後任の方が決まり、明日から出社です。
私が契約終了した理由が「暇すぎる」だったので
、今度の方は週3日10-16時の時短契約らしいです。
私よりひと回り以上若い方らしいので、覚えるスピードはきっと大丈夫でしょう。しかもたいした事してませんでしたし
今月いっぱいは引き継ぎのため1日を除いて、全日出社するそうで。
私が今やっている業務を全て引き継ぐのかと思っていたら、1つだけは引き継がないよう指示が。まあ、労務費関係なのでさすがに入ったばかりの派遣社員にはやらせられなかったようです。
ただもう1つ、表を作るだけなら問題ないのですが、その表の結果の金額を確認するには、労務費関係データが必要なのですが、それの業務は引き継いで欲しいと。なので意味わからないです。
その業務は昨年9月までは管理職が作っていて、その方の異動で何故か私に引き継がれました。
先週まで引き継ぐ内容のマニュアル的な物を作っていたのですが。ふと疑問が。
そもそも私がやっている業務内容を指揮命令者が把握していないってどーゆーこと？？？
上記の表作成、前後の流れは指揮命令者が引き継ぎ、表作成部分を私が引き継いだのですが、初回の時に理解に手こずり、指示を仰いだ時も「その部分はももたさんに教えたと言われたから聞いていない」と言われ。
で、今回その業務を後任者ヘ引き継ぐ時に自分にも教えて欲しいと。それをメールで言われた時に何故かかちーんとしてしまい、前任者から貰った引き継ぎファイルをサーバーにあげて、そのリンクをメールで送ったら。
会議中のはずの上司から速攻返信が来て、「このファイルを見て自分でやれってことですか」と。
自分が塩対応した事が発端だったので(笑)これ以上返信したら本当に気不味くなるな、と一旦寝かせることに。
この上司とはあれからずっとギクシャクしていて、お互いに出来るだけ関わらないようにしていましたが、たまたま廊下ですれ違ったときに向こうから声をかけてきました。
結論は、今週上司と後任者と3人で先月分のデータで作ってみるOJTをすることに。
私ならばっくれそうと思われたのでしょうか
仕事だし、後任者が困ることはするつもりはもともとないので(当たり前)、気持ちよくお引き受けしましたが。
この調子だと終了後もメールや内線がかかってきそうな気配がプンプンしたので、でも把握していない社員に詳細を説明するのも何か違う気もするので、後任者用マニュアルと上司用のマニュアルは分けて渡すことで、自分の気持ちに折り合いをつけようかと。
後任の方が良い方だといいなー。