チェンジのトシにするための打ち合わせin富山
小さな変化で未来を変える！
チェンジプロモーターの柏野です。
今日は富山に行ってきます
来年早々から始まる、私のチェンジに対する取組みについての
打ち合わせです
AM１０：００～パートナーコンサルタントと来年の開催のMP講座について
PM２：００～ MP講座in越中富山の受講生と事業について
PM３：００～ フットサルショップVIDAにてイベントについての打ち合わせ
PM４：００～ MP講座in越中富山の受講生と課題解決について
ここまでが富山です
ここからが石川です
PM６：００～ 法人会青年部の租税教室についての打ち合わせ
PM９：００～ 友人との食事
以上が今日のスケジュール
今日の富山での二つの打ち合わせは、私が2010年にチェンジできるかどうか
を占う大きな節目となる打ち合わせです
特に午前中
自分が東京で受講し、
今では東京、大阪、姫路、広島、福岡、そして富山と全国各地で行われるよう
になったマーケティングプランナー養成講座
これを「いしかわ」でも開催するための打ち合わせです
初めて東京で学んでもう4年
とうとう、ここまでこぎつけました
自分のチェンジが
周囲のチェンジにつながることを信じて
さぁ今日も未来をつかむための変化を楽しみましょう！！
ブログを更新する理由
小さな変化で未来を変える！
チェンジプロモーターの柏野です。
習慣にしていることは何かありますか
と最近聞かれることが多くあります
迷わずすかさず「ブログの更新」と応えています
以前のブログは目的意識もなく、テーマもなく・・・
ただ漠然と書くだけでした
だから書くネタがすぐになくなる
だからすぐに更新をサボる
だから書かなくなる
平気で一週間に一回、一ヶ月に数回なんてことをやってました
だからアクセス数が伸びない
だから書く気にならない
だから見に来てくれる人も少ない
こんな悪循環にはまっていました
このブログを見ている人にも同じような経験をした人、今現在進行形な人もおられるのでは
チェンジプロモーターになったときにテーマを決めました
人生の転機となるような「出会い」を提供する
そしてブログを書く意義も決めました
「チェンジ」にまつわることを書いて、
チェンジは誰でもできることを知ってもらう
こんなテーマが決まったので、
様々な「チェンジ」に気がつくようになりました
自分の身の回りに起こる「チェンジ」
世の中の「チェンジ」
クライアントの「チェンジ」
自分が取り組む「チェンジ」
「チェンジ」した方が良い物ごと
等など、様々なことに気がつくようになりました
テーマを設定したので
アンテナが常に高い状態にあるのだと思います
ブログを更新し続け、
立ち止まっている人に
「チェンジ」に対する勇気を持ってもらう
アンテナの高い状態を保つ
そしてチェンジプロモーターへの道を一歩一歩進む
そのためにブログを更新し続けます
もう一つは・・・
見てもらえるとうれしいからです
今日もある方に言われました
「毎日チェックしている１０のブログの内の
一つがチェンジプロモーターです」
モチベーションが上がりました
今回の更新は「チェンジ」多すぎですね・・・
さぁ今日も未来をつかむための変化を楽しみましょう！！
サッカークラブＷ杯が開幕！
小さな変化で未来を変える！
チェンジプロモーターの柏野です。
日本時間の今日未明に開幕しました
ドバイで行われています、
「サッカークラブワールドカップ2009」
今回は日本チームは参加していないせいか、イマイチ盛り上がりに
欠ける気がします
ワールドカップが国同士の威信をかけた争い なら、
こちらはクラブ同士のプライドをかけた争い
大陸王者を決めるまでに戦ったクラブのことを考えると、絶対に
負けるわけにはいかないのです
しかもトーナメントですから一発勝負の怖さ、面白さがあります
盛り上がりの差は大会の歴史の差もあるからかもしれませんが・・・
こんなことを言ってると、いつも話しに上がってくることがあります
クラブ世界王者とワールドカップ王者は
どちらが強いのか
一説によると、
クラブチームの方がコミュニケーションを取る機会も多く
戦略・戦術もシーズンを通してカラダで覚えているので強いのでは
といわれることもあるようです
チームスポーツの場合、必ずといって良いほどこの「コミュニケーション」
が勝敗を分けるキーワードになっている気がします
組織で動く、会社も同じことが言えるのではないでしょうか
部門内のスタッフ
部門と部門
上司と部下
経営者と雇用者
それぞれの場合にコミュニケーションが必要ですよね
これを円滑にすることがビジネスの展開スピードを上げることにつながります
円滑にするための考え方があります
共通言語
こんなシチュエーションを考えてみてください
経営者が社の方針を日本語で説明しています
聞いている社員は日本語がわからない外国人です
これで方針が伝わるでしょうか
答えは「ＮＯ」ですよね
ビジネスにおいて、相互意識の正確な理解のスピードが早いことが展開の
スピードにつながります
そこで社内スタッフ全員が理解できる「共通言語」作り、ようはどこの国でも
使える公用語を作っておくことが必要なわけです
となると、様々な出身国の選手が集まるクラブよりも母国語で話しが出来る
ワールドカップ王者の方が強いのか・・・
答えは想像して楽しむのが良さそうですね
みなさんの会社に共通言語・公用語はありますか
さぁ今日も未来をつかむための変化を楽しみましょう！！