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明日から仕事始めなので、恒例の申年トシオトコ2016年の抱負ブログを。
2015年の抱負ブログ
「三十にして立つ ためにこの１年で『勝負できる人間』になる」
振り返ると、それなりのアクションはできました。スキルアップのためプログラミング研修受講
意識アップのためサロンに参加など。
ただ、1年間で気持ちの浮き沈みが出てきてしまい、年始感じているやる気が後半徐々にさめてしまっていました。抱負も曖昧であるがために自分で良いように解釈し、後半変な迷いで時間を無駄にしてしまいました。大反省です。2016年は変な迷いもでないほどに、しっかり数値化した明確な抱負にしたいと思います。
ずばり、2016年は、、、テーマは
「スーパー・コミットメント」
会社組織も大きくなり、中堅の自分にはマネジメントマインドを求められています。自分でも、もっとそのマインドを上げなければ、という思いはあります。そんな中で、あえて自分の数値目標に集中する年にしたい。やはり自分はこのコミットメントが強み、、というかそれしかない。2015年の反省をふまえると、キャリアアップ、スキルアップなど変な欲を出しても、不器用な自分はろくなことがない。結局、悩み疲れて着地変わらないというオチ。まずは自分の分掌である目標に対して、逃げずに向き合い、必死に走り続ける。そんな1年であればきっとそれ以外は後からついてくると、過去振り返ると思います。
プライベートでの抱負もメモします
改めて健康管理が大事。2015年何度も風邪をこじらせてしまいました。きっと人生で一番病院にお世話になった年だったと思います。いよいよまずいです。そこでこのテーマにします！
「40代健康に生き抜くための準備」
今年で36歳。40代をみすえた用意を本気で考えたい。少し早いけどこの点は早いにこしたことはない。40代健康に過ごしている自分をイメージして今から用意を。具体的には
・体重 体脂肪率 筋肉量 前半健康レベルに改善、後半キープ！
・人生4度目富士登山を決行したいと思います。そのため日々トレーニングで健康第一に過ごす。
・体調不良での会社欠勤０。そのために無理はしない。やばいかも？と思ったら早めに休む！睡眠時間意識！
最後になりますが、
諸先輩、後輩、友人へ。
昨年は大変お世話になりました。
今年もこんな私ですが必死には走り抜く所存でございますので、何とぞよろしくお願いいたします。
2015年の抱負ブログ
「三十にして立つ ためにこの１年で『勝負できる人間』になる」
振り返ると、それなりのアクションはできました。スキルアップのためプログラミング研修受講
意識アップのためサロンに参加など。
ただ、1年間で気持ちの浮き沈みが出てきてしまい、年始感じているやる気が後半徐々にさめてしまっていました。抱負も曖昧であるがために自分で良いように解釈し、後半変な迷いで時間を無駄にしてしまいました。大反省です。2016年は変な迷いもでないほどに、しっかり数値化した明確な抱負にしたいと思います。
ずばり、2016年は、、、テーマは
「スーパー・コミットメント」
会社組織も大きくなり、中堅の自分にはマネジメントマインドを求められています。自分でも、もっとそのマインドを上げなければ、という思いはあります。そんな中で、あえて自分の数値目標に集中する年にしたい。やはり自分はこのコミットメントが強み、、というかそれしかない。2015年の反省をふまえると、キャリアアップ、スキルアップなど変な欲を出しても、不器用な自分はろくなことがない。結局、悩み疲れて着地変わらないというオチ。まずは自分の分掌である目標に対して、逃げずに向き合い、必死に走り続ける。そんな1年であればきっとそれ以外は後からついてくると、過去振り返ると思います。
プライベートでの抱負もメモします
改めて健康管理が大事。2015年何度も風邪をこじらせてしまいました。きっと人生で一番病院にお世話になった年だったと思います。いよいよまずいです。そこでこのテーマにします！
「40代健康に生き抜くための準備」
今年で36歳。40代をみすえた用意を本気で考えたい。少し早いけどこの点は早いにこしたことはない。40代健康に過ごしている自分をイメージして今から用意を。具体的には
・体重 体脂肪率 筋肉量 前半健康レベルに改善、後半キープ！
