昨日は、「眠った能力の起こし方」セミナーでした。

毎回思うんですが、この濃さの内容を2時間半でって、

よく受講生さんはついてきてくれるな、と、ありがたく思います。



さて、そのセミナーの中で、こんなことを言われました。


「今まで、いろんなセミナーに出てたくさん勉強してきたし、

 それを知り合いに話すと、とても感謝される。

 セミナーをやってくれと言われることもあるが、

 なかなかそこに踏み出せないんです」



セミナーに限らず、「やりたいこと」があっても

そこに向けて最初の一歩が踏み出せないという人は多いです。


私も、こんな仕事をしていながら、

「うーん、これはちょっとなぁ・・・」と

二の足を踏むことは、ときどきあったりしますからね。


やはり、今までやったことがないことやチャレンジなことなど

なかなか一歩踏み出せないことは、多いのではないでしょうか。



では、こういうとき、どうすれば最初の一歩が踏み出せるのでしょうか。



コーチングでは色々なアプローチがありますが、

一番パワフルで有効なのは、やはり


【とにかくやると決めてしまう】


ということです。



セミナー開催だったら、会場を取ってしまう。

コーチングでお金をいただくなら、メニューを作ってしまう。

新しい企画を提案するなら、上司にアポを取ってしまう。


「やるしかない」という状況を作ってしまうんです。

そして、感情を伴っていようがいまいが、

「よし、やっちゃうか!」と、やる前提で行動してしまう。


こうすると、「勢い」がつきます。

車を動かすときに、発進が一番難しいのと同じで、

チャレンジすることも、最初が一番難しい。


だからこそ、最初だけは根拠なく、とにかく動くだけ動いてしまうこと。

そうすると、意外と前に進めてしまうんです。



・・・とはいっても、やっぱり最初の一歩は怖いもの。

「とにかく決めてしまう」ができるなら、最初からやってますよね(笑)


そこで、「とにかく決める」ための方法として、

最初の一歩の怖さをクリアする方法をご紹介しておきます。



それは、

「怖い気持ちを言葉にして、書いて、口にする」

ということです。


「失敗するんじゃないかと思って、怖い」

「人が集まるかどうか、不安だ」

「セミナーで満足してもらえないかもしれないのが怖い」


などなど、一歩踏み出せない「恐れ」の気持ちを言葉にして、

まずは口に出してしまいます。

さらに、紙に書き出してしまうといいでしょう。



すると、今まで頭のなかでモヤモヤと渦巻いていた恐怖心が

目の前に「言葉」として、明確に現れてきます。


恐怖心というのは、お化けと一緒で、「なんだかわからない」から怖い。

逆に、なんだかわかってしまえば、たいして怖くないものなんです。


明確に怖いものが見えてしまったら、

「じゃ、どうすればいい?」と、対策を考えられます。


「失敗するんじゃないかと思って、怖い」

 → 失敗しても許してくれる友人に向けて、最初はやってみよう

「人が集まるかどうか、不安だ」

 → 初めてだから、1名でも来てくれたら、練習になるじゃないか

「セミナーで満足してもらえないかもしれないのが怖い」

 → セミナー内容を、講師をやっている人にレビューしてもらおう


とまあ、こんな感じで、自分で対策を考えていくと

「怖くてどうしようもないもの」が「怖いけど対処できるもの」に

変わってしまうというわけです。



怖いものは怖い。不安なものは不安。

実は、それを受け入れることが、恐れをクリアして

その先に一歩踏み出すために、一番役立つことなんです。



★眠らせている能力を目覚めさせる【限界突破】のポイント


怖い気持ちを、自分で認めよう


以前のメルマガで、「元・ノウハウコレクター」の

Mさんの話をしました。


(Mさんが登場したメルマガはこちら)

http://ameblo.jp/coach-charlie/entry-12045395931.html


そのMさんに、身の回りのノウハウコレクターについて

インタビューしてみると、ある共通点を教えてくれたんです。


「僕自身がそうだったから、よくわかるんですよ」

とMさん。


今日は、ノウハウコレクターを抜け出せない人が

共通して持っている「考え方」について、お話しましょう。



ノウハウコレクターのパターンとしては、

●現状に不満を持って、それを打開するノウハウを探す



●セールスレターを読んで、欲しくなって購入



●ひと通りノウハウを学んで、少しやってみる



●すぐには結果が出ない



●「なんだ、このノウハウじゃだめじゃん!」



★最初に戻る


という流れなんだそうで、

どうも10年前の自分を見ているようです(笑)



