例によって、今年1年感じた事を少しだけ記しておきたいと思います。




2012年は公私ともに、変化の激しい年でした。


かなり個人的内容ですが、簡単に記しておきたいと思います。


■祖父
人は本当に多くの人に愛し、愛され、支えられ、支え

そんな風に依存し合いながら生きているんだと思う。

(人は孤独という側面もあるんだろうけども、そう強く感じた日)


http://ameblo.jp/chika-nina/entry-11169203964.html

責任は持って、自由を謳歌しようと思います



■仕事

仕事では、個人成果よりも組織成果を強く求められる

役割になり、働き方や意識が大きく変化した年。


今までと違い、個人ではカバーしきれない業務領域を任され

どこまでを自分で見て、どこから任せるか

そんな事を模索し続けながら走り続けた1年間。


特に下記3点は、強烈に自分の中で意識として残っています。
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①マネジメントの基本(目標設定力・役割力・評価力)
組織ビジョンを決め、成果を定義し、目標設定を行い
組織目標から逆算して、各メンバーのミッション(役割)を決め
振り返り、評価する。

②達成へのアプローチ
(理想)目標と現状の乖離分を可視化し、その乖離を埋めるために
コミットするアクションと期限を決め、進捗を追い、リプランのための
可視化と報告の仕組みを整え、モニタリングしていく。

③因数分解
目的達成のために必要な要素を洗い出し、因数分解を徹底的に行い
センターピンを見極め、選択と集中を行い、実行。
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上記を意識してこのサイクルをひたすら【毎日/毎週/毎月/毎Q】と

回し続けながら、日々過ごす中で、今までと違う成長角度で

前進し続けられた日々だと実感しています。


来年からは4年半の営業を離れ、代理店強化の重要領域にて

新たなミッションを任せて頂き、非常に結果が求められる勝負の年。


組織一眼となって、マーケットを席巻する勢いで

必ず圧倒的成果を上げていこうと思っていますので

皆様、どうぞ引き続き宜しくお願い致します。