こんにちは
今日もご訪問ありがとうございます
4月から今までの会社で
正社員として働き出して
1か月余り
山あり谷ありでした
というのも
3月上旬の日本での展示会
上手くことが運び
前よりも私の
社内での評価も地位も上がり
同時に仕事の責任が増したり
上司に逐一報告したり
指示を仰ぐことなく私1人の裁量で
どんどん進めていくことがグッと増え
上半期のメイン業務
大きなプロジェクトにも着手
当然韓国人上司とホウレンソウの
在り方で感じることがあり
時々はプチ衝突💥
バリバリの工学部出身
超理系思考で常に自分中心で
物事を考える韓国人上司
心理学専攻の文系
社会福祉&教育系の職場からやって来て
それなりに対人ケアが身についてる私
社長といち社員という上下関係もあり
コミュニケーションの取り方から
思考回路からまーとにかく
全然違うんですよ
どっちが正しくて
間違ってるとかじゃなくて
「違う」っていうね
これだけ違うのも
初めての経験でタジタジ…💦
ある程度の場面を予想して
方向性を考えておくとか
先回りして相手の事情も汲んで
物事を話すとか
相手の事情も考慮した上で
合意点を探すとかが無くて
常に自分の都合だけで話したり
先の見通しを立てようとせず
その時その時の状況に頼って
物事を進めようとするため
相手が返事を待ってるというのに
まだそれを決める段階じゃない
まだ返事する段階じゃない
まだ分からない
次言われてから考える、で十分
訊かれたら答えればいい
…
自分だけのことならそれでもイイけど
常に相手との兼ね合いがあるので
じゃあどうしますか？
どうしたらいいでしょうかね？
どう先方と折り合いつけますか？
最終的にはどうしたいんですか？
今の状態だと先方から
お断りされるかもですけど？
って感じなので
この人は
外部との交渉ごとはムリだな
と早々に判断しました
現実逃避というか
問題の先送りというか
そうやって
私が追い込んでいかないと
ずっと保留状態で
全然進まないんです
「このままだと会社が自爆する」
というのが頭をよぎり
上司の自分の都合だけでの状況判断を
私が上手くハンドリングして
先方との兼ね合いで
落としどころを見極めて
逆に私が上司に
現時点で出来る可能性について
提案という名の助言をしたり
そうやって先方との間で
交渉ごとを進めていく
流れになりつつあります
そうやってアレもコレも
全部行き詰まって保留中だったけど
私のテコ入れで
一気に問題が片付いたので
かなり気を良くした上司
興が乗って自分語りの
爆烈マシンガントークが始まり
そりゃ憑き物が落ちたかのように
スッキリしてイキイキするわな
前と後じゃ表情が全然違う
これはこの人の特性
私は私の特性がある
これを上手く掛け合わせて
物事進めていけばいいんだな
思考回路やモロモロの「違い」は
否定一択じゃなくて
上手く落としどころを見つければ
こうして効果を発揮できるのかも
プチ衝突はしたけど
まーこれはこれで良かったのかな、と
これもお互いのため会社のために
必要な過程だったのかも、と
「雨降って地固まる」
を実感した出来事でした