もう、お気づきかもしれませんが、ノウハウコレクターに共通の

ある「考え方」とは、


【自分は悪くない。自分以外(ノウハウ)が悪い】


という考え方のことを言います。



「ノウハウが悪い。ノウハウを売っている著者が悪い。

 塾を主催している人が悪い。

 同じノウハウで結果を出した人は、何か違うことをやっているはずだ」


Mさんいわく、この考え方が、ノウハウコレクター・レベル1だそうです。

(レベルがあるのか・・・笑)



これが進むと、レベル2に進んで、


「ノウハウや情報商材は悪くない。自分も悪くない。

 ただ、自分の性格には合わないだけ。相性が悪いだけ」

という考えに至るんだそうです。


そして、「自分に合った」ノウハウを探し求めてしまう・・・


どうも10年前の自分を見ているようです(笑)



結局のところ、素直に実行しない自分、間違いを認めない自分、

今までの考え方を変えない自分が悪いんですが、

そこから目をそらしてしまうので、いつまでも結果が出ない。


タイヤがパンクしているのに、

ハンドルやらエンジンやらを直そうとしているのと同じなんですから、

それはうまくいくはずがないですよね。



ノウハウコレクターが最初にすべきなのは、

【自分の考え方をあるがままに評価する】

【成功する考え方に変える】

この2つです。


これにはとても勇気がいるんですが、

「自分が違っていたんじゃん!」と認めることが、

変化を創りだす最初の一歩になるんです。




★眠らせている能力を目覚めさせる【限界突破】のポイント


結果が出ないのは、自分に原因があると認めよう



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■ 3秒で「やる気スイッチ」がオンになる3ステップ


半年ぶりに、お世話になっているモエル株式会社主催の

モエル塾勉強会で、【やる気スイッチ】のセミナーをやります。


今回は、実際の事例を目の前で見てもらいながら

やる気を出していく秘訣や、人が変わっていくプロセスを

肌で感じて、学び取ってもらいたいと思います。


詳細はこちらから!

>> http://ow.ly/P8jlx



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■ 限界をぶち壊すセミナー


私は今まで、数々の限界を超えてきました。

今でもそのプロセスは続いています。


その中でも、最も大きい【限界突破】だったのが、

8年前のオーストラリアでのセミナーです。


そこで経験した、大きなインパクトを短時間で体験できるよう

再設計したのが、【限界突破セミナー】です。


なぜ、自分が思うような結果を出せないのか

なぜ、今の自分に満足できないのか


その答えが見つかる3時間です。


そんなセミナーはこちら!

