『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】 -9ページ目

スリーエフ 第28期定時株主総会 2009


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
横浜 ランドマーク


神奈川県 桜木町駅界隈。

横浜開港150周年記念テーマイベント

【 開国博Y150 】開催の為、観光客多数!


本日、地元のコンビニエンスチェーンの総会。

首都圏の神奈川、東京、千葉、埼玉で店舗展開。

エリアフランチャイズは四国にあり。

全国的には、知名度は・・・



『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
首都圏出店 スリーエフ


スリーエフ 第28期 定時株主総会
平成21年5月27日(水) 午前10時 開催予定
場所 / 神奈川県横浜市西区みなとみらい二丁目2番1号

ランドマークプラザ5階 ランドマークホール * 天気/晴れ



『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
ランドマークプラザ5階

さて、受付に行くか~

お出迎え! 多少、緊張する場面ですな・・・


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
ランドマークホール入り口 左側受付 


受付にて、新型インフルエンザ用の「マスク」が配布。

土産は無いのか!? これが土産か?


横のテーブルには、消毒液も設置されておった。



【 東証2部 / 証券コード:7544】

神奈川県中心の首都圏に店舗展開。コンビ二中堅。


午前10時00分 総会開始      


 第14条により、本日の総会の議長さんです。

↓   ↓   ↓   ↓   ↓

『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】

代表取締役社長 中居 勝利


社長の第一声 『おはようございます!』
*社長さん、元気一杯! 声もデカイ!

総 株 主 数 8,766→ 発行済株式 7,616,233株
議決権有株主 8,637名→ 議決権個数   76,106個
本日出席株主 2,001→ 議決権個数   55,370個
* 本日出席株主には、委任・ネット・郵送等含む
* 会場に 約130名(内女性30名) / 300座席用意

☆定足数に問題なし。 開催時、発表の人数&個数。


監査法人 / 監査法人 トーマツ

監査の結果/事業報告等、法令・定款に従い会社の状況を正しく示し、監査の方法&結果も相当である。


報告事項 1.第28期の事業報告など 2.計算書類報告


◆議長が招集通知を読む。スクリーンあり。


出退店は、開店20店、閉店35店も、タスポ導入効果、Tポイントカード導入もあり、連結当期純利益2億64百万円(前期比29.8%増)。1株11円(通期22円)配当。


決議事項

第1号議案 定款一部変更の件

第2号議案 取締役9名選任の件


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】


★ 以下、質疑応答の抜粋・要約 ☆解釈の仕方、聞き違い等も考えられますので、正確な情報をご希望の方は、再度各機関へお問い合わせ下さい。また、当ブログ中の間違いなど、お気づきの点があれば是非御連絡下さい。


