師走らしい、わたわたとした感じで、オフィスがなんとなく騒然としています。
今日は、新宿に作る新しいオフィスの「お浄め」をしていただくために、神主の資格(?)を持っている、かつての会社のBossにご来社いただきます。
元Bossは、ワタシがこの会社を始めるきっかけを作ってくださった方でもあり、経営の基本的な考え方を背中で教えてくださった方でもあります。
東大法学部卒で、旧所属先だった会社のエリート中のエリートだったわけですが、権力におもねることが嫌いで、ある意味問題児だったようです。
その彼が、ワタシに教えてくださった1番の経営哲学が「忘己利他」。
己を捨て、他社を利してこそ、己の商いは上手くいく。
自分の利を優先した商売は、一度は大きく跳ねるかも知れないが、長続きはしない。
若いころは、数字目標とかも持っていましたし、そんな仙人みたいな話されてもなー、と半信半疑でしたが、今、この立場になってみると、その哲学の大事さがよくわかります。
というか、商売として成り立たせるためには、当然利益は確保しなくてはならないので、それは前提として、その上で、自分の利を優先せず、相手の立場で、相手の利になることを考えなさい、ということなんでしょうね。
お祓いをしてもらった後、今夜は久しぶりに食事もご一緒します。ちょっと緊張しますが、師走にひととき、心を取り戻すような時間になるといいな、と思います。
では、今日も元気よく、機嫌よく、頑張ってまいりましょう!!!!
(=⌒▽⌒=)
今日は、新宿に作る新しいオフィスの「お浄め」をしていただくために、神主の資格(?)を持っている、かつての会社のBossにご来社いただきます。
元Bossは、ワタシがこの会社を始めるきっかけを作ってくださった方でもあり、経営の基本的な考え方を背中で教えてくださった方でもあります。
東大法学部卒で、旧所属先だった会社のエリート中のエリートだったわけですが、権力におもねることが嫌いで、ある意味問題児だったようです。
その彼が、ワタシに教えてくださった1番の経営哲学が「忘己利他」。
己を捨て、他社を利してこそ、己の商いは上手くいく。
自分の利を優先した商売は、一度は大きく跳ねるかも知れないが、長続きはしない。
若いころは、数字目標とかも持っていましたし、そんな仙人みたいな話されてもなー、と半信半疑でしたが、今、この立場になってみると、その哲学の大事さがよくわかります。
というか、商売として成り立たせるためには、当然利益は確保しなくてはならないので、それは前提として、その上で、自分の利を優先せず、相手の立場で、相手の利になることを考えなさい、ということなんでしょうね。
お祓いをしてもらった後、今夜は久しぶりに食事もご一緒します。ちょっと緊張しますが、師走にひととき、心を取り戻すような時間になるといいな、と思います。
では、今日も元気よく、機嫌よく、頑張ってまいりましょう!!!!
(=⌒▽⌒=)