・人生4度目富士登山を決行したいと思います。そのため日々トレーニングで健康第一に過ごす。
・体調不良での会社欠勤０。そのために無理はしない。やばいかも？と思ったら早めに休む！睡眠時間意識！
最後になりますが、
諸先輩、後輩、友人へ。
昨年は大変お世話になりました。
今年もこんな私ですが必死には走り抜く所存でございますので、何とぞよろしくお願いいたします。
今年の目標
「３０にして立つ」ための準備
2月あっという間でしたが
それなりにアクションができました。まずはプログラミング本格学習スタート。
まだhtml,cssでくすぶっていて、まだまだこれからですが、いい予感がしてます。
そして業務面
視点の高さをあと２つくらい上げなければ！という気づきがあった月。
何となく達成している昨今、メンバーから気づかされた意識の位置が落ちている自分。まずい。
何のためにメディアをつくっているのか？
数字に意味をもたせるのはリーダーの役目。そこに情熱がなければ誰もついてこない。
どこの数字まで行くのか？ではなく
どんなユーザー体験をつくるか？
この意識でメディアサービス作りをもう一度見直すのが3月一番大事な仕事です。
週末、youtubeの金八先生にドキッとさせられた授業（の会の動画を見ただけっw）
「ギラリと光るダイヤのような日」
そんな日を仕事でつくらなければ、あっというまに死んでしまう。はい。
「３０にして立つ」ための準備
2月あっという間でしたが
それなりにアクションができました。まずはプログラミング本格学習スタート。
まだhtml,cssでくすぶっていて、まだまだこれからですが、いい予感がしてます。
そして業務面
視点の高さをあと２つくらい上げなければ！という気づきがあった月。
何となく達成している昨今、メンバーから気づかされた意識の位置が落ちている自分。まずい。
何のためにメディアをつくっているのか？
数字に意味をもたせるのはリーダーの役目。そこに情熱がなければ誰もついてこない。
どこの数字まで行くのか？ではなく
どんなユーザー体験をつくるか？
この意識でメディアサービス作りをもう一度見直すのが3月一番大事な仕事です。
週末、youtubeの金八先生にドキッとさせられた授業（の会の動画を見ただけっw）
「ギラリと光るダイヤのような日」
そんな日を仕事でつくらなければ、あっというまに死んでしまう。はい。
先日のリーダーサロン
E畑さんからの学び
討論（どっちが正しいかを決める）
議論（結論を出す）
対話（気持ちを伝えあう）
この3つを使い分けること。
特に、対話を意識すること。I feel～。I want～
を頻繁に、かつ意識してすること。
本当に学びが多く、他にもメモしきれないくらいの学びがありましたが、
一つ心に残ったのが
「メンバー、特に女性社員と上手くやる方法は？」
というリアルな質問に対して
『合わない』事があってもいいが『嫌われ』てはいけない。
『合わない』は気持ちを伝えあったうえでの相性だけど、
『嫌われる』は何考えてる分からないから嫌い、、という事が多い。
だから対話。I feel～、I want～。
その点、ブログは非常に良いツール。
今感じてること、思ってること、悩んでることを独り言のようにみんなに公開でき、
かつ、なんとなく見る義務もなく、言及もしないでいい。
これこそ
対話ツール！
最近、ブログサボってましたが、再開します。
という、宣言。。。多分。
２０１５年明けましておめでとうございます。昨年は、たくさんの方にお世話になり、なんとかやっていけた年でした。振り返ってみて、お礼を言わなければいけない人がたくさんいることに気づく、そんな初日を迎えています。
昨年の抱負をブログで見返すと「情熱を持って毎日を過ごし、賞讃されるサービスをリリースする！」という抱負でした。
振り返ると、
コンテンツSEOに身を捧げた前半。その成果も徐々に出てきた中盤。しかも昇格までさせてもらう。そして、後半息切れ。インプットが足りず色々決めきれず年末。なんとかゴールイン。
最初飛ばして、後半息切れするも初速のリードでなんとか走りきる、逃げ切りタイプ。そんな自分の性格わかった一年でした。ビジネスは長距離。また今年も初日は熱く抱負を書き留めます。そしてもっと先のゴールも意識。
２０１５年、
「三十にして立つ ためにこの１年で『勝負できる人間』になる」
