集客の主税（チカラ）

ファミリーマートの躍進！

と私の危惧。

前回書きましたが

ファミリーマートの社長でもある

澤田社長もメディアによく出ています！

M-1グランプリにも

ファミチキ先輩　キャラが登場していましたね。

今会社全体で盛り上げて、勢いを１２月の

チキン商戦に勝利しようとしています。

しかし、勢いを付けようと過度に

「期待値」を上げ過ぎ店舗まで浸透してないと

顧客は、話と違う！イメージと乖離しすぎている！不味い！など

マイナス要因で、潜在意識に刷り込まれます！

せっかくの宣伝が全て無駄になります。

最後は、やはり店舗（現場）のパーソナリティー（人）なんです

企業の意思を理解し確実に実行できる体制なのかが問題です。

人と人の繋がりが、今後最大要因になるでしょう！

自己紹介

・平成元年大手⭕️拓グループに入社

　店舗副責任者経験後

・平成４年東京都下グループ店に入社

　主任〜店長・エリア長・部長職を歴任

　無借金経営に至るまで経営にも携わる

・平成２８年独立

・関東圏にて店舗支援コンサルティングに携わる

・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催

・平成２９年・インドネシア・バリ島にて

　日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の

　グランドリニューアルに携わり

　インドネシアでは

　日本人初のゲーミングコンサルティングを行う

その他

・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇

・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催

・肉フェスタの開催

・全国遊技ビジネス振興会

「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載

集客の主税（チカラ）

いよいよ１２月が始まって

今年もあとわずかですね(≡^∇^≡)

さて、最近ファーミリーマートの

店舗数が増えたと感じていませんか？

ファーミリーマートの最近の勢いは

凄いですね

サークルK・サンクスを傘下にして

店舗拡大を行っています。

最近急速に看板・ネオン変更を実行！

その影響で増えたと感じていると思います。

又、プロモーションもかなり予算をかけて

しています。「ファミチキ先輩」を全面に

押し出し、得意の「チキン」で

お客に印象付け・顧客潜在意識に刷り込んで

来ています。自分の強みを全面に出し

「独自化」路線にブランディングを実行し

顧客に強烈なインパクトを与えることによって

超意識に記憶され、コンビニに行こうとした時

行ってみよう！と選択される構図です。

皆さんはコンビニ大手３社のイメージは

何ですか？イメージカラーは？

セブンイレブン

ローソン

ファーミリーマート

３社の得意分野は私的には

S・・・弁当

R・・・スウィーツ

F・・・？？

です。この？？の部分を

ファーミリーマートはブランディングと独自化

していると思います。

さて、あなたの店舗のイメージ・カラー・得意分野は？

今後はこの部分の店舗の独自化が、数値を左右すると思います。

遊技機の選定も重要になってきますが

並行的にもう一度、選択される店舗への行動も必要です。

宣伝規制の渦中ですが、ユーザーに忘れられないように

友好的に、店舗の存在を潜在意識に刷り込みましょう。

何もしないと、潜在意識の中かから消去され、選択肢に入らなくなります。

集客の主税（チカラ）

人の思考回数❗️

前回の話に出ました回数

人は１日に

45,000〜60,000回心に話しかけて

いるそうです。

諸説ありますが…

有意識  無意識含めて

考えて行動しています。

この思考の中に自店舗か

入ってなければ来店行動には

なりません。

ユーザーの潜在意識に刷り込みましょう。

集客の主税「チカラ」

店舗の存在。

たまに全く休憩するスペースの無い

店舗が有りますね…

店舗は地域や通りががの人の

休憩場所にした方が良いと思います。

先ずは店舗に入って貰う、

見て貰う、

選ばれる様に店舗は努力する

遊技しない人はお客じゃ無い

理論はやめて、取り敢えず店舗に

入ってもらう。

１０回休んで貰って1回遊技してくれる

様な接客や運営を。

遊技人口を増やす事です。

集客の主税（チカラ」

認定や周年祭で賑わう１２月‼️

少しでも遊技人口を上げるチャンスでも

有ります。

ユーザーの潜在意識に働きかけ

無意識に選択される店舗運営を

繁忙月に行いましょう(^.^)

潜在意識の書き換えは

超意識に働きかける必要が有ります。

ここがポイントです。

強烈な独自化が必要です。

自己紹介

・平成元年大手⭕️拓グループに入社

　店舗副責任者経験後

・平成４年東京都下グループ店に入社

　主任〜店長・エリア長・部長職を歴任

　無借金経営に至るまで経営にも携わる

・平成２８年独立

・関東圏にて店舗支援コンサルティングに携わる

・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催

・平成２９年・インドネシア・バリ島にて

　日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の

　グランドリニューアルに携わり

　インドネシアでは

　日本人初のゲーミングコンサルティングを行う

その他

・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇

・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催

・肉フェスタの開催

・全国遊技ビジネス振興会

「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載

集客の主税（チカラ）

前回の○は、超  でした(^.^)

何かはまた次回に^_^

人には無意識  有意識が有ります。

無意識（意識しない行動や仕草など）

有意識（意識する行動や仕草など）

人は必ず選択し行動しています。

右に行くか左に行くか

見るか見ないか などなど❗️

1日に何回選択して行動していると

思いますか❓

ではまた次回に…

集客の主税（チカラ）

ユーザーには、◯意識・潜在意識・顕在意識があります。

◯はこの先にて・・。

店舗はその何処に働きかければ

集客に繋がるのか考察が必要です

自己紹介

・平成元年大手⭕️拓グループに入社

　店舗副責任者経験後

・平成４年東京都下グループ店に入社

　主任〜店長・エリア長・部長職を歴任

　無借金経営に至るまで経営にも携わる

・平成２８年独立

・関東圏にて店舗支援コンサルティングに携わる

・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催

・平成２９年・インドネシア・バリ島にて

　日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の

　グランドリニューアルに携わり

　インドネシアでは

　日本人初のゲーミングコンサルティングを行う

その他

・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇

・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催

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・全国遊技ビジネス振興会

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（常駐・定期・月コンサルティング予算に合わせて）

c.giants@nifty.com まで

又は、line ID cgiants55  まで

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折り返しこちらから詳しくご連絡致します。

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こちらからでも賜ります。資料・映像も

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ご依頼お待ちしております。

ご依頼は、オフィスツーファイブ　代表岩田迄

c.giants@nifty.com

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現在バリ島に来てま〜〜す

いろんな勉強になってます

多くは語れませんが、今後の為になってます

途中！シンガポールにも行って

カジノを体験してきました

帰国後、パチンコ店舗花火大会観覧フェスイベントも

お手伝いさせて頂ける事になり、DJもさせて頂きます(°∀°)b

パチンコ店舗様も、駐車場・駐車場屋上・店舗屋上・店舗内で

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是非お問い合わせ下さい。

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また、店舗支援先も募集しております

バリから帰国後・・・結構今なら空いてます（笑）

店舗様のお悩み解決に是非

御一報下さい

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