改革

最近、なんだか会社の中が目まぐるしいです。




ちょいと報告しておきますと、新しい商材を三つ程リリースしました。
※そのウチアップします。


その中でも一番大きいのが、システム部の本格稼働。
”情熱ファクトリー”という制作工場を埼玉に設置。
そして、元々ブレーンだったその道のプロフェッショナルを社員として迎えました。
これはかなり大きい。

非常に高いクオリティでシステムを現場に落とすことが出来ます。
そして、営業活動をもっと効率良く稼働させるべく、新たな試みの提案を仕組化しました。
それが、２点。


いやー、確かに不景気ですけど、やらねばねー。



最近、楽しいぞー。



吉田社長、もろもろ＆ブログ等、バックアップありがとうございます！

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よく人事コンサルタントは、叱り方のテクニックだとか、満足度調査が重要だとかのたまうのですが、百の言葉より一つの行動を示し、それを積み重ねることの方が近道だと最近つくづく思います。

「本気で接すること」が社員に対してもお客様に対しても、理解を得る最短距離だと思えるまで回り道をしてしまいましたが、とにかくこれから・・です。
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改めて、同感です。


また、飲みに誘わせて下さい！