売上を伸ばす為のレポート（か何か）を提出しろ、と言われて早もう六日。一週間が期限だっけ、間に合うのか、どーなんだろ。
間に合うかとか以前に、何でそんなものを出さなきゃいかんのだ、とか。
言ってきたのは経理に所属の本部長サマだし、所属全くちげーし。上司ではあるけれど直属じゃあ無いし、ウチの直の上司に話通すのん筋だろって、謎が一個。
しかも、レポートで出せる程考えとか案が固まってんならもうとっくに実行してんだっての、こっちゃ現場デスよー？何もしてないと思ってるって、宣言したようなもんデショよ、それ。言っちゃうかなソレ、って謎が一個。
で、経費かかるけど機能面アップしますって言う提案は随分前に出したよな。どうなったかの答え出さないでそう言うこと言いますかね、やだやだ。ドコ行ったんだろねー。不可なら不可、却下なら却下で返答出しゃいいのにって謎が一個。
何をさせたいんだろ、さっぱり分からん。
間に合うかなー…常套句しか思い付かん。
間に合うかとか以前に、何でそんなものを出さなきゃいかんのだ、とか。
言ってきたのは経理に所属の本部長サマだし、所属全くちげーし。上司ではあるけれど直属じゃあ無いし、ウチの直の上司に話通すのん筋だろって、謎が一個。
しかも、レポートで出せる程考えとか案が固まってんならもうとっくに実行してんだっての、こっちゃ現場デスよー？何もしてないと思ってるって、宣言したようなもんデショよ、それ。言っちゃうかなソレ、って謎が一個。
で、経費かかるけど機能面アップしますって言う提案は随分前に出したよな。どうなったかの答え出さないでそう言うこと言いますかね、やだやだ。ドコ行ったんだろねー。不可なら不可、却下なら却下で返答出しゃいいのにって謎が一個。
何をさせたいんだろ、さっぱり分からん。
間に合うかなー…常套句しか思い付かん。