昨年はまさに三十にして立つ友人が多くいました。身近にそういった、まさに「勝負に出ている」友人を見ると、リアルに感じる焦りがあります。焦っている時点でもう、このままでは「四十にして惑う」（論語だと「惑わず」）になってしまう危機感があります。
改めて自分のキャリアで成し遂げたいこと
-仕事の目標-------------------------------------------------
「世の中を変える」革新的なサービスに、コアメンバーとして携わり、そのサービスの目標を成し遂げ、実現すること。日本のみならず世界規模で世の中にいい影響をあたえるサービスを作りあげ、そのサービスによって世の中にいい影響を与えることができた、そういう達成感を味わう。リタイアした後も自分の子供、孫がそのサービスを利用している姿をみてニヤニヤしたい。
--------------------------------------------------------------
そのポジションに自分が入れる、勝負できる人物になること。
あまり、抱負に「なる」系のことを書くと達成したかどうかわからなくなるので、具体的にどうなったら「なったか」は後で決めます。
とにかく、初日。書き留めました。
２０１５年もよろしくお願いします。
昨年の抱負をブログで見返すと「情熱を持って毎日を過ごし、賞讃されるサービスをリリースする！」という抱負でした。
振り返ると、
コンテンツSEOに身を捧げた前半。その成果も徐々に出てきた中盤。しかも昇格までさせてもらう。そして、後半息切れ。インプットが足りず色々決めきれず年末。なんとかゴールイン。
最初飛ばして、後半息切れするも初速のリードでなんとか走りきる、逃げ切りタイプ。そんな自分の性格わかった一年でした。ビジネスは長距離。また今年も初日は熱く抱負を書き留めます。そしてもっと先のゴールも意識。
２０１５年、
「三十にして立つ ためにこの１年で『勝負できる人間』になる」
昨年はまさに三十にして立つ友人が多くいました。身近にそういった、まさに「勝負に出ている」友人を見ると、リアルに感じる焦りがあります。焦っている時点でもう、このままでは「四十にして惑う」（論語だと「惑わず」）になってしまう危機感があります。
改めて自分のキャリアで成し遂げたいこと
-仕事の目標-------------------------------------------------
「世の中を変える」革新的なサービスに、コアメンバーとして携わり、そのサービスの目標を成し遂げ、実現すること。日本のみならず世界規模で世の中にいい影響をあたえるサービスを作りあげ、そのサービスによって世の中にいい影響を与えることができた、そういう達成感を味わう。リタイアした後も自分の子供、孫がそのサービスを利用している姿をみてニヤニヤしたい。
--------------------------------------------------------------
そのポジションに自分が入れる、勝負できる人物になること。
あまり、抱負に「なる」系のことを書くと達成したかどうかわからなくなるので、具体的にどうなったら「なったか」は後で決めます。
とにかく、初日。書き留めました。
２０１５年もよろしくお願いします。
クリエイティブ人事読了
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/4334038077/ref=redir_mdp_mobile
明日から実践したいこと盛りだくさんでした。曽山さんが人事本部長になる頃、社員旅行の飛行機で熱心に人事系のビジネス書を読んでいらっしゃったのを思い出しました。いつも笑顔でウェルカムな姿勢と、必ず社員の不満や要望にアクションを起こしてくれる、曽山さん自身がクリエイティブ人事を体現してますね。
二駅ルール、マキシム、飲み会カルチャー、弟子入り、一人前チェックシート、本の中の人事施策、ほぼ全てリリース時にいましたが、その裏側の人事部の苦労や試行錯誤の経緯などの裏話にただ頭が下がります。
また、意外に知られていない曽山さんの膝元、人事部自身の施策はユニークかつ戦略的でとても為になりました。人事幹部を育てる5つの行動習慣と16か条。こみみシートなど。さすが、と。
参考にさせてもらいます。
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/4334038077/ref=redir_mdp_mobile
