考えると、

経営者や起業家の方の悩みの解決、

つまり、

経営者の方が困っていること、悩んでいることについて

会社の現状を分析し、問題を把握し、

そこから根本的な原因を追求し、

その原因を根本から改善していく

という感じになるかな？

こう書くと、なんかテーマが重い感じがしますが、

要は、会社のお悩み相談ですね。

でも、でも、でも、

私が本当にやりたいことは？

というと、

起業家志望の若者や、

本当にやりたいことがわからず迷っている人たち、

自分のワクワクと仕事とお金が結びつかず、将来に不安や悩みを抱えて過ごしている人たち、

に対して、誰でもいい欲を燃やして、ワクワクしながら稼ぐことができるようになれるんだ、ということ、

そして、それが、自分を元気にし、社会も元気にし、幸せな充実した人生を生きる秘訣だということを実感してもらうこと。

なんですね。

ん〜〜〜

自分のスキルとやりたい最終目標が一致していない。。。

ここで、朝から悶々と考えを巡らせていました(⌒-⌒; )

え〜い、今井先生に聞いてみよ？

てことで、聞いてみた。

まずは、自分のできることで実績作りましょ。

まずは、１件、でいいので、実績作りましょう！

１件でも実績ができれば、次のステップにいけますからね。

でした。

なるほど〜

そりゃそうだ。

人の起業を支援する前に、自分のスキルで起業してしまわないとね。

そして、実績あげれば、、、、

誰か、私の実績づくりに協力してやろうって奇特な方はおらんかな(⌒-⌒; )

今なら起業準備中なのでタダですよ（笑）

ビジネス交流会に参加してみた！

今日は、いよいよ課題であったビジネス交流会に参加してみました。

お昼の時間帯にランチを食べながらの交流会でした。

参加者は17名

業種は

生保・損保コンサルタント

ファイナンシャルプランナー

新聞社

カフェ、居酒屋経営

ネット集客養成プロデューサー

ツイッター集客代行

行政戦略広報アドバイザー

顧客サービスに特化した独自サービスを提供する花屋

WEB販促、広告

通販マーケティング

税理士

販売コンサル

美容室

などなど、

多岐にわたっていましたが、

最初の印象は、みなさん、いかにも客を探しに来たぞ！

という感じ、、、

に見えました（偏見かな…）。

8割が営業目的、残りは私と同じ、とりあえず来てみたという感じでした。

私自身も経営コンサルタントという肩書きで参加させていただきましたが、

お客のターゲットは違いますが、コンサル的な同業な方が多く、正直、微妙でしたね。

名刺交換できた人が8名

というか、

私の参加した目的の「誰かのために貢献する」を実践しようと聞き役に徹していたら、どんどん相手に営業される羽目になり、

「う〜ん。。。」

「ちょっと、違うかなあ。。。」

このまま相手に貢献しようとすると、お客になることに。。。(⌒-⌒; )

と、途中から名刺交換をやめてしまいました。

今、思えば、相手に貢献するとまで意気込まずに、

気の合う仲間を見つける、

とりあえず、知り合って、今後の交流につなげる、

ということに気持ちを切り替えればよかったと反省しました。

ただ、今回、ビジネス交流会に参加してみて、

みなさん、それぞれの分野で、一生懸命努力しているのだなと肌で感じることができ、こういう会をもっと上手に活用していけば、おもしろい仲間とつながれると思いましたし、自分の専門分野の知識を活かす機会も生まれてくるのだなと感じましたね。

とてもいい経験になったと思います。

人間関係の原則、ガツンと気付かされました！

今日の気づき

今日は、次回のワークショップまでの課題である「○○会」への参加にあたって、事前勉強としていろんな本を読みあさっていました。

その一つで、

今回のワークショップの講師である今井先生の師匠にあたる福島正伸先生の著書

「小さな会社のための社長のための問題解決マニュアル」

を読んでいて、会へ参加する目的、答えをガツンと気付かされました。

それが、

「人が集まる場所に行く目的を、そこで自分が何かを得るためではなく、自分が誰かに貢献することを目的にしよう。」

て言葉でした。

さっきまでは、会に参加して、「いったいどんなメリットがあるんだろう？」

なんて、自分にメリットがあるかどうかばかり考えていました。

この考え方自体が誤りでした。

矢印が自分にばかり向いている、つまり、自分のことしか考えていないってこと。

でも、ほんとうに大切なのは、

自分が自分が、という前に、

自分のことを伝えようとする前に、相手のことを関心を持って知るということ。

相手がどんな考え方の人で、どんな悩みを持っているのか？

何に困っているのか？

まずは、そこに意識を集中して、真剣に、関心を持って、耳を傾けることが必要なんですね。

そうすれば、相手のために自分が何かできることはないか？

どんな些細なことでもいいから、相手のためになること、相手の欲しい情報など、

なにか提供することができるかもしれない。

人間関係って、そこから始まるものですよね。

だって、懇親会などで、自分のことばかり話す人の話なんて聞きたくありませんもんね。

子育てだって、同じですよね。

まずは、子供の気持ちを理解してあげて、話を聞いてあげて、共感してあげる。

そこに、子供との信頼関係が生まれ、はじめて、子供は親の言葉にほんとうに耳を傾ける。

ですもんね。

そうだった、人間関係の基本中の基本、これって、すべての人間関係に通ずる原理原則だったのですね。

ビジネスであろうと、子育てであろうと、その他の人間関係であろうとすべて同じなんだ。。。

あらためて、ハッと気づかされた素晴らしい本でした。

今井先生、福島先生に感謝です。

「小さな会社のための社長のための問題解決マニュアル」

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