>> http://www.180-0004.com/nolimit/

昨日のメルマガで、「社員が定着しないOさん」の話をしました。

>> http://ameblo.jp/coach-charlie/entry-12047511617.html


Oさんが優秀すぎて、社長の独裁状態になってしまい、

社員が不満になって出て行ってしまう。


Oさんは、優秀な自分だけでなく、

ダメな自分もさらけ出しましょう、という話でした。



だけど、「ダメな自分をさらけ出す」というのは、

誰にとっても、ちょっと難しいことです。


今まで、周りからも「優秀な人」として見られていて、

自分でも「自分は優秀だ」と思っていた人にとって、

それを崩壊させる「ダメな自分」は、出してはならないもの。


私もそうだったからわかりますが、

ダメな自分を表現するというのは、

清水の舞台から飛び下りるような気持ちです。



では、どうすれば、「ダメな自分」を出せるのか。


それは、

【まず、自分が「ダメな自分」を認めてあげる】

ことです。



「ダメな自分」を出してはいけないと思うのは、

何よりも自分自身が、「ダメであってはいけない」と思っているからです。


だから、他人から「ダメ」な評価をされるのが怖い。


自分が「ダメでも別にいいんじゃない?」と思っていれば、

他人に「ダメ」と言われても、「うん、でも別にいいでしょ?」と

思うことができるわけです。



だから、「優秀な人」が最初にすることは、

他人のことは一度置いておいて、


【自分で自分のダメな部分を、

 「ま、それもいいじゃん」と言ってみる】

ということなんですね。



私自身、子供の頃から「それなりに優秀」だったので、

Oさんの気持ちが、けっこうわかったりします。


「自分は優秀なんだ。自分は悪くないんだ」ということが

自分の拠り所になってしまう感覚なんだろうと思います。


自分が「ダメでもいいや」と思えたとき、

自分よりも優秀なスタッフに恵まれて、

自分一人でやるより大きな成果を得られるようになるんです。



※「ダメな自分を認める」って、実はかなりハードルが高いです。

 自分でできないときは、腕の良いコーチに頼むといいですよ。



★眠らせている能力を目覚めさせる【限界突破】のポイント


ダメな自分に、「ま、いいや」と言ってみよう



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私は普段、「3秒でやる気スイッチをオンにする」と言っていますが、

これはかなり控えめな方法を使った場合のこと。


実は、一番早い人なら、1秒でオンにすることも可能です。



やる気を出すための方法はいくつもあるんですが、

今日はその中でも、一番速い、1秒でオンになる方法です。


コーチングの講座で教えると、ほぼ全員が15分ほどでできるようになります。

それくらい、簡単にできるテクニックなので、ぜひ習得してください。


もったいつけても仕方ないので、さくっとお伝えすると、


1.やる気があったときのことを思い出す

2.そのときの感情を全身で感じる

3.身体のどこかに、刺激を与える


…と、この3ステップです。



順を追って、簡単に説明すると、


1.やる気があったときのことを思い出す

誰でも、やる気がみなぎっていた頃は、1つくらいあるでしょう。

新入社員で希望に燃えていた頃とか、

スポーツの大会に出るためにがんばっていた頃とか。


その、やる気があった頃の気持ちを思い出します。

(思い出せない人は、別の方法を使います)



2.そのときの感情を全身で感じる

思い出したら、そのときと同じ気持ちを感じます。

この「やる気」は、そのときだけのフェイクでかまいません。

一瞬でも、「やる気」の状態を作ることが大切です。



3.身体のどこかに、刺激を与える

刺激を与えるといっても、電気ショックのようなものでなくても構いません。

というか、電気ショックなんて与えちゃダメです(笑)