株主女性1. 『固定客増加を重視すると言われていたが、リピーター客を増やした方がいいと思う。

近くにスリーエフさんは、ある様な、ない様な、目立つ商品もジミーな・・・


役員に女性が1人もいらっしゃらない。

お店は、男性より女性客の方が多い感じがします。

もっと、女性の嗜好を取り上げてもらいたい。


スリーエフ含め、他のコンビ二もそうですが、店内が明るすぎて居心地が悪い。

働いている人の健康異常は、出てないですか?』


議長 『表現の違いで、固定客層とはリピーター客という意味です。

世界同時不況の中、いかにリピーター客を増やすかということ。

近くに住んでいる人、働いている人に、Tポイントカード特典、期間限定、地域限定等の販促をチラシ配布などを通して行う。


女性視点での・・・ という事ですが、ごもっともでして、真摯に受け止め、女性の活躍できる場、商品開発などの機会を増やしたい。

マーチャンダイザーなどでは、ここ数年、女性を意図的に増やしている。

コンビに業界の来店比率は、男性7に対して女性は3の割合。

これは、営業車両は男性が多いことからです。』


若松取締役 『クリーンネスで清潔・明るい店が望まれている。

今後も追及していきたいが、省エネ観点から、2店舗で実験、検証中。』


議長 『照度は、床を磨いての照り返しもあり、LED反射板等もあるが、明る過ぎて目が、神経が~ というのは、業界では問題となった事はない。

海外、欧米では暗い店舗が殆どです。

他のチェーンでは、もっと明るいところもある。

明るい方が良いと言われている。』


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スリーエフ の Tポイントカード

株主2. 『株価の方は、昨日627円。株価について、社長は高いと思っているのか、安いと思っているのか。

2部に上場しているが、1部指定替えの考えはあるのか。

2部でいいのならその理由を。』


議長 『純資産倍率からしても、あと100円は上げないといけない。

今は、低いと思っている。

1部には、適切なタイミングでやっていきたい。』


海老沢取締役 『指定替えの件では、形式的にはほぼ満たしている。

そのタイミングについて、株価、資金、ニーズを適正に見極め、適正な時期にと考えている。

上場した以上、2部に留まっている訳ではない。』


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株主3. 『am/pmが他社(ローソン)から誘いがあったが、スリーエフは?

ブログのコンビ二日記を読んでいるが、会社の方は読んでいますか?

コンビ二限定ビールというのがあるが、売り切れていて、アルバイトの人はそんな商品がある事すら知らない。

また、売り切れているのに、何故発注しないのか。』


議長 『営業譲渡が破綻したニュースがあった。

(スリーエフも)複数、数年前から話しはあります。

フランチャイズビジネスでは、チェーン店もお客様で、意思が尊重される。

経営理念の共有化が必要であり、フランチャイズの買収は行わない。

直営店は過去にはありますが・・・ 


ブログに関しては、マーケティングの観点から、検索して対応はしているが、継続的な公式的な部門はない。

たまに、個人的にも見たりしている。一部、SNSのソーシャル・ネットワーク・サービスで、今度の新商品情報を流すとかはしている。


欠品・追加発注の件は、定期的に新商品が入るので、売切りの体制の商品は終了で、無くなっても入らない。

切り替え時、棚が長い間空いているとお叱りを受けることもある。

スタッフ全員には加盟店オーナーを通じて対応しているが、不徹底な部分はあるかもしれない。』


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】


株主4. 『厳しい中、お疲れ様でした。

接客サービス日本一!の基準と観点は?

今、どの辺にいる意識ですか?


