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SEO対策ソフト・ツール、起業家のための経営ノウハウも学べる

SEO対策ソフト、アクセスアップソフトを販売するClearism(クリアイズム)。起業家のための経営ノウハウも学べます。

■おはようございます
 片桐です。




 世の中で一番大変だと思われる仕事って何だと
 思いますか?



 いろんな仕事があり全てを行ったことはありませんが
 多分主婦業でしょう。

 主婦は家にいてノンビリしていればいいような気がしていますが
 ところがどっこいめちゃくちゃ大変です。


 しかも働いている主婦の方はもっと大変かもしれません。
 でも少し気晴らしができて以外といいのかな?


 小さな子供を育て、そして家事を行う。
 2,3歳の子供を育てている親なんてめちゃくちゃ凄いです。

 1日中何だかわけのわからない言葉を話す子と1日一緒です。
 自分の時間なんてありません。


 かわいい~大丈夫なんて言っている人は妄想の世界です。


 相手は気を使ってくれることもありません。
 唯一休まるときは子供が寝たときだけその時に、
 親も寝てしまえばいいのですが
 2時間もすればまた起きてきて腹減った、
 など勝手なことを言ってきます。


 そしてお父さんが返ってきたときには家の中は
 ぐちゃぐちゃ状態で。それを気にしだしたら全てが大変になります。


 子供なんて

 わがままし放題。話したって分かってくれません。


 びしっとしつけをした親ならそういう事はないのかもしれませんが
 とにかくご飯に、トイレに、のどが渇いた。お腹がいたい
 手が痛い足が痛い。遊んでくれ。


 あまりにうるさいから、静かにしろと怒鳴れば、
 隠れてカーテンの陰にうんこする。
 「もうやめて」となり、ノイローゼになる人は


 かなり多いです統計は分かりませんが
 10人に3人ぐらいそうなるのでは?


 それでうつ病にもなってしまうんです。



 主婦から比べれば私は外で仕事をすることなんて、

 ちょろいもんです。



 こんなことを幹部の方に最近はお伝えしました。



 どんな仕事も、内容を考えて戦略を考え、戦術を考えれば
 そんなに難しい事ではありません。



 何故難しくないのかって



 結論があるからです。



 簡単に考え簡単に仕組みを作る。


 
 誰でもできるような仕組みにしておくにはどうするのかって
 事です。


 
■編集後記

 
サッカーってすごいよね


 散々子供の頃サッカーをしてきたんだけど

 最近は部屋の中の空手ばかり


 となると


 雨の中で外で走り回るって感覚が全くなく


 雨になれば子供のサッカークラブは休みだよ。



 と思っていたら土砂降りの中、サッカーをしていました。


 風邪引くんじゃないかななんて考えているところですでに
 親ばかというか、過保護なんだろうな。
 


 

 こちらの本は今お勧めです。

 ビジネスの名著「7つの習慣」
 http://clearism.jp/web/7tuno.html
■こんにちは片桐です。


メルマガでもお伝えしていましたが
 最近まで、ほとんど会社には行きませんでした。


 私がいなくても成長できるんじゃないかな?


 そんな甘い期待があったのですが


 まあ無理だった。



 もう1回てこ入れだね。



 何度も何度もこれを繰り返さなければいけないん
 だけど。

 もういっちょ頑張りたいと思います。




 またこれからのメルマガではネタができて調度
 良いのかななんて気はしていますが




 ただ会社の仕組みとしてはしっかり出来上がっている
 ので、会社が倒れるなどの心配は一切ないのですが
 社員が成長していない事がありそれは私が成長を
 ストップしている事でありストップさせているんだよね。



 それが、分かっている部分はあるんだけど



 まあ一言で解決できる事ではないからね。



 ただ一人一人の社員は、ここが次にこうなるから
 解約が心配だとかいろいろと考えてくれているので
 そういう心配も払しょくしていかなければいかない



 
 社長として頑張っている方




 社員が皆とは言わなくても半分は辞めてしまって
 も会社は大丈夫ですか?