この場合の「刺激」とは、手首を握るとか、肩を叩くとか、

そういう刺激で十分です。


「強いやる気」と「体への刺激」を同時に感じます。


2と3は、ほぼ同時に行います。



この3ステップをやると、どうなるか。


たとえば、「強いやる気」を感じたときに、

左の手首を握ったとします。


すると、次に左の手首を握ったときに、同じ「やる気」が

瞬時に復活するんです。



これを「アンカリング」といいます。


細かい説明は省きますが、これは瞬時に使える上に

効果が抜群なので、クライアントさんにもよく使ってもらっています。



これから重要な商談がある。

今日はやる気を出して仕事に取り組みたい。

ちょっと凹んだことがあったので、元気になりたい。


そういうときに、すぐに使えるので、お試しあれ♪




ちなみに、「メルマガで書かれても、よくわからない」という方は

実際に「やる気スイッチ」をオンにするところをお見せする

公開セッションがあるので、そちらに見にきてください。


普段はあまりお見せすることはないんですが、

この日は解説付きで、手の内を全部見せてしまいます。


>> http://ow.ly/P8jlx



★眠らせている能力を目覚めさせる【限界突破】のポイント


「やる気」と「刺激」を同時に感じてみよう

私の知り合いに、Oさんという社長さんがいます。


Oさんはとても能力が高く、勉強家で、バイタリティーのある経営者。

Oさんの魅力に、多くの人が惹きつけられてしまう、すごい人です。



そんなOさんの元で働きたいと、社員になる人も多いんですが、

Oさんの会社は、実は人の入れ替わりがとても激しいんです。


この間まで責任者をしていた人から、「退職します」と連絡がきたり、

窓口の担当者が、いつの間にか辞めていたりします。


私が知り合った頃から、ずっとこんな感じで、

人が入ったり出て行ったりを繰り返しているんです。



このOさんの会社、どうすれば人が定着するようになるのでしょうか。



もちろん、問題は単純ではないんですが、

一つ、はっきりと言えるポイントがあります。


それは、

【Oさんが、優秀でなくなる】

ということです。



Oさんと社員さんを見ていると、


・Oさんが優秀なので、社長の発言力が圧倒的に強い

・Oさんが優秀なので、Oさんを超えるアイディアが出てこない

・Oさんが優秀なので、社員から意見を言いづらい

・Oさんが優秀なので、社員が社長に依存してしまう


とまあ、こういう状態になってしまっているんですね。



Oさんは、自分が優秀すぎるので、

社内ではOさんの意見が一番の影響を持ちます。


これは、社長の独裁状態になってしまう。


もちろん、社内の最高責任者ですから、影響があるのは当たり前なんですが、

そこに対して、社員が何の意見も言えなくなると、ちょっと危険です。


「俺が正しい。君たちは間違っている」となると、

社員としては、自分が尊重されていない気持ちになってしまう。

「自分の居場所」がなくなってしまうんです。



「自分はここにいていい」「自分は必要とされている」というのは

私たちにとってとても大切な感覚です。


その感覚を感じられないと、その場所はとても苦しい場所になります。

Oさんの社員さんを見ていると、その苦しさが伝わってくる。


だからこそ、Oさんは一度、「優秀さ」を手放して、

社員に「頼る」ことが必要なんです。



「君のおかげで、うまくいっている。君が頼りなんだよ」

と、尊敬する社長に言われたら、

社員だって嬉しいですから、もっと頑張ろうという気持ちになります。


社長の判断が間違っていたり、クレームがあったとき、

「僕が間違っていた。申し訳ないけど、対応をお願いしたい」

と言われたら、社員は社長を責めたりしません。

むしろ、そんな社長をフォローすべく、懸命になってくれます。



実は、これをやるには、とても勇気がいります。

特に、今まで優秀な人としてやってきた人には、

アイデンティティを崩壊させるほどの難しい課題です。


だけど、それをやる。



実は、優秀な人をやめるというのは、

「ダメな自分をさらけ出す」ということと同じです。


「私は○○ができない」と、正直に欠点を見せる。

優秀な人は、これができない。


だけど、ダメな自分を見せられないということは、

目の前の人に対して、常に隙を見せないわけですから、

常に戦っているのと同じことです。


社員に隙を見せず、戦っている社長か。

社員と腹を割って、共に戦う社長か。


どちらが社員にとって、居心地がいいかは、推して知るべしです。



つまり、「優秀な自分」をやめて、「ダメな自分をさらけ出す」。

これが、社員がついて来てくれる社長に必要な

最も大きなポイントなんです。



とはいっても、なかなかそれは難しいですから、

明日は「どうすれば自分をさらけ出せるか」ということについて

少し考えてみることにしましょう。



★眠らせている能力を目覚めさせる【限界突破】のポイント


ダメな自分をさらけ出そう



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モエル塾勉強会で、【やる気スイッチ】のセミナーをやります。


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私は今まで、数々の限界を超えてきました。

今でもそのプロセスは続いています。


その中でも、最も大きい【限界突破】だったのが、

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そこで経験した、大きなインパクトを短時間で体験できるよう

再設計したのが、【限界突破セミナー】です。


なぜ、自分が思うような結果を出せないのか

なぜ、今の自分に満足できないのか


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