明日から実践したいこと盛りだくさんでした。曽山さんが人事本部長になる頃、社員旅行の飛行機で熱心に人事系のビジネス書を読んでいらっしゃったのを思い出しました。いつも笑顔でウェルカムな姿勢と、必ず社員の不満や要望にアクションを起こしてくれる、曽山さん自身がクリエイティブ人事を体現してますね。
二駅ルール、マキシム、飲み会カルチャー、弟子入り、一人前チェックシート、本の中の人事施策、ほぼ全てリリース時にいましたが、その裏側の人事部の苦労や試行錯誤の経緯などの裏話にただ頭が下がります。
また、意外に知られていない曽山さんの膝元、人事部自身の施策はユニークかつ戦略的でとても為になりました。人事幹部を育てる5つの行動習慣と16か条。こみみシートなど。さすが、と。
参考にさせてもらいます。
読了~編集者のように考えよう~ コンテンツマーケティング27の極意 レベッカ・リーブ http://www.amazon.co.jp/dp/4798135283/ref=cm_sw_r_udp_awd_CUYYtb1ANSQ69
海外の事例の紹介からのWebでコンテンツマーケティングをするセオリー解説。
かなりアイデアが浮かんだ。
やっぱりバーティカルなコンテンツ、特にキュレーションは想いと遊び心
海外の事例の紹介からのWebでコンテンツマーケティングをするセオリー解説。
かなりアイデアが浮かんだ。
やっぱりバーティカルなコンテンツ、特にキュレーションは想いと遊び心
世界の働き方を変えよう 読了
昨年からの
クラウドソーシングの波に
一番乗っている会社。クラウドワークス
吉田社長の創業記でもあり
クラウドソーシング自体の啓蒙書でもあり
クラウドワークスの宣伝にもなってる
さすがWebPRのパイオニア
元ドリコム役員、本の使い方を知ってます。
非正規が50%の日本の救世主？！になるか。
顔を合わせて仕事をお願いし、熱量を感じながら一緒に成果物を作る。できるだけ外注ではなく内製する。Webの現場であっても、この事が成果物が圧倒的に変える。大事な物理的な課題。私も現職で身を持って感じてます。
クラウドソーシングが、この部分をどこまでクリアできるか。発注側とワーカーとのコミュニケーション方法、それこそUXの勝負になってくると思います。
個人的に応援したいです。
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/4862803903/ref=redir_mdp_mobile
昨年からの
クラウドソーシングの波に
一番乗っている会社。クラウドワークス
吉田社長の創業記でもあり
クラウドソーシング自体の啓蒙書でもあり
クラウドワークスの宣伝にもなってる
さすがWebPRのパイオニア
元ドリコム役員、本の使い方を知ってます。
非正規が50%の日本の救世主？！になるか。
顔を合わせて仕事をお願いし、熱量を感じながら一緒に成果物を作る。できるだけ外注ではなく内製する。Webの現場であっても、この事が成果物が圧倒的に変える。大事な物理的な課題。私も現職で身を持って感じてます。
クラウドソーシングが、この部分をどこまでクリアできるか。発注側とワーカーとのコミュニケーション方法、それこそUXの勝負になってくると思います。
個人的に応援したいです。
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/4862803903/ref=redir_mdp_mobile
無頼化する女たち 読了
女性社会関連の本で最近話題
「無頼化」を「他に頼むものがなく一人で生きていくことを前提に、あらゆる価値基準を決定するようになること」
とのこと。
マイルドヤンキーについてここでも触れてました。
まさに女性の二極化。
しかし、奥深い分野。
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/4862484387?pc_redir
女性社会関連の本で最近話題
「無頼化」を「他に頼むものがなく一人で生きていくことを前提に、あらゆる価値基準を決定するようになること」
とのこと。
マイルドヤンキーについてここでも触れてました。
まさに女性の二極化。
しかし、奥深い分野。
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/4862484387?pc_redir