スリーエフは、環境意識の高い会社だと思う。

LED含め、二酸化炭素削減などの取り組みについて。』


坂本取締役 『基準は難しいところですが、業界の出す出版物において、抜打ち検査での点数による発表がある。

常にトップだったが・・・ 近年、そうではなくなっており危機感がある。


オーナーさん教育、スタッフ教育の充実を図り、「スターブループログラム」という、オーナーさんに代わりスタッフ管理をスタートさせた。

力抜くことなく、お叱りのお電話やメールを潰して対応したい。』


議長 『四半期に1度、覆面でCSバリューリサーチを外部依頼している。

スリーエフのマークの中のスターブルーは、未来を星に例えている。未来が明るいを目指して、スタッフの資格認定もしている。

グリーン認定やレッドステージ、店長代行の出来るブルーステージなど。


環境問題では、コンビニの日本フランチャイズチェーン協会の統一した目標を掲げている。

1990年比23パーセント削減が目標。

深夜は負荷はないが、昼間にいかに抑えるかが問題。オーブンレンジ、エアコン、冷蔵ケースなどの共同開発にも関わっている。


食品リサイクルでは、業界の24%目標に対し、26.5%と対応出来ている。

太陽光、電気自動車も発注している。

横浜市庁舎内では、レジ袋5千枚のエコ袋を配った。

社会的な役割、責任を感じている。』


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
スターブルー 右

株主5. 『自己株式取得に関して、償却されるのか、それとも処分するのか。

損益計算書の法人税等調整額の1億の内容は?』


議長 『7万6千6百株を取得済み。使い方は、決定していない。提携した時の持ち合いであり、償却するかは未定。』


海老沢取締役 『調整額は、将来において戻ってくるもので調整できる。

昨年より減少。土地売却により少なくなった。』


株主6. 『店舗の新設と閉鎖について。

新設は分かる気がするが、閉鎖の基準は?』


若松取締役 『極力、中・長期的に考え、投資回収見込み、立地状況などを考え、運営幹部も集まり決定している。』


株主6. 『閉鎖の基準を聞いたのであり、10年も赤字なら放っておけない訳だし、何年でとか・・・ 

曖昧な回答だと思う。』


議長 『乖離要因、全体の中でのギャップ、赤字が出ているとか・・・

総合的に、将来的に立て直しが出来るか、20人集めて聞いて、現場も見て、苦渋の選択をしている。

数字的にはやっていない。

将来的な見込みで、現在が赤字でも、隣の駐車場が借りられるとか、見込みがあればやる。継続する。私が選択している。』


株主7. 『子会社のスリーエフ・オンラインの従業員数など。』


議長 『スリーエフより、2名出向。私と社長の正式には2名だけ。

コンビ二5社連合で立ち上げ、広告関係、ポイント、電子マネー、業務委託で受けている。

トヨタと作ったイータワーの関係で、トヨタも株主として入っています。』


伊藤取締役 『3億1千200万の償却残が残っている。』



◆総発言者 7名


【一括上程 一括審議方式】により

決議事項、第1号議案~2号議案まで、全て可決。


終了時間 11時10分  所要時間 1時間10分


株式会社 ス リ ー エ フ  株主総会 荒れ度数

★★☆☆ ☆☆☆☆☆ 独自100段階評価 21



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お土産(入場時) / 使い捨てマスク

(退出時) / キーコーヒー缶2本、携帯用充電器USB充電


◆総評◆

世の中不況やが、黒字とはタイシタモノじゃ。

ま、フランチャイズ本部は損せん様になっとるんやろが。


会場にも、オーナーさんは来ておったとは思うが、

特にクレームらしきモノは無かったです。


土産の携帯用充電器は重宝しますな。 あんがと。

日本トイザらス 第21期定時株主総会 2009


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
ここは・・・ ニューヨークか?


嫌々、東京は お台場にやって来ました!

偶然にも? この日は、米国系企業の株主総会です。


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
ホテル日航東京  お台場


日本トイザらス 第21期定時株主総会

平成21年4月23日(木) 午前10時 開催予定
場所 / 東京都港区台場一丁目9番1号

ホテル日航 1階 「ペガサス」


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
総会会場入り口横

JASDAQ / 証券コード:7645】

米国のトイザラスが大株主。玩具小売りチェーンとして、日本最大。ベビー用品店に比重を。


午前10時00分 総会開始      


 定款により、本日の総会の議長さんです。

↓   ↓   ↓   ↓   ↓

代表取締役社長 モニカ ・ メルツ (女性)


社長の第一声 『 グッドモーニング, サー! 
ディス アンド ジェントルマン ~ 』

通訳の女性が、社長が喋り終えると日本語で話す。
*役員紹介も3名が外国人。今、外人は何名まで?
これは、プロ野球の外人枠と勘違い↑


監査法人 / トーマツ

監査の結果/事業報告等、法令・定款に従い会社の状況を正しく示し、監査の方法&結果も相当である。


報告事項 1.第21期の事業報告など 2.計算書類報告


◆スクリーンにて、女性ナレーション。


年度末時点、トイザらス130店、ベビーザらス20店、サイドバイサイド(併設)店17店の計167店舗。

当期純損失29億90百万円(前年同期は当期純利益2億62百万円)。今期無配。


総 株 主 数 36,565→ 発行済株式 34,445,982株

議決権有株主 36,439名→ 議決権個数   343,004個
本日出席株主 4,990名→ 議決権個数   233,218個
* 本日出席株主には、委任・ネット・郵送等含む
* 会場に約120名(女性 1/6) / 座席数544席用意

☆定足数に問題なし。 開催時、発表の人数&個数。


決議事項

第1号議案 定款一部変更の件

第2号議案 取締役6名選任の件

第3号議案 退任取締役に対する退職慰労金贈呈の件


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】

★ 以下、質疑応答の抜粋・要約 ☆解釈の仕方、聞き違い等も考えられますので、正確な情報をご希望の方は、再度各機関へお問い合わせ下さい。また、当ブログ中の間違いなど、お気づきの点があれば是非御連絡下さい。


