どどーーーん。
去年から新卒採用をおこなっていましたが、本格的に2008年度より新卒採用に着手しました。
我々の業態は経験値が全てだったりするので、中々新卒採用に着手するのは難しい業態かと思います。
しかし！
私ですら、1年目の後半には数千万の売上を上げていました。
2年目では既に1億近く。
「オレに出来るんだから、もっと優秀な奴はもっと出来るでしょ。」
という安直な考えです。
んんんっ。
でももっと真面目に答えるとするのであれば、会社はやはり「生え抜き」って大事だと思うんですね。
野球で例えるなら、巨人がいい例。
数年前に「主砲」ばかり集めて「スーパーなんとか打線」で一気に強くしようとしました。
一時期はやはり強かったのですが、やはりバランスが崩れあっと言う間に崩壊。
（ファンとしては悲しいんですけどね・・・・・松井よ！戻ってきてくれ～）
今は「生え抜き」が育ってないから、中々ファンも固定化されない。
もちろん、日本ハムの新庄のように「一発で雰囲気を変える事の出来るキャラ」がいれば別ですが、
そんなスーパーマンは中々おりません。
特にこの業界は。
ならばやはり新卒にかけるしか無いんです。
ある人から教えられたのですが「文化を作るのは新卒だ～」と。
おっしゃる通りかと。
ここ数年のジールの業績・実績は大手でもまね出来ない程かと思います。
しかし、いい時ばかりではありません。
会社とは必ず「波」がある訳です。
その時に大事なのは、信念。
「初心忘れベカラズ」です。
その意思・信念が「スーーーーー」と簡単に入ってくれる「新卒」に大きな期待をしています。
ましてや、絶対にベンチャーの方がおもろいと私は絶対に思う訳です。
という訳で、毎日就職ナビ2008 に掲載されていますのでどうぞご覧ください。
で、（石川涼みたいですが）
可愛子ちゃんどんどん募集してください。
( -_-)
去年から新卒採用をおこなっていましたが、本格的に2008年度より新卒採用に着手しました。
我々の業態は経験値が全てだったりするので、中々新卒採用に着手するのは難しい業態かと思います。
しかし！
私ですら、1年目の後半には数千万の売上を上げていました。
2年目では既に1億近く。
「オレに出来るんだから、もっと優秀な奴はもっと出来るでしょ。」
という安直な考えです。
んんんっ。
でももっと真面目に答えるとするのであれば、会社はやはり「生え抜き」って大事だと思うんですね。
野球で例えるなら、巨人がいい例。
数年前に「主砲」ばかり集めて「スーパーなんとか打線」で一気に強くしようとしました。
一時期はやはり強かったのですが、やはりバランスが崩れあっと言う間に崩壊。
（ファンとしては悲しいんですけどね・・・・・松井よ！戻ってきてくれ～）
今は「生え抜き」が育ってないから、中々ファンも固定化されない。
もちろん、日本ハムの新庄のように「一発で雰囲気を変える事の出来るキャラ」がいれば別ですが、
そんなスーパーマンは中々おりません。
特にこの業界は。
ならばやはり新卒にかけるしか無いんです。
ある人から教えられたのですが「文化を作るのは新卒だ～」と。
おっしゃる通りかと。
ここ数年のジールの業績・実績は大手でもまね出来ない程かと思います。
しかし、いい時ばかりではありません。
会社とは必ず「波」がある訳です。
その時に大事なのは、信念。
「初心忘れベカラズ」です。
その意思・信念が「スーーーーー」と簡単に入ってくれる「新卒」に大きな期待をしています。
ましてや、絶対にベンチャーの方がおもろいと私は絶対に思う訳です。
という訳で、毎日就職ナビ2008 に掲載されていますのでどうぞご覧ください。
で、（石川涼みたいですが）
可愛子ちゃんどんどん募集してください。
( -_-)