マイホームが施工不良で火事になり
建売住宅を同じ間取り、
仕様変えて建て直しました。
目下、インテリア整え中！
昨日は他部署との意見の食い違いがあり、腹が立って夜眠れなかったので←、久しぶりにビジネス読書。積読が役に立つわ
『こうして社員は、やる気を失っていく』
【概要】
モチベーションを上げるより、まず下げないことを重視するマネジメント手法について、具体例を豊富に(私にはあまり響かない具体例でしたが…)知る。
心理学をスキルとして身につける。
【学びになったこと】
・傾聴の姿勢を大切に。話しかけられたらいったん作業ストップ(最近パソコンを無意識にいじることが多かったから、気をつけねば…)。
・結論だけ伝えるのではなく、理由を言う(これは以前から意識するようにしています)
・サーバント・リーダーシップ(執事型リーダーシップ)。自分が優秀なプレイヤーになるのではなく、部下が優秀なプレイヤーになれるよう導く。部下がゾーンに入れるような瞬間を作る。
・ライフ・キャリア・レインボー(×ライフワークバランス)。ライフとワークを切り離すのではなく、仕事の中にも人生のやりがいを見出す。自分自身が管理職としてのロールモデルになれるように。
・自分の部門だけが良ければいいのではなく、会社全体で良い状態を作って行く、そのためには関係の質を高めることが最優先。結果の質は後からついてくる。
・言葉を大切に。ポジティブな言葉を選んで使う(他部署の悪口言いがちだから、気をつけねば…)。
【総評】
私の職種としては、役に立ったのは4割ほどという印象。それは人事の領域でしょ！という話も多かったけれど、そこから変えていける視点も持つべきでもあるのかな。
前に読んだ方の書き込みがたくさん残っていて、微笑ましかったです。
さて、仕事頑張るぞ！
この方の漫画が面白すぎて、最近の癒し
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