株主1. 『ティアールユー・ジャパン・ホールディングス・インク、(同)ホールディングス2・エルエルシーの代理人として、修正動議を出します。

私どもは、62%の議決権を所持しております。

第2号議案に関し、6名の取締役候補の内、候補者番号3の城下純一に代わり矢原史朗とする訂正案です。

直前に、本人より辞退したいと申し入れがあり、止むを得ず、会社(経営)経験のある同氏を選任致します。』


議長 『(イヤホンで翻訳聞く) → 英語で発言 』


通訳者 『訂正議案が提出されました。賛成の方は、採決時に合わせて採決したく思います。賛成の方は拍手をお願い致します。 (株主~拍手!)


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】

株主2. 『私は投資家ですから、株価は大切です。

3号議案、慰労金出すなら、成果あるのか!? (株主~拍手!)

2年前と今では、株価は半分以下! 役員賞与以外に渡すのか?


何故株価がこんなに下がってるのか? 

以前は、株主優待があった。日本の株主は、これをかなりの生き甲斐としているのに、(優待が無くなり)アメリカ式になったのか? 

株主が減っているのもそのせいじゃないか。昨年より、今日の出席者も減っている。

優待が千円でもあれば、それ以上買う。お店に行く機会が失われた。

配当も無くなった。役員、職員はもらってるが株主には何も無い! 配当もない!


2年で代表が代わってしまったが、何故、英語で喋って翻訳しないといけないのか!

日本語で喋って欲しい! (株主~大拍手!)


議長 『(イヤホンで翻訳を聞く。質問が長かったのでこれも長い)』


外野株主 『早くしろ!』 『日本語でやれ! 日本語で!』


議長 『(イヤホン聞き終わり・・・)オーケー! →英語 』


通訳者 『日本語でするとは決まってないですし・・・ 忍耐強く聞いて欲しい。

質問は、1.慰労金に関して。2.株価下落に関して。3.優待がない事に関して。4.配当に関して。5.何故、日本の経営陣ではないのか。でよろしいでしょうか?


何人かの人からも拍手もあり、代表しての発言かと・・・

まず、株価下落に関しては、お詫び申し上げます。

(慰労金の件は どうした? 私の書き忘れ?)

(ここで・・・ オキャー~ と幼児の声!)


優待廃止は残念です。販管費等を見直した際に、優待のみを見直した訳ではない。その結果として、優待は、会社の利益、株主の価値にも貢献していないと分かりました。その優待費用は、3億円です。

その間に、日本の経済も悪化したこともあったが、対策した為に、収益(経常利益)はプラスとなった。

2009年に向け、改善していく。更に20億削減予定。

(ぎゃー~ と幼児の声 その後も数度続く~)


配当は、短期的な問題と考える人もいるが長期的なビジョンで無配とした。


慰労金に関しては~(ここで説明かよ。英語だと後になるのか?)

規定に基づき、貢献に基づいて支払う。


では、何故日本の経営陣でないのか? 

日本語でコミニュケーションが出来ず残念です。

忙しい中、日本語の勉強する機会は設けている。1年間、最大限の努力をして日本の様々な事を学んだ。日本のお客様の理解をすることも。

会社の大半のスタッフ、社員は日本人であり、色々と聞いている。

チームこそが重要で大切であると考えている。


この度、私が来日した要因は、不況の影響はカナダにもありましたが、カナダのリーダーとして大きな成功を収めたからです。

ここにいる理由の1つ、つまり、この会社が成功出来るように、支援していけるように。

会社が1年だけ伸びればいいのではなく、長期的に成長できるように貢献したい。


株主2. 『もうひとつ。株価の純資産は789円。何時この株価になるのか? これなら解散して、お金を返してもらった方が良い。』


外野株主 『解散しろ! 解散!!』


議長 『(イヤホン聞き) 英語発言 』


通訳者 『2008年も出生率は低下気味ですが、私達は成長することが出来ている。

日本に来て気付いた事がある。それは、日本人はポイントカードが大好きだということです。

全ての店舗で、この制度を使えるように拡大して使えるようにしたい。頻繁に訪れたいと思うようになるでしょう。サイドバイサイド店(トイザらスとベビーザらスを足した店)が成功しているので、更に出店していきたい。』


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】

株主3. 『日本トイザらスなのだから、経営にタッチする以前から日本語が出来ないのはおかしいんじゃないのか?

