若手社員・上司の悩みの答えを探します。

人材育成コーチの本田です。

コーチングを受けた人が良くこんなことを言います。

「視野がぱーっと広がる感じでした」

なぜこうなるのかというと、

それは、コーチの質問により、一つのことについて考える時間が

一人でいる時より圧倒的に増えるからです。

図で説明するとこんな感じです

皆さんに一つ聞きたいことがあります。

最近ずっと同じことを考えてるなということはありませんか？

例えば、「今度の休み何しようか」みたいな感じです。

人は生活の中で物事を考えるとき、目的なく考え始めて、飽きたら考えるのをやめます。これを繰り返しています。

仕事でも同じです。

例えば、「あの仕事、いまいちわからないから上司に聞かないと」みたいな感じです。

きっと重要なことでないと聞くことはないと思います。

これでは思考が深まらないため、長期間ずっと同じことを考えているのに何も結論が出ていない状態になってしまいます。

なので、なかなか期限（目標）が決まらず、仕事に影響が出てしまうのです。

なので、一つの物事に対して、

深いところまで考える

これが若手社員にとって大切な事だと私は考えます。

頑張ってください！！！

またコーチは質問だけでなく、話を整理したり、感じたことを素直にフィードバックすることで思考の整理をサポートします。

次はフィードバックについて説明します。

フィードバックは上司の方が部下を育てるのに非常に重要な事です。

若手社員の育成に困っている方は、是非次の投稿を楽しみにしていてください。

最後まで読んで頂き、ありがとうございます。

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頭の中が整理される