今日は5:30に起きて神奈川県伊勢原市へ!

いつもお世話になっているCOXGROUPの幹部の皆さんに理美容版マネジメントゲーム研修をさせて頂きました!

社長兼店長としてサロンを出店し、人、物、金のマネジメントスキルを体感するゲームです。

{BD69269E-21B4-4CC4-BA5F-C81ED8218D98}


1日で3年分の経営をするのですが、一年ごとに決算書(P/LやB/S)まで作成します。
{E82863FC-01C0-4483-802E-6AB6D3664D4B}


市場を見る目養い、意思決定のスピード感、先を見越した経営とは?と多くの気づきを体験出来ます!
{A4FEE0C3-B115-4BDC-A0FC-DEA477DE6A16}

{9700797A-97D2-4162-896D-E8A05EC167B3}


多くのサロンで目標とする売上があると思います。


その目標金額の根拠は何でしょう?


結構『何となくスタッフ平均の生産性が60万で』と決めてるサロンが多いのでは無いでしょうか?


案外目標売上を達成しても『お金が残らない』って事ありませんか??


マネジメントゲームでは目標とする利益から逆算して数字を考えて行きます。


この方法であれば『スタッフも納得の行く』売上目標が作れますよ!


経営者や幹部であれば知って起きたい内容です!


興味がある方はお気軽にお問い合わせ下さいね!


では(^_−)−☆