■先を読む力
A(施策)をしたら、【B or C】という結果になる。
Bになったら、Dという施策・対応をする。
Cになったら、Eという施策・対応をする。
※B,Cにもインパクトの幅はあるがいったん置いといて。
【できる人】
上記を考えられている人は、
CLから信頼され、施策もストーリーだっているので
成功する可能性が高い。
あらかじめ、発生するであろうタスクも把握しているから
急な対応に追われない。
【できない人】
典型的なできない人は、Aをするまでしか考えていない。
もっとできない人は、Aという施策がただの思いつきで
CLの課題から出発していない。
だから、課題解決につながりにくいし
先に発生するであろうタスクを想定していないから
「急な」対応に本人も、そして周りのスタッフも追われる。
※「急な」というのも本人が勝手に思っているだけで
想定していないだけのただの怠惰でしかないけども。
そんなことを思った今日でした。
A(施策)をしたら、【B or C】という結果になる。
Bになったら、Dという施策・対応をする。
Cになったら、Eという施策・対応をする。
※B,Cにもインパクトの幅はあるがいったん置いといて。
【できる人】
上記を考えられている人は、
CLから信頼され、施策もストーリーだっているので
成功する可能性が高い。
あらかじめ、発生するであろうタスクも把握しているから
急な対応に追われない。
【できない人】
典型的なできない人は、Aをするまでしか考えていない。
もっとできない人は、Aという施策がただの思いつきで
CLの課題から出発していない。
だから、課題解決につながりにくいし
先に発生するであろうタスクを想定していないから
「急な」対応に本人も、そして周りのスタッフも追われる。
※「急な」というのも本人が勝手に思っているだけで
想定していないだけのただの怠惰でしかないけども。
そんなことを思った今日でした。