ほぼ日６８

どうしても、この話は、しつこくなっちゃうんですが、
　６月６日の矢沢永吉さんとの対談 のときに、
　こういうことを言いました。
　「サイコロを振って、
　ある数字が出るか出ないかの確率は６分の１だけれど、
　出るか、出ないか、だったら半々だろう」と。
　言い方がうまくなかったせいか、
　あんまりおもしろがられませんでした。
　なんか残念なので、夜になってからツイッターで、
　さらに「その話が好きなんだ」ということを言いました。
　もうちょっと話に立体感をつけようと、
　「あのこがプロポーズを受け入れてくれるという
　確率にしても、75%とか10%とかに関係なく、
　答えはYesかNoなんだから」と付け加えました。
　
　そうだよなぁ、という人もたくさんいましたが、
　それは確率論としておかしいという意見も多かった。
　そういう正しさのことを話しているわけじゃないので、
　「サイコロのひとつの目が出る確率は6分の１で、
　それが出ない確率は６分の５だということはわかってる。
　だけど、６分の５のほうにならない場合というのが、
　実際にあるわけで。
　出るか出ないかは、どっちかの二択なのです。
　そこに狭き門を選ぶ＜決断＞があるのです」
　なんてことを書きました。
　同じようなことを『爆笑問題』の太田さん が
　テレビで言っていた、という情報ももらいました。

　ぼくがこの話をしつこくしたがるのは、
　「確率の高いほうを選ぶ」ことが、
　「よい決断」とは限らないんだ、
　というようなことが言いたかったからじゃないか、
　と、気がついたのでした。
　９割の確率で失敗するということを、
　「やる」と決断して成功することもあるし、
　９割の確率で失敗するということを考慮して、
　涙をのんで「やらない」と決断することもある。
　どっちも「決断」できることなんだということが、
　どうやら言いたかったみたいなんですね。
　確率の低いことを、捨てちゃうのはダメなんですよー。


ほぼ日６月８日の覚書

社会人の将来

ついに自分の一大任務が、ちょっと着地しようとしている。


住宅を管理する仕事をしている方は、
私達のプロジェクトとの共通性に感激し、
前のめりに次々とプロジェクトを進めようとしてくれている。


普段ＮＰＯ活動をしているからといって、
自分の普段の業務に重ねて、ある種金や報酬を気にせず
パッションで働く社会人にものすごく感動した。

それは、彼が「パッション」で動いているから感動したのではなく
「パッション」×「行動」で現実のものに変えていこうとする
エネルギーをひしひしと感じたから、
できないことをそのまま悲しく否定するのではなく、

できないことをどうにかしましょう、と言う
その当事者意識に、自分の恥ずかしさと情けなさを感じつつも
共に頑張っていきましょう、と言える人だと感じた。


自らの事業ではないと、関係ないような態度をとりがちだけど、
本当に相手の身になって、一緒にどうにかしていきましょう！という
当事者意識こそが、大事なことだと学んだ。


私は正直もてていない
自分の中で動けないときがいつもある

口先だけ

一番それがよくないことはわかっているのに。
変えよう変わりたいといつも思っているのに。


民間企業とＮＰＯがつながることは
これからの世の中であり得ることだと感じた。
自分達の強みを活かしながら、ＮＰＯと共に走っていけること
そんなことも面白いのではないか、と感じた。

社会人になって、二年目くらいからＮＰＯに入って関わっていこう。
それが今と同じ介護かはわからないけれど。
これからの公共がどうなっていくのか、つくっていくのは私達だもん。

ノーマライゼーションの時代

「これからは、ノーマライゼーションの時代であり、
もっともっとアクセシビリティー(バリアフリー)をいろいろなところで実現していかなければいけない時代」

盲目であっても、聴覚障害があったとしても
その人口が五体満足な人より少なかったとしても
多い・少ないの多数決の原理で日本社会をつくっていくことはおかしいと思う。

少人数であるからこそ、そこに支援をするという意識ではなく
誰しもが住みやすい社会をつくっていく、という意識で変わっていかなければならない


特にハードな面は大切
ノンステップであることも、日本語映画でも字幕が出ることも
誰しもが住みやすい社会を作る意識が一番わかりやすく出ている。

だけど私はハードは作れないし、個々人で叫び訴え続けることしかできない。


でもハードだけに頼ることがアクセシビリティーをあげるとは限らない。


困ってたら、声をかけること
それが嫌がられたり、相手の気持ちを害するようなら
もっと別の方法を考えること