明け方5時半に
きゃはははは
という娘の寝言（寝笑い?）に
起こされました…
楽しい夢を見ているようで
なによりですわ
目が覚めてしまったので
今取り組んでいる
人事評価制度の見直しプロジェクトの
進め方のことを考えております。
年内に試験運用、一次評価くらいまで
進めるのが目標としてあるものの、
今のペースではちょっと（全然かも
）
間に合いそうもなく、どうしたものかな、と。
原因はいくつかありますが
メンバーそれぞれ
ゴールのイメージが
バラバラ 
あぅぅ
なのが現時点では一番
影響しているように感じています。
ちょうど読んでいた金田 博之さんの
に書かれていたプロトタイプ作成に
関する内容が突破口になるかも
と思ったので、備忘録かねて
以下に引用します。
プロトタイプを作成する６つのステップ
① 「思いつき・疑問・不満」などアイデアをメモする
② 失敗事例から「負けない方法」を知る
③ 成功要因から「勝つ方法」を考える
④ 独自性を追求し「自社でやる理由」を考える
⑤ フィードバックにより「思い込み」をチェックする
⑥ 数値化して「期待値」を明確にする
①～④までは自分の中で
ある程度整理できているのですが
これをメンバーとシェアして⑤以降に
進めると良いのかもしれません。
プロトタイプといいつつも
ついつい細部にこだわろうと
してしまう傾向のある私…
年内目標がそもそも人事評価制度の
プロトタイプ作成・試用・評価なので、
プロトタイプのプロトタイプ
と割り切って、次回ミーティングまでに
ざっくり作ってみることにします。
おまけ
今見たら、
kindleunlimited対象になってました。
ご参考まで。
