このところいろんなところで思うことなのですが、
世の中のルールって、自分たちで、自分たちのために作ったもののはずなのに、なんだかすごく不便だったり、矛盾してるなーと感じたりすることが多いな、と。
それって、国とかのレベルだと、大きすぎて他人ごとなんだけど、うちみたいな小さな会社でもあるんですよね。
で、それはなんでだろうって考えてみると、作ったときと状況が大きく変わっているにも関わらず、ルールだけが独り歩きしていることが多いんですよね。
今の会社のルールを作ったのは十数年前ですので、それ以降ITの環境が大きく変わったし、働く人の意識も変わったりしてるし、コンピューターウィルスとかのリスク要素も様変わりしてる。
だから、そのルールが間違っているわけじゃなく、現実に合わなくなっている部分を変えて、運用しないといけないんだと思うんですよね。
でも、ルールを変えるって、相当エネルギーいる仕事。いままでルーティンになってたものを、別のものにするんですから、そりゃ大変。
だから、当然抵抗勢力も出てくる。
小さな会社の中の話なので、「利権を守る」的なものはないですが、ルールを変えると仕事が増えるという部分を避けたいという意識は働くものですからね。
一方で、守るべきものももちろんあると思います。変わらないもの、変えちゃいけないもの。
そういうのを、ちゃんと見極めて、本来のあるべき姿に向けて、自分たちで自律的にやれるといいなー、と思います。
あれ、何の話だかわからなくなったw。
まだ腰痛が続いておりますが、頑張りますw
(=⌒▽⌒=)
世の中のルールって、自分たちで、自分たちのために作ったもののはずなのに、なんだかすごく不便だったり、矛盾してるなーと感じたりすることが多いな、と。
それって、国とかのレベルだと、大きすぎて他人ごとなんだけど、うちみたいな小さな会社でもあるんですよね。
で、それはなんでだろうって考えてみると、作ったときと状況が大きく変わっているにも関わらず、ルールだけが独り歩きしていることが多いんですよね。
今の会社のルールを作ったのは十数年前ですので、それ以降ITの環境が大きく変わったし、働く人の意識も変わったりしてるし、コンピューターウィルスとかのリスク要素も様変わりしてる。
だから、そのルールが間違っているわけじゃなく、現実に合わなくなっている部分を変えて、運用しないといけないんだと思うんですよね。
でも、ルールを変えるって、相当エネルギーいる仕事。いままでルーティンになってたものを、別のものにするんですから、そりゃ大変。
だから、当然抵抗勢力も出てくる。
小さな会社の中の話なので、「利権を守る」的なものはないですが、ルールを変えると仕事が増えるという部分を避けたいという意識は働くものですからね。
一方で、守るべきものももちろんあると思います。変わらないもの、変えちゃいけないもの。
そういうのを、ちゃんと見極めて、本来のあるべき姿に向けて、自分たちで自律的にやれるといいなー、と思います。
あれ、何の話だかわからなくなったw。
まだ腰痛が続いておりますが、頑張りますw
(=⌒▽⌒=)