目標が達成できなければ辞任すべき!

無配だが、経営陣は、給料は下がったのか? 無給になったのか?』


議長 『(イヤホン聞き)→ 英語で 』


通訳者 『日本語が十分でない理由は、先程申した様にカナダで成功し日本に来ました。チームを変えて、業績を上げたい。

配当は、特別費用も発生して払えなかった。近い将来、配当出来るようにしたい。』


石橋副社長 『業績改善の為に、最大限の努力をしております。

報酬は、カットする事になります。』


株主3. 『業績が良くなっても、優待はないということ?』


議長 『(イヤホン聞き) → 英語発言 』


通訳者 『計画は無いが、販売管理費など景気をみていきたい。業績が回復すれば株価が上がり、価値がでます。』


株主3. 『優待は止める? 無くなるということ?』


議長 『(イヤホン聞き) →英語発言 』


通訳者 『今のところ計画はないが、他の会社でもカットしている事をご理解下さい。』


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
トイザらス お台場店

株主4. 『(頑張って簡単な英語で喋り出す・・・)

このパンフレット(招集通知)の6ページ見ると、営業益は出ているのに特別損失が多く圧迫している。

マクドナルドに和解金15億円を払ったから もう、もう、悔しくて悔しくて、仕方ありません。もう、食べに行くのを止めます。


トイザらスのお台場店は、人も入り売れているのに、何故利益が出ない?』


石橋副社長 『2008年度に営業利益が下がったのは、ビデオゲームのハードウエアとソフトウエアの売上が大幅に落ちた為です。

売上で110億、粗利益率を掛けると18億の利益が下がった。

どうしてか? 日本市場のマーケットが大変な勢いで下がっている。結果的に、これが唯一の理由。


こんなに大きな特損、20億の和解金。引き当てが5億あったので、15億の特損。

これは、日本マクドナルド社と数年に渡りサービス契約(経営指導)を受け、年間売上の0.5パーセントをサービス契約の対価として支払うというもの。

但し、実体の無いサービスであり、年間2千億の売上として、その0.5%の10億円。15年間の契約を結ばされていた。

こんな契約は、有り得ないので破棄したが、マクドナルド社が訴えてきた。訴訟となり、年間10億を払うか、13年間で130億払う(?)か、裁判官の提案で、20億払えという事になった。

20億払って、きれいにして再出発する方を選んだ。』


議長 『(イヤホン聞く)→ 英語発言 』


通訳者 『テレビゲームのハードとソフトの既存度を下げるのが課題です。よって、サイドバイサイド店にして、ベビーコーナーを拡大し、お客様を惹きつけたい。

お母様は、年を通して出産するので、ゴールデンウイークなどのシーズンで無くても、子供の為に買わなければなりません。子供に良い体験をしてもらい、その子供が大人になって、また来てもらいたい。』


株主女性 5. 『初めて参加しました。千葉から来ました。

7時に家を出ましたが、人身事故で、乗り継ぎ3時間かかりました。

夫が定年退職し4、5年。私が株をやり出しました。


今日、ここに来る時も、タテ看板持ってる人がいると思ったが、反対側に出てしまった。直結と(招集通知に)書いてるが・・・ 

大きな看板で、分かり易くして欲しい!


優待券があるから買った。

配当もない。優待もないじゃ、踏んだり蹴ったり!