 私は常にこの質問を頭に入れ経営をしてきました。



 もっと人件費をかけても大型物件をとっていこう
 こんな声にも目をかけずひたすら


 毎月の課金ビジネスへと走って行ったわけです。



 それはある意味成功です。



 先ほどの質問ですが弊社は今明日から社員が
 半分来なくても問題がありません。



 忙しくないという事ではなく忙しいんですが
 売り上げにそこまで人が響かないからです。



 人がいなければ売り上げにならない仕組みと人が
 いなくても売り上げになる仕組みでは、大きな大きな
 違いがあります。




 以前の私は、売り上げのある社員に対して、気を使い
 ちやほやしていました。
 はっきり言えばその社員のお陰で遊べて暮らせる
 わけです。その子が独立しないようにまた楽しく仕事が
 できるようにとしてきたわけです。




 結果面倒な事ばかりでその営業がいなくなれば会社は
 傾きます。私の場合独立する事はなかったのですが


 他が傾き始めました。


 やっかみがでてくるという事です。



 細かくは今までのメルマガで書いているのでもし
 よろしければ読んでいただければ良いのですが



 結局社長として何のために仕事をしているかです

 社員を喜ばせるために仕事をしているわけではないので
 となると


 どういう状況でも売り上げが上がる環境を作って
 おく事が結果的に社員のためになるという事です。



 作り直しではないですが



 成長戦略の作り直しかな
 


 編集後記は下ですよ。

 
 
 

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【編集後記】
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■編集後記

 
 反撃していくためにはまず何をするべきか


 まとめ中



 そんな大層な事ではないんだけど


 自分の中で立て直すには反撃って事なんだよね。



 以前クリアイズムで反撃ってソフトを販売したけど
 その時もそんな意味合いがあったかもしれない


 その反撃は結構売れたなーーーーー



 

 こちらの本は今お勧めです。

 ビジネスの名著「7つの習慣」
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■こんにちは片桐です。


昨日息子のサッカーTシャツを買おうと
 原宿まで行きまして、





 香川のユニフォームっていくらするか知ってますか?

 15900円


 これは高いのかどうかは分かりませんが



 私の感覚だと高いですねーーーーー



 必要かどうかは分かりませんがかわされまして

 結局マンチェスターだのレアルだの購入しました


 でも確かに格好がいいんですね。


 もっと買いたいぐらいにお店にはいろいろ
 揃っていました。


 
 それでは本日は
  

 弊社で幹部に送ったメールから引用しまして
 幹部になる人は


 

 会社にたいして本気になり
 自分の全力を注ぎこめる覚悟のある人


 私が考える
 理念を伝える力を持ち。引っ張っていける人


 このように考えています。



 私は会社にに命をかけています。
 社員すべてに対しても命をかけて全力で取り組んでいます。

 そしてその責任があり会社を成長し継続できる会社へと
 育てていくことが今の使命です。




 そして
 会社を成長させる上で、

 自分が与えられた部門を成長させ任せる事ができる人材に
 なってください。



 人は負荷がかかったときに幹部としてやっていけるかどうか
 が分かります。一般の社員であればそれなりの負荷でしょうが
 幹部は違います。社員と同じ負荷で耐えられないようであれば
 そこまででしょう。



 会社は成長します。その会社の成長以上のスピードで成長し
 引っ張っていかなければなりません。




 まだまだ風が吹けばすぐに倒れてしまう会社です。


 今、皆さんの力が●●を育てます。今以上の力が
 出てくる事を望んでいます。



 私は、本気で皆さんが幸せになってほしいと思っています。
 幸せになるとは、人によって考え方も違うでしょう。


 ですが、●●にかかわって良かった。
 あの人にあえて良かった、会社にしたいし、そこから学び
 成長してほしいと思っています。



 会社とは、家族とほぼ同じ時間を過ごしますしそれ以上の場合
 もあるでしょう。となればその中での時間とはかけがえのない時間
  です。



 そのかけがえのない時間を良い時間とするためにも無駄に過ごさず
 また幹部としては周りにもかけがえのない時間を作っていく
 意気込みを持って望んでいただけると会社は成長し周りも成長します。



 会社は転換期に、来ています。次に行けるかどうかは私の意気込み
 が一番大きい事ではありますがそれについてきてくれる人がいなければ
 成り立ちません。


 軸をブラさず


 できない言いわけを探さず。


 できる作戦を探す。