候補者からリファレンスをとる!??



直接の意味は、参照・参考などに当たります。


人材紹介での意味合いは、「第三者による推薦の取り付け」を指します。




採用に至る前に、クライアントからリファレンスを取ってくださいなどあります。



過去に候補者と一緒に働いたことのある「第三者から」、


候補者の「過去の仕事ぶり」や「人物像」について聴取することで、



クライアントが、自分たちが思っている印象と相違はないか確認するためです。



それで、候補者が


過去に女性トラブルを引き起こしていて、ダメになったこともあります。


社内の女性に手を出して、女グセが悪いとレッテルを貼られている人もいました。




建築関係は、こういう女性関係のトラブルが多いです。。。



日ごろから精進していないと、何を言われるか分からないご時世です。


私も女性関係で、変なことを言われないよーにしないとですね笑


反面教師として戒めていく事案ですね。。。




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住宅、リフォーム、不動産の人材スカウト、ヘッドハンティングは


「キャリア、実績」と資格を特に見ます。


アクセス人材紹介は転職を支援します。



弊社のホームページ
http://access-jinzai.com/



離職率の高い会社からの人材採用の

依頼があり困ることが多い。





離職率の高い会社の評判はたいてい悪く

かかわりあいを持つと弊社アクセス人材紹介に

とっても損なことが多い。




たくさんの候補者を紹介して面接の段どりをしても

決まらないことが多い。




面接の段どりまでの経費は、とても大変です。





だから、離職率の高い会社との依頼については

できるだけ慎重にしています。




離職率の高い会社は外資系の生命保険会社

に多いです。

3年間で7、8割の離職率になるのかなと

思います。


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名刺を配ってもなかなか人脈形成にならない!
面談約束を手帳にたくさん書き込んでいる人が、必ずしも人脈を持っていない!
面談しても2日、3日経って忘却の彼方になる。
会った時間が無駄?
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人脈形成はどうしたらいい?
私の知人にオヤジバンドで人脈形成しているのがいます。
医者、弁護士、公認会計士の先生相手に住宅のコンサルタントをしています。
真面目よりちょいワルが人脈を作りやすい!




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