千葉では、車で1時間かけて買いに行っていたが、それは優待券があるからで、なければお店にワザワザ行かない。

外食の会社には、半年に1度1万円の優待という会社もある。

たった2千円の優待で、会社がどうのこうのというのはない! 』


議長 『(イヤホン聞き)→ 英語発言 』


通訳者 『看板の件は、来年に向け、検討したい。

先程の繰り返しになりますが、優待は負担となり、会社の利益に貢献している訳ではなかった。

他の会社も、カットしている会社もあるので、ご理解をしていただきたい。』


株主女性5. 『優待があったので買いました。株の優待は効果があると思います。優待の本も出ている。効果が無い訳ではないので、考え直して下さい。』

* 発言後、退席・・・


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】

株主6. 『ポイントカードの話しは、私は知らなかった。

ゲームは、面白みが無いので買ったことがない。

何か特典がないと・・・ クリアランスと称して、大幅値引きがあるが、株主優先に販売するとか、優待の代わりに・・・

ま、以上なんですけど・・・ 』


議長 『(イヤホン聞き)→ 英語発言 』


通訳者 『ポイントカードは、今まではベビーザらス限定だったので、新しい制度は今週の末から開始します。

看板による表示、レジでの問い掛け、登録デスクも設けます。チラシがホームページ上でも見れるとか、携帯でメールでも登録してもらえれば・・・ 』


株主6. 『全体でなく、株主にして欲しいんです。』


議長 『(イヤホン聞き) → ワカリマシタ。』


株主7. 『3年連続出席している。意見を申し上げたい。

昨日の株価426円、時価150億円切っている。売上1,800億。

タイヤモンド誌を見ているが、危機感を持っている。


同業他社に比べて、知名度が下がっているイメージがある。トイザらスここにあり!と何か出して欲しい。広告も余り見たことがない。

日経にも大きな記事が何もない。競合会社は目に付くが~

個人投資家向けの説明会をすべき。年配者が多いので、株主になれば、孫の為に何かを買う。


銀座でやっていた展示会に出ていなかったのか?

東京には、お台場、池袋サンシャイン、豊島園、錦糸町に店舗があるが、都心や駅中にどうしてない? 人口の多いところに。

車でお店に行くというのがスタートだったが、もう、その考えは止めて、ヤマダも都心に向けてドンドン出店している。

女性向けや犬猫の玩具などもあると良い。』


議長 『(イヤホン聞き)→ 英語発言 』


通訳者 『ブランドとしての認知度は、非常に高く、マーケティングで驚きました。来店客数を増やす事が課題です。

サンタクロースのイベントには、錦糸町店含め、参加しました。


若い女性向けの商品は成功していない。子供と家族向けが一番良い。

東京の都心にない苛立ちは、よく分かります。テストは何度かしているが、進むべき正しい道でないという結論です。

お金の損失につながってしまいます。

非常に良いコメントをありがとうございました。』


株主8. 『英語が喋れないので許して下さい。

優待券が魅力で買いました。昨年、実費で子供にプレゼントを買った。

商品ターゲットが悪いんじゃないですか? 

大人でも、ラジコンとかを購入している。

マーケティングはされているんだろうか。


経済番組を観たが、役員報酬が4名で1.7億円、1部上場会社の黒字企業だったが、ここは黒字会社並? 

富士通などへの出資状況は?』


議長 『(イヤホン聞いて)→ 英語発言 』


通訳者 『コア顧客は、子供と家族である事が分かっている。

ダイレクトメールを出すとお客様は増えるが・・・ ベビー用品の広告頻度を増やしている。』


事務局 『出資状況は、新株予約権1株(個?)あたり1万9千3百円です。』


◆総発言者 8名


【一括上程 一括審議方式】により

決議事項、

第1号議案

第2号議案 (動議による修正案可決後

第3号議案まで、全て可決。


終了時間 12時00分     所要時間 2時間


日本トイザらス 株式会社  株主総会 荒れ度数

★★★★★ ☆☆☆☆  独自100段階評価 53



『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
カードの お土産

お土産(入場時) / トイザらスカード(入金額なし)
ドリンク / なし


◆総評◆

総会での通訳は、マクドナルドと日産自動車以来か。

単純な時間の計算でも、2倍近くの時間がかかります。


しかし、ここは日本とは言え、『日本語でやれ!』という理論もどうでしょうか。

世界共通語の英語な訳やから、この国民風土が、なんか恥ずかしい気がしましたな。


日本マクドナルド社へ、年間10億も意味の無い金銭を払っておったのか? 一体全体、どうなっとるのか?


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】

なお、社名の【日本トイザス】の「ら」は変換ミスではない。

ご存知の方も多いとは思うが、米国ではRが左右逆にひっくり返っている。

これは、幼児がアルファベットを書く時に、逆に書き間違えて書くのが多い事から、この社名になったらしい。

さすがに、日本では社名の1文字を左右引っくり返すのに抵抗があったのか、カナを1字だけ「ひらがな」に代えて対応している。

よって、この変換は大変。辞書登録しとかな。


あと、実質、お土産は・・・ 何もありませんでした。



トイザらス限定 やわらかお肌のぽぽちゃんとお医者さんごっこセット
¥6,999
トイザらス・ベビーザらス

ケネディクス 第14回定時株主総会 2009


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
東京は新橋の航空会館


ケネディクス株式会社 第14定時株主総会
平成21年3月31日(金) 午前10時 開催予定
場所 / 東京都港区新橋一丁目18番1号

航空会館 7階大ホール * 天気/晴れ



『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
この会館は初めてやな~

【 東証1部 / 証券コード:4321】

米国の不動産会社ケネディ・ウィルソン・インクの子会社として発足。不動産ファンド運営が主力事業。


午前10時00分 総会開始      


 第13条により、本日の総会の議長さんです。

↓   ↓   ↓   ↓   ↓

【第14期報告書より】

『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】

代表取締役社長 川島 敦


社長の第一声 『皆さん、おはようございます!』

*第14期の純損失計上につき、配当見送りの謝罪。

総 株 主 数 17,857→ 発行済株式 636,982株
議決権有株主 17,854名→ 議決権個数 635,338個
本日出席株主 2,408名→ 議決権個数 319,000個
* 本日出席株主には、委任・ネット・郵送等含む
*会場に 約100名強(女性約10名) / 約250座席

☆定足数に問題なし。 開催時、発表の人数&個数。


監査法人 / 新日本有限責任監査法人

監査の結果/事業報告等、法令・定款に従い会社の状況を正しく示し、監査の方法&結果も相当である。


報告事項 1.第14期の事業報告など 2.計算書類報告


◆議長が招集通知を読む。スクリーン表示あり。


世界的な金融不況により、不動産の流動性も低迷。当連結会計年度は、当期純損失10,850百万円(前会計年度14,662百万円の当期純利益)。無配。


決議事項

第1号議案 定款一部変更の件

第2号議案 取締役5名選任の件

第3号議案 監査役2名選任の件


『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】

★ 以下、質疑応答の抜粋・要約 ☆解釈の仕方、聞き違い等も考えられますので、正確な情報をご希望の方は、再度各機関へお問い合わせ下さい。また、当ブログ中の間違いなど、お気づきの点があれば是非御連絡下さい。


議長 『決議事項以外のご質問は、


総会後の中期経営説明会でご発言願います。


どなたか、ございませんか?』



株主. 『 ・ ・ ・ 』



議長 『それでは、決議事項の採決に・・・ 』


ある株主の呟き 『何や、誰もいないのか・・・ 』



『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】


◆総発言者 0名


【一括上程 一括審議方式】により

決議事項、第1号議案~3号議案まで、全て可決。


☆その後、新任役員の紹介。


終了時間 10時31分    所要時間 31分


ケ ネ デ ィ ク ス 株式会社  株主総会荒れ度数

☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆  独自100段階評価 0



お土産&ドリンク / なし! 



『はい!』 と言えないクレーマー。苦情世界 【1人NPO】
説明会の資料

◆総評◆

総会終了10分後から、【中期経営計画等説明会】開催。

その前に、この日は退席しました・・・


株価暴落銘柄につき購入したが、何も起こらずでした。

今回、ブログ開設以来の、総会荒れ度数の 【ゼロ】 評価!